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Metodología Iniciando con su Negocio
La metodología ICSN
Optimiza el proceso de lanzamiento de nuevas ideas de negocio mediante asistencia técnica especializada. Proporciona el soporte necesario durante la fase inicial, fortaleciendo tanto la estructura como la operación de las empresas. Esto favorece un crecimiento sostenido y una integración estratégica en cadenas productivas, impulsando su desarrollo y competitividad en el mercado.
Consiste en
Apoyar en la validación de sus propuestas de negocio, asegurando su viabilidad y diferenciación en el mercado.
Brindar asesoría y asistencia técnica en cada etapa del emprendimiento, asegurando una base sólida para su crecimiento y sostenibilidad.
Aplicar los principios de Lean Startup y la Metodología Desarrollo de Proveedores, combinando innovación y estrategias para el desarrollo empresarial.
Fortalecer la gestión empresarial y facilitar la integración en cadenas productivas, posicionándolos como proveedores competitivos en su sector.
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OBJETIVO
Validar el modelo de negocio mediante un acompañamiento integral y asesoría empresarial, fortaleciendo las áreas clave del emprendimiento para impulsar un crecimiento sostenible y su integración en encadenamientos productivos.
¿Quienes participan?
¿Cómo interviene?
El proceso de intervención consiste en la selección de 4 emprendimientos o empresas brindándoles acompañamiento y asesoramiento especializado durante 6 meses, a cargo de 1 técnico(a) previamente formado y acreditado en la metodología.
Etapas
La metodología se compone de 5 etapas clave, utilizando herramientas especializadas para acompañar a las empresas en su proceso de aceleración, apertura al mercado y potenciación de su competitividad, transformando ideas en negocios exitosos con alto potencial de expansión.
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SUS
BENEFICIOS
Acelerar el crecimiento sostenible, abrir las puertas al mercado y potenciar la competitividad, transformando ideas en negocios exitosos y con gran potencial de expansión.
