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Nuestras Metodologías
Nuestras metodologías acompañan a las mipymes en distintas etapas de su desarrollo: desde una idea de negocio que recién empieza hasta una empresa consolidada que busca integrarse como proveedora de una gran empresa.
Todas comparten el mismo proceso: identificación de la demanda, diagnóstico de capacidades, asistencia técnica personalizada, implementación de mejoras y consolidación de relaciones comerciales sostenibles.
Metodologías del programa CVI
El crecimiento no sigue una única receta. Compare las metodologías e identifique el enfoque a las necesidades del territorio.
| Metodologías | ¿Para quién está pensada? | ¿Cuánto dura la implementación? | ¿Qué resultados espera lograr? |
|---|---|---|---|
En Marcha Digital |
Microempresas o emprendimientos que requieren una estrategia digital para ampliar su alcance y competitividad en el mercado. | 3 meses | Creación o mejora de posicionamiento digital, incremento de las ventas y mejora de la competitividad. |
En Marcha |
Microempresas o emprendimientos con un establecimiento físico, sin una estrategia empresarial definida ni un modelo de negocio estructurado. | 3 meses | Incremento de las ventas, mejora de la imagen comercial, mejora del modelo de negocio y de la viabilidad a largo plazo. |
Iniciando con su Negocio |
Emprendedores, cooperativas y pequeñas y microempresas en etapas tempranas de desarrollo o con una idea de negocio definida. | 6 meses | Establecimiento de un volumen de ventas que permita iniciar un proceso de crecimiento sostenido y fortalecimiento de las bases del emprendimiento para promover su futura consolidación. |
Creciendo con su Negocio |
MIPYMES, cooperativas, organizaciones productivas y asociaciones de pequeños productores con al menos un año de operación y potencial para integrarse en cadenas de valor más competitivas. | 8 meses | Mejora de las alianzas comerciales, incremento de las ganancias y fortalecimiento de la viabilidad empresarial a largo plazo. |
Metodología Desarrollo de Proveedores |
Empresas ancla interesadas en fortalecer la productividad, sostenibilidad y resiliencia de su cadena de suministro mediante el desarrollo de proveedores locales. | 9 - 12 meses | Incremento del desempeño operativo, financiero y empresarial de las mipymes proveedoras; fortalecimiento de la cadena productiva; establecimiento de relaciones comerciales más estables y rentables. |