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Metodología Creciendo con su Negocio
La metodología CCSN
Impulsar el desarrollo de mipymes, fortaleciendo sus capacidades financieras, administrativas y productivas. Su enfoque estratégico permite que estas empresas alcancen un nivel competitivo que les facilite establecer relaciones de proveeduría sostenibles y a largo plazo con el mercado formal, asegurando así la rentabilidad y estabilidad de sus negocios en el tiempo.
Consiste en
Identificación y fortalecimiento de encadenamientos productivos y alianzas comerciales, que conectan la oferta con la demanda real del mercado.
Mejora integral de las condiciones empresariales, promoviendo modelos de negocio de impacto más sólidos, competitivos y sostenibles en el tiempo.
Alianza estratégica con entidades públicas y privadas, generando sinergias que fortalecen el impacto del acompañamiento empresarial.
Apoyo directo a organizaciones productivas y pequeños productores, con foco en aumentar su rentabilidad y lograr un crecimiento sostenido.
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OBJETIVO
Potenciar a pequeños y medianos negocios, alineando su oferta con las demandas del mercado para convertirlos en proveedores estratégicos, sostenibles y competitivos. A través del fortalecimiento de sus capacidades financieras, productivas y de gestión, se impulsa su profesionalización, integración en cadenas de valor y adopción de prácticas innovadoras.
¿Quienes participan?
¿Cómo interviene?
Modelo actual
Los productores pasan a generar alianzas comerciales directas con el mercado formal e informal, o a su vez se generan relaciones de negocio equitativas con sus intermediarios, incrementando sus ganancias y generando sostenibilidad.
Modelo esperado
Los productores comienzan a establecer alianzas comerciales directas con mercados formales e informales, o bien, relaciones de negocio equitativas con sus intermediarios. Esto se traduce en un aumento de las ganancias y una mayor sostenibilidad a largo plazo.
Proceso
Se identifican clientes potenciales o nichos potenciales de los productos de los futuros proveedores.
Etapas
La metodología se trabaja en 6 etapas, utilizando herramientas especializadas para generar alianzas comerciales directas con el mercado formal e informal, o a su vez se generan relaciones de negocio equitativas con sus intermediarios.
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SUS
BENEFICIOS
Lleva a los negocios a establecer relaciones comerciales estables y equitativas, integrando sostenibilidad económica, social, ambiental y cultural. Así, se vinculan con mercados formales e informales, asegurando su rentabilidad y reduciendo la dependencia de comerciantes para fortalecer su autonomía.
