LocationsИнтервью провела Гульнур Кайпназарова
От семейных забот до бизнес-высот, многогранный путь женщины-лидера
21 апреля 2025
Гульнар проводит тренинг по ОВОП в Чимбайском районе с местными потенциальными производителями
Фото: ПРООН в Узбекистане
Каждый день моего детства был отмечен безмолвным напоминанием о том, что мы живем в эпицентре экологического кризиса. Токсическая солевая пыль, поднимающаяся с высохшего дна Аральского моря, словно невидимый враг, проникала в наши дома, оседала на полях и затуманивала наши мечты о будущем.
Я, Гульнар Акилбекова, родилась в небольшом селе Кенес Чимбайского района Каракалпакстана, Узбекистан. Мое детство было наполнено простыми сельскими радостями — я ухаживала за приусадебным участком и возвращалась вечерами с пастбища вместе со скотом. Помню, как сердце наполнялось гордостью от осознания того, что я, маленькая девочка, могу вносить свой вклад в благополучие нашей семьи.
В 16 лет я выбрала финансовое образование, вопреки мнению односельчан, что девушке достаточно уметь вести домашнее хозяйство. Мой прогрессивный отец верил в равенство возможностей и считал, что образование даёт разносторонний взгляд на проблемы. Мне повезло с его поддержкой при преодолении гендерных барьеров и достижении успехов. Многим другим девушкам в нашем регионе приходилось бороться с традициями, ограничивающими их роль домом и семьёй.
После встречи с молодым человеком из нашей деревни, мы создали семью и воспитываем троих детей. Рождение первенца показало мне, насколько уязвимы женщины финансово и психологически при полной зависимости от мужа. Совмещать материнство с работой было сложно. Когда младшему исполнился год, я вернулась работать бухгалтером. Мама помогала с детьми по утрам, а вечерами и в выходные я наверстывала материнское время. За эти годы я научилась ценить каждую минуту и эффективно планировать время.
Гульнар Акилбекова с фермерами
Фото: ПРООН в Узбекистане
Работая бухгалтером, я не предполагала, что свой путь открою в предпринимательстве, трудоустроив безработных жителей и изменив их жизнь. К 2017 году я решилась на серьезный шаг – создала собственное фермерское хозяйство на 36 гектарах земли. Решение было непростым: банки неохотно кредитовали женщин-предпринимательниц, а местные чиновники сомневались в моих способностях. Приходилось доказывать свою состоятельность на каждом шагу.
С глубоким пониманием проблем почвы, начала выращивать солодку на 20 гектарах. Корень солодки работает как природный витамин для истощенной земли. На 10 гектарах посеяла кунжут, который вырос до метровой высоты – выше ожиданий. Первый год был особенно сложным: не хватало воды для полива, случались перебои с электричеством для насосов, возникали проблемы с наймом работников. Иногда сама садилась за руль трактора, чтобы не сорвать сроки посевных работ. Урожай оказался крепким, как моя решимость – 5,5 тонн продукции. Оставшиеся 6 гектаров мы с мужем распределили между четырьмя местными фермерами, создав систему, где каждый обеспечивал свою семью и продавал излишки на рынке.
Гульнар Акилбекова во время тренинга ОСОП с японским экспертом
Фото: ПРООН в Узбекистане
Стремясь расширить бизнес, я приобрела пустующее здание в центре района, взяв кредит и инвестировав 271 миллион сумов для открытия собственного дела. Реконструкция заняла несколько лет – экономила на всём, часто сама работала дизайнером и прорабом, иногда таскала кирпичи вместе с мужем. Благодаря этим усилиям удалось привлечь людей из уязвимых групп – безработных жителей, особенно женщин и молодежь – и трудоустроить 16 сотрудников. В этом здании мы с сестрой открыли офис бухгалтерских услуг, также предоставляющий компьютерное обслуживание для жителей отдаленного района.
Отсутствие предпринимательского опыта снижало эффективность бизнеса. Мы плохо справлялись с сезонностью, не умели оптимизировать расходы и слабо понимали маркетинг. Во время пандемии наши доходы сократились почти вдвое. Однако в экономическом спаде я увидела возможность для роста и присоединилась к тренингам проекта ПРООН, финансируемого правительством Японии. Стала одной из первых 60 участников, изучающих передовые японские методы развития предпринимательства в сельской местности.
Методика Кайдзен открыла мне глаза на непрерывное совершенствование всех бизнес-процессов – от производства до отношений с клиентами. Под руководством японских и узбекских специалистов я изучала не только принципы "Кайдзен", но и стратегию "Одно село – один продукт" (ОСОП). На семинарах ОСОП меня поразила простая, но гениальная идея: каждое сообщество может найти своё уникальное направление, опираясь на местное сырье. Тогда и родилась идея создать кунжутное печенье, используя кунжут с моих полей!
В 2021 в рамках проекта ПРООН приступила к разработке рецептуры кунжутного печенья. Мой первый ОСОП-продукт представила во время визита в Чимбай Чрезвычайного и Полномочного Посла Японии в Республике Узбекистан. Разработка рецепта заняла три месяца экспериментов с пропорциями, формой, упаковкой. Несмотря на неудачи (хрупкость печенья, быстрое черствение), мы продолжали работу.
Гульнар со своими сотрудниками во время рабочего процесса.
Фото: ПРООН в Узбекистане
Вскоре после этого я подала заявку на грант ПРООН и выиграла его. Получила оборудование от ПРООН при финансовой поддержке Правительства Японии, что позволило наладить производство и расширить ассортимент до десяти видов печенья и выпечки. Сейчас кондитерская производит 4500 кг продукции ежемесячно с доходом 63 миллиона сумов. Особенно важно, что мы обеспечиваем работой местных домохозяек, нуждающихся в социальной защите. В праздничные дни привлекаем дополнительно 15 женщин, а постоянный штат – 16 человек. Кондитерская стала для работниц не только местом заработка, но и пространством общения и поддержки. Мы создали неформальный клуб взаимопомощи, где женщины получают советы по воспитанию детей, финансам или просто душевную поддержку. Особая гордость – наше кунжутное печенье вошло в четверку инновационных продуктов Приаралья и было представлено на международной выставке FOODEX в Японии в марте 2025 года.
В этом году я стала ментором проекта ПРООН в Чимбайском районе, передавая опыт внедрения методологий ОСОП и "Кайдзен". Провела тренинги для 16 женщин района, уже занимающихся производством местной продукции. В программе "Одно село — один продукт" вместе с другими менторами планируем обучить 300 человек в четырех районах Каракалпакстана.
Сегодня управляю кондитерской, обеспечивающей работой местных жителей. Наши инициативы получают полную поддержку – от развития бренда до сертификации и продвижения через платформу "ОСОП Арал" при финансировании правительства Японии. В ближайшие три года планирую: получить международный сертификат для экспорта, открыть учебный центр для женщин-предпринимателей, запустить производство диетического печенья, создать кооператив местных производителей и развивать экотуризм в Приаралье с дегустацией местной продукции.
Я твердо верю в потенциал каждого местного жителя, особенно женщин, и инициатива ОСОП отлично подходит для них, помогая превратить локальные ресурсы в экономические возможности. Наблюдая за трансформациями в жизни женщин нашего сообщества, я хочу поддержать их через свой пример и показать им путь через менторство, помогая каждому жителю района найти свой путь к процветанию.
