LocationsЯк підприємці з Криму двічі рятували свою справу
«Наш бізнес називають «Птахом-феніксом», бо ми відроджуємось вже на третьому місці»
17 квітня 2025
Фото: Ксенія Невенченко / ПРООН в Україні
Анастасія Сєрова заснувала свою компанію 1991 року в Криму. «Цитіус С» спеціалізувалась на виготовленні безпечного скла й переобладнанні таким склом автомобілів. Бізнес процвітав, навіть з’явилися перші можливості виходу на європейський ринок. Однак у 2014 році після окупації півострова підприємці були змушені залишити вже налагоджене виробництво.
«Ми відразу ж спланували рятувати бізнес для того, щоб він залишився саме в Україні», — розповідає виконавча директорка «Цитіус С» Анастасія Сєрова.
Попри чимало труднощів підприємці евакуювали працівників та необхідне обладнання. Вибір нового місця припав на Мелітополь — там Анастасія з командою почали відновлювати свої потужності.
У перший день повномасштабного вторгнення – 24 лютого 2022 року – Мелітополь вже потрапив під окупацію. Тому виїжджати довелось вдруге. Однак, на відміну від 2014, нічого з обладнання цього разу врятувати не вдалось. Встигли виїхати лише родина директора та ще дев’ять родин співробітників. Бізнес оселився тепер на Львівщині.
«Для того щоб відновитись до базового рівня, знадобилося близько півроку, — згадує Анастасія. — Команда «Цитіус С» звикла покладатися виключно на власні ресурси, однак самостійно орієнтуватися в постійних змінах в умовах війни виявилося складно».
Шукаючи підтримки, Анастасія стала учасницею пілотного запуску послуги географічної диверсифікації. Це проєкт, який допомагає бізнесам адаптуватись до нового місця дислокації, зокрема особливостей ринку в регіоні, розробити стратегію, знайти ресурси фінансування та напрацювати зв'язки з однодумцями-підприємцями. Ініціативу започаткувала Торгово-промислова палата України разом з ПРООН за сприяння Німецького товариство міжнародного співробітництва (GIZ) GmbH.
«Проєкт нам однозначно пішов на користь, — розповідає Анастасія. — На момент участі у ньому ми лише завершували переїзд. Тут вже на Львівщині ми взяли в оренду цех і працевлаштували 18 внутрішньо переміщених осіб, з яких більшість — жінки».
Згодом вже після відновлення компанії вдалось розширити потужності. Нині у штаті – 87 людей, та викуплена земельна ділянка. Підприємству вдалось подвоїти продажі, набути статус критично важливої інфраструктури, а також відкрити новий цех для виробництва пластикових меблів для автомобілів швидкої допомоги.
«Я завжди жартую, що після Перемоги у нас просто буде три заводи, бо ми повернемо і Мелітополь, і Крим». — розповідає Анастасія.
«Наш бізнес називають «Птахом-феніксом», бо ми відроджуємось вже на третьому місці. Я завжди жартую, що після Перемоги у нас просто буде три заводи, бо ми повернемо і Мелітополь, і Крим. — розповідає Анастасія. — Ресурси можна знайти, а от людей — ні. Їх треба берегти. Тому з нами все ще працюють люди з Криму. Вони з нами вже двічі виїжджали з окупації».
Завдяки партнерству ПРООН з Торгово-промисловою палатою України та програмі «Географічна диверсифікація» 33 підприємства вже переїхали з регіонів, постраждалих від війни. Представники цих бізнесів отримали можливість на комплексне відновлення своєї роботи після значних збитків спричинених збройною агресією.
Матеріал створено в межах проєкту міжнародної співпраці ReACT4UA («Застосування та імплементація Угоди про асоціацію між ЄС та Україною у сфері торгівлі») за фінансування уряду Німеччини. Проєкт імплементується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH спільно з Програмою розвитку ООН (UNDP) в Україні.
Related
content
content
