En un evento altamente participativo, decenas de jóvenes líderes del Plan 3000 marcaron un hito clave al instalar formalmente la Plataforma de Gobernanza Efectiva (PGE). Más que un acto protocolar, el encuentro —realizado en el Hotel Cortez— fue la culminación de meses de trabajo comunitario y la expresión concreta de un anhelo colectivo: fortalecer la cohesión social en el Distrito 8.

La iniciativa se enmarca en el proyecto “Fortaleciendo la cohesión social en la región metropolitana de Santa Cruz desde la gobernanza plural e inclusiva”, surgido de un contexto histórico y social profundamente arraigado en la dinámica de Bolivia y, en   particular, en la del departamento de Santa Cruz, que representa una de las regiones más importantes del país. Santa Cruz, se ha caracterizado por presentar una rápida urbanización, crecimiento económico y una composición demográfica diversa. 

Santa Cruz vive una paradoja: mientras sus indicadores económicos reflejan crecimiento, su tejido social enfrenta déficits y una creciente polarización. Los datos de la primera Encuesta Nacional de Cohesión Social (ENCS) realizada por la Oficina del PNUD en Bolivia en alianza con el Centro de Formación de la Cooperación Española en Santa Cruz (CFCE -SCZ) en 2022, y su actualización de 2024, revelaron que el departamento de Santa Cruz enfrenta desafíos significativos en inclusión social y gobernanza. A pesar de estas condiciones, el sentido de pertenencia se mantiene como una fortaleza en Santa Cruz. En el Plan 3000, estas contradicciones se agudizan: una juventud llena de talento, pero limitada por la falta de oportunidades, un territorio vibrante pero estigmatizado, una comunidad unida pero fracturada por la desconfianza.

Lo que distingue a esta plataforma es su arquitectura social: no se trata de una mesa de diálogo convencional, sino de un espacio donde confluyen actores públicos y privados, gubernamentales y de la sociedad civil. Todos ellos construyen acuerdos para dar viabilidad a temáticas sensibles/ conflictivas, en este caso en particular un ecosistema donde confluyen desde colectivos artísticos hasta ingenieros, desde líderes barriales hasta especialistas en sus áreas de incidencia. Su diseño horizontal rompe con los esquemas piramidales tradicionales, permitiendo una mejora en la toma de decisiones. 

Durante la sesión de instalación, los participantes no se limitaron a firmar actas. También definieron los pilares operativos que guiarán el proceso, estableciendo tres comisiones temáticas: Cultura, TIC, y Diálogo y Paz. Las comisiones quieren contribuir a mejorar las determinantes de la cohesión social y para ello será necesario tanto el arte que emociona como la tecnología que conecta, tanto el diálogo que acerca como los datos que orientan.

El verdadero trabajo comienza ahora. Las y los jóvenes del Plan 3000 son conscientes de que la instalación es solo el primer paso. Para sostener el dinamismo, se implementarán mecanismos innovadores como la rotación obligatoria de roles, a modo de anticuerpo frente a la burocratización y el personalismo.