Nuestras Metodologías
Nuestras metodologías acompañan a las mipymes en distintas etapas de su desarrollo: desde una idea de negocio que recién empieza hasta una empresa consolidada que busca integrarse como proveedora de una gran empresa.
Todas comparten el mismo proceso: identificación de la demanda, diagnóstico de capacidades, asistencia técnica personalizada, implementación de mejoras y consolidación de relaciones comerciales sostenibles.
Metodologías del programa CVI
El crecimiento no sigue una única receta. Compare las metodologías e identifique el enfoque a las necesidades del territorio.
| Metodologías | ¿Para quién está pensada? | ¿Cuánto dura la implementación? | ¿Qué resultados espera lograr? |
|---|---|---|---|
En Marcha Digital |
Microempresas o emprendimientos (sectores del comercio y servicios). | 3 meses | Incremento de las ventas, mejora de la competitividad y de la visibilidad digital. |
En Marcha |
Microempresas o emprendimientos (sectores del comercio y servicios) | 3 meses | Microempresas o emprendimientos con local físico (por ejemplo: comercios, servicios, salones y pequeños restaurantes). |
Iniciando con su Negocio |
Emprendedores, cooperativas y microempresas pequeñas en etapas tempranas de desarrollo o con una idea de negocio definida. | 6 meses | Establecimiento de un volumen de ventas que permita iniciar un proceso de crecimiento sostenido. Además, fortalece las bases del emprendimiento para promover su futura consolidación. |
Creciendo con su Negocio |
Mipymes, cooperativas o asociaciones productivas con al menos un año de funcionamiento. | 8 meses | Mejora de las alianzas comerciales, incremento de las ganancias y fortalecimiento de la viabilidad empresarial a largo plazo. |
Metodología Desarrollo de Proveedores |
Empresas Ancla y sus MiPymes Proveedoras. | 9 - 12 meses | Eleva el desempeño financiero y empresarial de las MIPYMES, fortalece la cadena productiva local y establece alianzas comerciales más estables y rentables en el mercado. |