Projekat unapređenja efikasnosti lokalnih usluga u Bosni i Hercegovini

PIPLS projekat

 

Projekat unaprijeđenja efikasnosti lokalnih usluga u Bosni i Hercegovini (PIPLS) imao je za cilj osigurati podršku jedinicama lokalne samouprave u poboljšanju transparentnosti i odgovornosti u upravljanju javnom imovinom, što je doprinijelo generisanju sredstava za kapitalne investicije i unaprijeđenju u pružanju usluga građanima.

Cilj PIPLS projekta

Projekat je nastojao poboljšati pristup kritičnim javnim uslugama kroz bolje upravljanje i veća ulaganja u lokalnu infrastrukturu.

 

Projekat je finansirala Švedska, a implementirao i sufinansirao Razvojni program Ujedinjenih nacija u Bosni i Hercegovini (UNDP BiH), uz podršku 3 kantona i 22 jedinice lokalne samouprave (JLS).

Šta je PIPLS postigao?

Projekat je pomogao partnerskim lokalnim samoupravama u uspostavi sistema za strateško upravljanje javnom imovinom te unapređenju sposobnosti zaposlenika u upravljanju tim sistemom. U svrhu efikasnog korištenja dostupnih finansijskih sredstava, Projekat je također pružio direktnu podršku općinskim i kantonalnim vladama u primjeni metoda pametnog upravljanja prihodima i rashodima, čime je doprinio stvaranju prihoda za kapitalne investicije. Racionalizacijom javne potrošnje, više sredstava je bilo dostupno za ulaganje u nove javne usluge jačanjem sistema internih finansijskih kontrola te uvođenjem višeg nivoa nadzora nad procedurama finansijskog upravljanja u JLS. Također, Projekat je podržao uspostavu i unapređenje sistema za javne nabavke u JLS.  

Konačno, Projekat je radio s novoizabranim i reformski orijentisanim gradonačelnicima u ostvarivanju progresivne agende orijentisane na usluge kroz njegovu komponentu Instrumenta za tehničku pomoć (TAF). Novoizabrani čelnici lokalnih vlasti dobili su podršku u pružanju svojih prioritetnih intervencija u okviru četiri tematske oblasti: digitalno upravljanje, pružanje usluga i infrastruktura, lokalni ekonomski razvoj i finansijsko upravljanje.

PIPLS collage workshops & trainings

Primarni korisnici

  • 22 partnerske JLS i 3 partnerska kantona u kojima je PIPLS uspostavio i institucionalizirao poboljšane prakse dobrog upravljanja, uključujući implementaciju poboljšanja u infrastrukturi neophodnoj za pružanje javnih usluga u 9 od ovih JLS.  
  • Približno 20.000 stanovnika (od kojih cca. 50% su žene) u ciljnim lokalitetima imalo je bolji pristup kvalitetnim lokalnim uslugama.  
  • Do 10 jedinica lokalne samouprave bilo je podržano kroz inicijative za jačanje kapaciteta novoizabranih načelnika/gradonačelnika.
PIPLS air purifiers delivery in Sarajevo

Rezultati

  • Poboljšanje u pružanju javnih usluga kroz bolje upravljanje javnim sredstvima općina.
  • Povećanje prihoda i bolje upravljanje rashodima kroz jačanje sistema internih kontrola i javnih nabavki.
  • Unapređenje infrastrukture za javne usluge.
  • Načelnici/gradonačelnici podržani u sprovođenju njihovih reformskh agenda s ciljem unapređenja životnog kvaliteta u njihovim JLS.

Status

Okončan

Početak projekta:

januar 2021

Očekivani rok završetka:

decembar 2024

Geografsko područje

Bosna i Herzegovina

Donatori

Švedska razvojna agencija - Sida, Razvojni program Ujedinjenih nacija u BiH i lokalne jedinice samouprave u BiH

Partners

Ured koordinatora za reformu javne uprave (PARCO), entitetska Ministarstva finansija, Ured za razvoj i europske integracije Posavskog Kantona, entitetski Savezi opština i gradova, tri kantona i 22 JLS