LocationsUn año de impactos: Lo que logramos en 2025
26 de Enero de 2026
En el 2025, nuestro trabajo se orientó a impulsar y apoyar a diversos sectores nacionales para seguir contribuyendo a la construcción de una Honduras más sostenible, incluyente, resiliente y con mayores oportunidades para todas las personas.
Hemos trabajado de la mano con el Gobierno de Honduras, gobiernos locales, sociedad civil, academia, sector privado, instituciones independientes, sumando esfuerzos con aliados con quienes juntos construimos acciones, procesos y hemos logramos metas que transforman realidades.
Apoyo para un ciclo electoral más participativo
A nivel nacional se fortalecieron capacidades en temas de participación ciudadana, voto informado y rendición de cuentas de 34 organizaciones de la sociedad civil involucradas en el proceso electoral.
Se ha contribuido al fortalecimiento integral del sistema electoral hondureño mediante el desarrollo de capacidades técnicas, operativas y de gobernanza en instituciones clave como el Consejo Nacional Electoral (CNE), el Tribunal de Justicia Electoral (TJE), la Unidad de Financiamiento, Transparencia y Fiscalización (UFTF) y la Comision Nacional de Derechos Humanos (CONADEH), combinando procesos de formación especializada, asistencia técnica y modernización digital. A través de la elaboración de manuales, asesorías estratégicas, plataformas de transparencia, sistemas de alerta temprana y mecanismos para la prevención de la desinformación como Chekiá, eMonitor+ y la Coalición Nacional para la Integridad de la Información, se apoyaron procesos para que las personas electoras tuvieran un espacio más transparente, seguro e inclusivo.
Alessandro Fracassetti, Representante Residente del PNUD en Honduras
De manera complementaria, se impulsó la participación ciudadana, la rendición de cuentas a nivel territorial y la igualdad de género, fortaleciendo a organizaciones de la sociedad civil y promoviendo el liderazgo de mujeres y poblaciones históricamente excluidas, contribuyendo a propiciar una mayor confianza ciudadana y a la integridad del proceso electoral.
Hacia una mayor eficiencia e innovación para la atención ciudadana
Se trabajó con el sistema de justicia para fortalecer sus capacidades para mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión, con énfasis en garantizar el acceso a la justicia y promover la participación ciudadana.
El PNUD brindó apoyo a la Secretaría de Gobernación, Justicia y Descentralización (SEGOB) y a los gobiernos locales de Macuelizo, Quimistán, San Nicolás, Concepción del Sur y Orica, mediante asistencia técnica para mejorar la eficiencia, la efectividad y el acceso a la justicia, incorporando la perspectiva de género.
Se fortaleció, en conjunto con la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), la gestión local con la capacitación de 42 municipios en igualdad de género, rendición de cuentas e inversión, y con el lanzamiento de un tablero de datos educativos municipales, mejorando la gestión territorial y la transparencia.
Los presupuestos sensibles al género son un enfoque que busca una distribución justa de los recursos, tomando en cuenta las necesidades diferenciadas de mujeres y hombres.
Se trabajó con más de 24 instituciones de gobierno para fortalecer sus servicios de cara a la ciudadanía.
El Servicio de Administración de Rentas (SAR) fortaleció la gobernanza fiscal mediante herramientas de auditoría forense y una hoja de ruta para la igualdad de género, mejorando la transparencia y la rendición de cuentas. Así como su evaluación final en el proceso del Sello de Igualdad de Género del PNUD. Siendo la primera institución pública en alcanzar esta etapa.
Se apoyó en la ampliación de la capacidad del Sistema Integral Migratorio (SIM) en 2.5 millones de licencias para la emisión de pasaportes y se fortaleció al Instituto Nacional de Migración (INM), al Registro Nacional de las Personas (RNP) y a la Secretaría de Relaciones Exteriores y Cooperación Externa (SRECI), mejorando la prestación de servicios consulares, de identificación y la capacidad de respuesta del Estado hondureño hacia sus connacionales en Estados Unidos.
En materia de vinculación con pueblos indígenas se ha asistido para acercar a la SETRASS con comunidades de pueblos indígenas y afrodescendientes, por medio de la mejora de espacios físicos, procesos de diálogo y sensibilización y formación de competencias al funcionariado fortaleciendo una toma de decisiones más inclusiva.
"Uno de los logros más grandes, además del fortalecimiento de capacidades de líderes y lideresas de los pueblos, es que abracen los procesos, los validen y que podamos estar trabajando desde la Coordinación Nacional de Pueblos Originarios y Afrohondureños (CONAPOA), en conjunto, con cooperantes externos. La política pública integral para pueblos originarios y afrohondureños nos fortalece."
Felicita López | Directora de CONAPOA.
La digitalización se consolidó como un motor del desarrollo, impulsando una administración pública más eficiente e inclusiva, con enfoques territoriales, de género y centrados en derechos.
132 servicios simplificados, digitalizados y automatizados en 20 instituciones
Se digitalizaron, simplificaron e integraron 132 servicios de 20 instituciones por medio del establecimiento de un Portal de Inversiones (PDI). Esto permitió que, trámites como licencias de importación, permisos sanitarios, certificaciones laborales y registros empresariales, etc., sean más accesibles y eficientes para la ciudadanía, así como facilitar trámites clave para emprendedores e inversionistas.
Visita el Portal Digital de Inversiones (PDI)
Para hacer posible el PDI, se capacitó a 190 personas funcionarias, se instalaron 16 bases de datos institucionales, se desplegó una plataforma de interoperabilidad, y se elaboraron 50 tutoriales y 50 guías ciudadanas, fortaleciendo directamente la calidad del servicio.
Infraestructuras públicas digitales en Honduras: clave para acelerar el desarrollo sostenible
"Este avance no sería posible sin el compromiso decidido del Gobierno de Honduras y el acompañamiento técnico del PNUD. Nuestro apoyo no termina aquí. Por ello, seguiremos apoyando al Estado en la implementación de soluciones digitales que fortalezcan la gobernanza democrática, promuevan la inclusión y generen oportunidades para todas y todos los hondureños."
Alessandro Fracassetti | Representante Residente del PNUD en Honduras.
En 2025, el proceso de modernización de la Empresa Hondureña de Telecomunicaciones (HONDUTEL), permitió renovar la red y, mediante acuerdo con Starlink, llevar conectividad a lugares donde la fibra óptica no es viable, beneficiando a la fecha a 300 escuelas y 100 parques y contribuyendo a reducir la brecha digital. PNUD apoyó en la adquisición de 2,700 antenas STARLINK que serán instaladas en 2,000 escuelas y 700 parques.
"En el PNUD creemos firmemente que cada conexión que se establece es una oportunidad para que Honduras avance hacia un desarrollo más inclusivo, equitativo y sostenible. Hoy se da un paso sumamente importante para cerrar la brecha digital, que dará la oportunidad de conectividad rápida donde los niños, niñas, pero también el resto del pueblo va a tener la posibilidad de conectarse con el mundo. Estamos muy felices de acompañar a HONDUTEL."
Ivan Zverzhanovski | Representante Residente Adjunto del PNUD en Honduras.
Escuelas, centros de salud y espacios públicos contarán con internet confiable y de alta velocidad
Con la Secretaría de Planificación Estratégica (SPE) se trabajó en la modernización del Canal 8 de televisión nacional, que es clave para sentar las bases sobre la cual se sustenten procesos de rendición de cuentas, así como el impulso iniciativas vinculadas con la educación y el desarrollo de la población hondureña.
Asimismo, se ha trabajado en fomentar la participación de las juventudes desde esfuerzos internos para mentorear a jóvenes como apoyar espacios de encuentros para la organización e intercambio en el marco del Congreso Municipal 2025. Desde PNUD se apoyó la elaboración del primer plan local de juventudes, con enfoque de paz y seguridad en toda América Latina centrado en pilares esenciales: participación activa de las juventudes en la toma de decisiones, protección de sus derechos y seguridad, prevención de la violencia y exclusión, construcción de alianzas entre diversos sectores, y apoyo a la reintegración de jóvenes afectados por la violencia.
La construcción del Plan Local de Juventudes, Paz y Seguridad es un esfuerzo pionero para diseñar, de manera participativa, una hoja de ruta que aborde los principales desafíos de las juventudes en materia de seguridad, oportunidades y convivencia pacífica.
Trabajando contra la pobreza y la desigualdad
Honduras reforzó los sistemas de protección social y los marcos de políticas inclusivas.
La Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) implementó una herramienta ofrecida por el PNUD de georreferenciación para servicios de cuidados, mapeando las necesidades de 1.5 millones de personas. Esto proporcionó insumos técnicos para la Política de Protección Social Adaptativa que incorpora resiliencia y perspectivas de género; así como y la primera Política Integral de Cuidados. Estas herramientas mejoraron la planificación y focalización de las poblaciones en situación de vulnerabilidad e informaron el diseño de políticas integradas alineadas con la Agenda 2030, y prioridades nacionales. Conoce más de nuestro trabajo frente a protección social:
En una alianza con la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) establecida este 2025 se espera que en los próximos años se renueven y construyan instalaciones, en lugares priorizados, fortaleciendo el acceso equitativo a la educación y se mejore la capacidad institucional.
A la fecha, se ha implementado su plan piloto de beneficio estudiantil, ofreciendo transporte gratuito que beneficia a 6,000 estudiantes semanalmente.
"Este avance no sería posible sin el compromiso decidido del Gobierno de Honduras y el acompañamiento técnico del PNUD. Nuestro apoyo no termina aquí. Por ello, seguiremos apoyando al Estado en la implementación de soluciones digitales que fortalezcan la gobernanza democrática, promuevan la inclusión y generen oportunidades para todas y todos los hondureños."
Odir Fernández | Rector de la UNAH.
Alessandro Fracassetti, Representante Residente del PNUD en Honduras junto a Odir Fernández, Rector de la UNAH
En alianza con el Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS) se beneficiarán al menos a 150 centros educativos con mobiliario escolar y pinturas, a la fecha se ha dotado con material para la infraestructura educativa que serán distribuidas a nivel nacional por parte del FHIS. También se continúa trabajando en el fortalecimiento de capacidades institucionales del FHIS con equipo de cómputo y unidad ejecutora.
El Registro Nacional de las Personas (RNP) avanzó en la planificación del enrolamiento biométrico infantil, y los sistemas de interoperabilidad para garantizar el acceso a derechos de protección social, educación y salud, reforzando los derechos de identidad de las y los hondureños.
Las capacidades de 12 organizaciones se reforzaron en la prevención de la violencia y la promoción de la paz mediante formación interinstitucional, alianzas estratégicas y la implementación de campañas innovadoras como "Desarmados y Educados" y "Sin Armas, Más Paz", que alcanzaron a más de 2,400 niños y adolescentes en 20 escuelas de 10 municipios.
La digitalización se aprovechó mediante el despliegue de cámaras de vigilancia impulsadas por IA y la renovación del "Chatbot María", una herramienta digital que proporciona acceso seguro a la información y apoyo para mujeres y jóvenes en riesgo.
Se fortalecieron los conocimientos sobre Movilidad Humana, Paz y Acción Local para personal funcionario de Centros de Conciliación, alcaldías y mancomunidades para facilitar la reintegración socioeconómica y psicosocial de las personas retornadas en sus comunidades de origen. A la vez que se ha trabajado directamente con mujeres migrantes retornadas para brindarles la formación técnica para que desarrollen auto emprendimientos.
Se ha fortalecido las capacidades de personal funcionario de 42 municipalidades en tres áreas clave para el desarrollo local con impacto educativo: género, rendición de cuentas, y lineamientos de inversión municipal, para que cuenten con herramientas más sólidas para liderar acciones que garanticen el derecho a la educación en sus comunidades.
En conjunto con la Secretaría de Desarrollo Económico (SDE) se promovieron políticas de desarrollo que impulsan actividades productivas, generación de empleo y competitividad de las MIPYMES, mediante el apoyo de capital semilla y asistencia técnica.
El próximo año se lanzará el Informe de Desarrollo Humano del país, centrado en el tema de empleabilidad. Y este año se ha iniciado con los análisis, investigaciones y el proceso de gobernanza. Este es el producto estrella del PNUD que servirá para la toma de decisiones, así como alimentar políticas públicas en este tema central para el desarrollo del país.
Por la sostenibilidad y bienestar ambiental
PNUD trabaja para apoyar al Estado de Honduras a cumplir sus acuerdos internacionales, y brinda la visión para cuidar el medio ambiente desde la centralidad de las personas.
Se dio asistencia técnica y soluciones digitales que permitieron la entrega oportuna del Primer Informe Bienal de Transparencia para la acción climática. Además, se apoyó para la revisión y priorización de metas nacionales en materia de diversidad biológica, en concordancia con el Marco Global de Biodiversidad (GBF/CDB).
Accede al Informe Bienal de Transparencia AQUÍ
Se apoyó en la preparación y presentación de informes ambientales internacionales clave, logrando cumplir hasta el 75 % de las obligaciones de reporte bajo acuerdos ratificados sobre la gestión de productos químicos, así como se apoyó en la tercera actualización de la NDC 3.0 (Contribución Determinada a Nivel Nacional) con los aportes de todos los actores clave de la acción climática en el país.
NDC 3.0 en Honduras: un proceso participativo para la acción climática
"Esta actualización no es solo un requisito internacional, sino también una hoja de ruta nacional para fortalecer la resiliencia del país ante los efectos del cambio climático, promover un crecimiento bajo en emisiones y asegurar un desarrollo inclusivo y equitativo para todos. Esta actualización forma parte de un esfuerzo más amplio de fortalecimiento, reporte, verificación, monitoreo, evaluación y aprendizaje dentro del Sistema Nacional de Monitoreo del Cambio Climático, lo que significa que Honduras no solo actualiza sus compromisos, sino que también fortalece su capacidad para medir avances, rendir cuentas y mejorar la efectividad de su acción climática."
Jorge Salaverri | Viceministro de Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA).
Se contribuyó a la gestión de la diversidad de la flora a nivel nacional, facilitando la actualización sobre la lista roja de las especies de plantas amenazadas en Honduras. La iniciativa contempló la consulta a expertos de instituciones de investigación y en este ejercicio se evaluaron un total de 120 especies de plantas de distribución restringida o en peligro de extinción. La evaluación de lista roja es una herramienta que posibilita la toma decisiones de conservación basadas en ciencia.
Se ayudó al Estado a eliminar de manera segura 134 toneladas de residuos peligrosos (PCB y pesticidas obsoletos), vinculando reformas de gobernanza con opciones de economía circular, fundamentales para la salud, el medio ambiente y el cumplimiento del Convenio de Estocolmo.
Han sido eliminadas más de 70 toneladas de residuos peligrosos mediante la coordinación entre empresa privada y gobierno a través del coprocesamiento en horno de cemento. Algunas de estas sustancias estuvieron almacenadas por más de 25 años esperando para ser destruidas
Se apoyó la gobernanza binacional del río Motagua avanzando en el proceso del Plan de Acción Estratégico de la Cuenca, la propuesta de regulación de gestión de residuos de playas y el fortalecimiento de la coordinación interinstitucional de actores públicos y privados en Omoa. También se han iniciado las actividades, junto a FAO, para una intervención en Guatemala, Honduras y El Salvador, orientada a la construcción y fomento de la paz mediante el manejo sostenible de los recursos hídricos y un enfoque de gobernanza local inclusiva (mujeres, juventudes y pueblos indígenas).
En 2025, el PNUD acompañó técnicamente a la Secretaría de Finanzas (SEFIN) para la preparación del reporte de impacto del primer Bono Soberano Sostenible de Honduras, emitido en 2024. Esto permitió cerrar el ciclo completo de la emisión, desde el diseño del marco de referencia, la Opinión de Segunda Parte y el proceso de emisión, hasta el cumplimiento de los compromisos frente a los actores del mercado. Con ello, se alineó el uso de los recursos con programas y proyectos de impacto social y ambiental, generando nuevas oportunidades de trabajo con el sector privado e instituciones financieras internacionales.
Honduras emite su primer Bono Soberano Sostenible
Durante 2025, el PNUD, en articulación con aliados estratégicos clave como la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), la Secretaría de Finanzas (SEFIN) y el Banco Central de Honduras (BCH), logró la conformación y puesta en funcionamiento del Comité Directivo del Programa de Financiamiento para la Biodiversidad (BIOFIN). Este espacio de alto nivel permitió avanzar de manera coordinada en la revisión integral del marco normativo y del arreglo institucional vinculado a la biodiversidad en Honduras, fortaleciendo la base técnica para una toma de decisiones informada en materia de políticas públicas y financiamiento ambiental.
Se brindó asistencia técnica para la cadena de valor del cacao y se capacitó en servicio al cliente, agroturismo y emprendimiento turístico en corredores biológicos, además de formación en formulación de proyectos para subvenciones en producción sostenible de café y cacao bajo sistemas agroforestales y manejo integral de residuos sólidos. En total, se beneficiaron 725 personas (420 mujeres y 305 hombres) mediante procesos de capacitación y transferencia de conocimiento, incluyendo acciones para la conservación de especies indicadoras en corredores biológicos del suroeste de Honduras.
El PNUD, junto con socios del Sistema de Naciones Unidas ha logrado la implementación de un modelo de financiamiento no tradicional a través de los Centros Financieros para el Desarrollo (CFD), bajo una gobernanza liderada por las mancomunidades MANCEPAZ y MANORCHO. Este modelo facilita el acceso a crédito, asistencia técnica y conexión a mercados, fortaleciendo las finanzas sostenibles y la gobernanza territorial en el Corredor Seco de Honduras.
Para avanzar hacia un sistema de gestión mejorada en las Áreas Protegidas, se aplicó la herramienta METT-4 en seis áreas, evidenciando mejoras en la efectividad de manejo.
Para mejorar la conectividad biológica entre áreas protegidas, se establecieron 850.81 hectáreas bajo restauración ecológica pasiva y se identificaron 2,271.57 hectáreas adicionales para procesos de restauración y la suscripción de 100 acuerdos con productores para la introducción de sistemas agroforestales en fincas y la implementación de proyectos mediante subvenciones comunitarias.
Se apoyó la resiliencia ante el cambio climático y la lucha contra la desertificación, por medio de la reforestación de 117 hectáreas bosques, el uso de herramientas digitales para el reconocimiento de áreas de incendio, el establecimiento de 2 Centros de Operaciones Interinstitucionales contra Incendios Forestales en Santa Bárbara y Ocotepque, y la implementación de proyectos mediante subvenciones comunitarias.
Se continúa apoyando el fortalecimiento de la conservación y protección de ecosistemas y conservación de la biodiversidad en 389,223 hectáreas de áreas protegidas (equivale a 329,000 estadios de fútbol aproximadamente) mantenidas con un régimen de gestión mejorado, mediante el fortalecimiento de Comités de Gestión y/o co-manejo.
Se instaló la primera cooperativa minera artesanal en Honduras. Además, la municipalidad de Danlí ha recibido oficialmente el área delimitada para el otorgamiento de permisos de minería artesanal a la cooperativa y otros interesados locales, marcando un hito para una minería de oro a pequeña escala más segura, limpia y rentable en el país. Asimismo, se han sentado las bases para unos procesos de construcción de paz y desarrollo de la minería artesanal y de pequeña escala de oro en tres regiones de Honduras, con el propósito de fortalecer la gobernanza local, la participación comunitaria con la inclusión de mujeres y juventudes en los procesos de consulta y toma de decisiones y la protección de los derechos humanos en contextos de alta conflictividad socioambiental.
Minería de oro de pequeña escala en Honduras: hacia prácticas más seguras, limpias y rentables
Doce comunidades y seis organizaciones locales en los departamentos de Atlántida, Colón y Choluteca fueron beneficiadas a través del financiamiento de subvenciones en la Octava Fase Operativa (OP8) del Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) del PNUD junto al financiador, Fondo para el Medio Ambiente Mundial, y con la contraparte técnica nacional de la SERNA.
"Agradecemos la confianza a REDPESCAH, ya que la realidad es que todo lo que hemos tenido, los donantes, traen los artículos. Si nosotros hemos pedido un freezer, el donante nos trae el freezer. Esta es la primera vez que ustedes nos están enseñando cómo es que se debe administrar un fondo. Entonces, esta es una gran escuela para nosotros."
German Hernández | Presidente de la Unión de Empresas y Asociaciones de Pescadores Artesanales de Honduras (REDPESCAH).
El equipo del PNUD, quienes hacemos este trabajo posible
Quienes hacen posible el trabajo realizado, son los hombres y las mujeres quienes formamos el equipo del PNUD en Honduras, y estas son sus reacciones sobre el trabajo que realizan y cómo ellos y ellas contribuyen al desarrollo del país. El 2025 fue un año lleno de desafíos, pero también de importantes resultados positivos.
Las reflexiones compartidas nos recuerdan que cada esfuerzo cuenta y que el compromiso del equipo ha sido clave para alcanzar los resultados que hoy compartimos. Además, queremos recordar que este trabajo se enmarca en el 60 aniversario institucional del PNUD, que desde nuestros inicios el trabajo de la cooperación y el desarrollo ha ido cambiando, pero lo que se mantiene es enfatizar en la relevancia del multilateralismo y de la asistencia en tiempos globales tan inciertos y llenos de desafíos. En donde la cooperación sigue trabajando para construir un presente y futuro que beneficie a todas y todos.
Rumbo al 2026
Mirando hacia el 2026, nuestra hoja de ruta se orienta a seguir impulsando el desarrollo humano con un enfoque sistémico, alineado a las prioridades nacionales y la Agenda 2030. Así como nuestras acciones se alinearán al reciente lanzado plan estratégico del PNUD 2025-2029, para lograr una prosperidad para todas las personas, una gobernanza eficaz, fomentar la resiliencia ante las crisis y un planeta sano. Estos objetivos estarán potenciados por tres aceleradores del progreso: la transformación digital y la inteligencia artificial, la igualdad de género y la financiación sostenible. Todo ello, bajo el compromiso de no dejar a nadie atrás y de generar soluciones integradas que respondan a los desafíos del mundo, y del país.
Agradecemos por su apoyo a todos nuestros socios y donantes directos en Honduras
A nuestros principales socios por contribuir con recursos regulares que hacen posible nuestro trabajo en todo el mundo
Y para la región de América Latina y el Caribe agradecemos también el apoyo a:
En el 2026 seguiremos trabajando por Honduras con determinación y compromiso