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Metodología EnMarcha
La metodología EnMarcha
Impulsa a micro y pequeñas empresas por medio del fortalecimiento de las prácticas de comercio, innovación del modelo del negocio y renovación de la imagen comercial.
Consiste en
Diagnóstico integral del negocio en áreas clave: legal, familiar, operativa, de mercado y financiera, para diseñar un plan de acción personalizado.
Mejora de la imagen comercial y expansión de canales de venta mediante el uso estratégico de herramientas digitales.
Incremento de la calidad y la competitividad del negocio, enfocado en conectar los productos o servicios con un mercado objetivo.
Incorporación de innovación al modelo de negocio, promoviendo la adaptación y sostenibilidad en mercados cambiantes.
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OBJETIVO
Impulsar la renovación del modelo de negocio de micro y pequeñas empresas a través de una atención empresarial integral, fortaleciendo su capacidad productiva y mejorando su conexión con el mercado para alcanzar mayores niveles de competitividad y sostenibilidad.
¿Quienes participan?
¿Cómo interviene?
Fortalece la gestión de Mipymes a través de un acompañamiento técnico estructurado, centrado en la sostenibilidad y mejora continua. En grupos de hasta 20 empresas, una persona consultora brinda apoyo durante tres meses con capacitaciones quincenales y asistencia técnica individual, asegurando la aplicación práctica de herramientas para el crecimiento empresarial.
Etapas
La metodología se compone de 5 etapas clave, utilizando herramientas especializadas para acompañar a las empresas con la finalidad de aumentar su competitividad y consolidar su crecimiento en el mercado .
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SUS
BENEFICIOS
Las empresas optimizan sus procesos internos y adquieren herramientas prácticas que les permiten tomar decisiones estratégicas, acceder a nuevos mercados y operar con mayor eficiencia y responsabilidad, lo que impulsa su estabilidad y crecimiento sostenido en el tiempo.
