Afet Yönetimi, Risk Yönetimi ve İş Sürekliliği Raporu

Türkçe

pdf (1MB)

İndir

Afet Yönetimi, Risk Yönetimi ve İş Sürekliliği Raporu

28 September 2023

Afet Yönetimi, Risk Yönetimi ve İş Sürekliliği Raporu isimli bu çalışma, Şubat 2023’te yaşanan ve 11 ili etkileyen depremlerin ardından Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) tarafından yürütülen ve finanse edilen “Model Fabrika ve Organize Sanayi Bölgelerine Deprem Sonrası Erken Toparlanma Desteği Programı” kapsamında hazırlanmıştır.

Afet Yönetimi, Risk Yönetimi ve İş Sürekliliği Raporu; iş sürekliliği yönetimi için hem bir başvuru dokümanı hem de bir rehber niteliğindedir.

Raporun farklı bölümlerinde ve eklerde, işletmenin kendi ihtiyaçları için adapte edebileceği çeşitli formlar ve örnekler sunulmuştur. Bir işletmenin, belirtilen görevleri takip ederek, iş sürekliliği planlarını (iş sürekliliği planı, acil durum müdahale ve yönetim planı, kriz yönetim planı, bilişim teknolojileri iş sürekliliği/kurtarma planı, kriz iletişim planı ve senaryo tabanlı planlar) geliştirebileceği, planların uygulanması için gerekli yapıları, rolleri ve sorumlulukları tanımlayabileceği ve planların sürdürülebilirliğini sağlayabileceği düşünülmektedir.

Afet Yönetimi, Risk Yönetimi ve İş Sürekliliği Raporu isimli bu çalışma, Şubat 2023’te yaşanan ve 11 ili etkileyen depremlerin ardından Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) tarafından yürütülen ve finanse edilen “Model Fabrika ve Organize Sanayi Bölgelerine Deprem Sonrası Erken Toparlanma Desteği Programı” kapsamında hazırlanmıştır.

Afet Yönetimi, Risk Yönetimi ve İş Sürekliliği Raporu; iş sürekliliği yönetimi için hem bir başvuru dokümanı hem de bir rehber niteliğindedir.

Raporun farklı bölümlerinde ve eklerde, işletmenin kendi ihtiyaçları için adapte edebileceği çeşitli formlar ve örnekler sunulmuştur. Bir işletmenin, belirtilen görevleri takip ederek, iş sürekliliği planlarını (iş sürekliliği planı, acil durum müdahale ve yönetim planı, kriz yönetim planı, bilişim teknolojileri iş sürekliliği/kurtarma planı, kriz iletişim planı ve senaryo tabanlı planlar) geliştirebileceği, planların uygulanması için gerekli yapıları, rolleri ve sorumlulukları tanımlayabileceği ve planların sürdürülebilirliğini sağlayabileceği düşünülmektedir.