Алхимия изобретательской судьбы

19 июня 2025
Group of students engaged in a discussion on digital economy in a classroom setting.
Фото: ПРООН Узбекистан

В гараже обычного дома в Узбекистане маленький мальчик разбирает игрушки в самодельной лаборатории. Его руки движутся с удивительной точностью, глаза сосредоточенно изучают каждую деталь. Это Алишер Файзуллаев — будущий директор филиала IT Park в Каракалпакстане, хотя тогда никто не мог этого предугадать. "Родители дарили мне игрушки, а я их разбирал, чтобы понять, как они устроены," — вспоминает Алишер. 

"Вы же потомки Аль-Хорезми"

Судьба привела Алишера сначала в филиал Губкинского университета в Ташкенте, а затем — в Высшую школу экономики. Именно там, на занятиях по микро- и макроэкономике, где многие студенты сдавались под напором математизированного подхода, Алишер неожиданно для себя блистал.

"Вы скоро решите задачу до того, как я закончу диктовать задание," — шутил его преподаватель Акимов Д.В. — "Вы же из Узбекистана. Все с вами ясно — вы же потомки Аль-Хорезми."

А Алишер только усмехался про себя: "Если бы вы видели ребят, которые умнее меня..." Тот факт, что некогда отвлеченный от школы ученик стал финансовым аналитиком в KPMG (Klynveld Peat Marwick Goerdeler) — одной из крупнейших международных консалтинговых компаний "большой четверки", работая на 39 этаже бизнес-центра, казался невероятным поворотом судьбы.

Возвращение к детской мечте

2020 год перевернул жизнь многих, и Алишер не стал исключением. Удаленная работа во время пандемии дала ему возможность вернуться в Узбекистан, словно закрыв круг, возвращая его к тому, с чего всё начиналось — к изобретательству.

"Я понял, что могу заниматься робототехникой, могу что-то создавать," — вспоминает он. — “Раньше не понимал, думал, что чтобы изучить робототехнику, нужно заново родиться (смеётся), так как этому нужно учиться с детства, чтобы уметь что-нибудь робототехническое создавать.”

Работая преподавателем в президентской школе Нукуса, Алишер случайно натолкнулся на объявление об инкубационной программе ИТ-парка. "Но я же не айтишник," — сомневался он. Однако, всего одну неделю! — Алишер создал прототип устройства для умного дома и подал заявку.

Семь устройств за три месяца

Генеральный директор IT-парка предложил Алишеру проект с бюджетом 27 миллионов. За три месяца он создал семь устройств: умную лампочку, камеру наблюдения, систему открывания дверей, увлажнитель воздуха и систему автоматизации для фермеров.

"За неделю я научился делать 3D-модели в программе SolidWorks, хотел, чтобы всё выглядело красиво," — рассказывает Алишер, демонстрируя удивительную способность к быстрому обучению. Он сам паял платы, программировал контроллеры и печатал корпуса на 3D-принтере. 

"Каждый увлеченный может создать что-то невероятное. Со стороны кажется романтично создавать устройства в гараже, но романтика улетучивается при реальных сложностях. В разработке остаются только те, кому действительно нравится создавать что-то свое."

ИТ-парк и ПРООН: синергия для инноваций

2023 год стал переломным в судьбе Алишера. ИТ-парк Каракалпакстана и проект ПРООН  по поддержке стартапов словно объединили свои усилия, чтобы дать талантливому изобретателю именно тот толчок, который был необходим.

"Я участвовал в проекте ПРООН для поддержки стартапов и, выиграв грант, получил необходимое оборудование," — рассказывает Алишер. Этот момент синергии между локальным технологическим хабом и международной организацией стал катализатором, преобразившим самодельные устройства Алишера в коммерчески востребованный продукт.

Оборудование, полученное благодаря гранту ПРООН, позволило ему выйти на совершенно новый технологический уровень. Теперь Алишеру не нужно было долго ждать платы из Китая — он мог быстро производить печатные платы для прототипов своих устройств, что значительно ускорило процесс разработки. 

"Без этой поддержки я, возможно, не добился бы того, чего добился сейчас, поскольку поддержка ПРООН значительно повысила мою продуктивность" — признается Алишер. — "ИТ-парк и ПРООН не просто поддержали и дали мне оборудование, а возможность превратить идею в реальный продукт, востребованный на рынке."

A group of men in suits and jackets standing on a bridge, observing a waterway.

Алишер Файзуллаев демонстрирует устройство Smart Water

Фото: из личного архива Алишера Файзуллаева

Smart Water: решение для засушливой земли 

Используя полученное от ПРООН оборудование, Алишер создал своё, пожалуй, самое значимое изобретение — Smart Water, прибор для автоматизированного измерения уровня воды в каналах.

В Каракалпакстане — регионе, испытывающем острую нехватку воды — это изобретение оказалось настолько востребованным, что Министерство водного хозяйства республики объявило тендер на производство 89 таких устройств. И Алишер его выиграл, став единственным производителем подобной технологии в регионе.

"До этого уровень воды измеряли вручную, представляете? В XXI веке!" — удивляется Алишер. — "А теперь Smart Water делает это автоматически, с точностью до миллиметра, передавая данные в режиме реального времени."

Именно эта технология, рожденная на стыке собственного таланта Алишера, поддержки ПРООН, стала не просто успешным бизнесом, но и важным шагом в решении одной из острейших проблем региона — рационального использования водных ресурсов.

Во главе технологического прорыва

В 2024 году Алишера назначили директором филиала IT Park в Каракалпакстане — того места, куда он когда-то принес свое первое устройство и которое вместе с ПРООН дало ему путевку в технологическое предпринимательство. К этому времени в Ташкенте и Нукусе функционировали здания IT-парков. Президент, посетив каракалпакский IT Park, дал указание построить подобные объекты по всей стране.

"Моя главная задача сейчас — создать для других такие же возможности, какие получил я," — объясняет Алишер свое видение. — "Привлекать зарубежные IT-компании, поддерживать местные стартапы, создавать рабочие места для молодежи. И в этом мы продолжаем сотрудничать с другими международными организациями."

"В IT Park работают успешные компании: Unicall — колл-центр на 100 сотрудников; Hupo — компания с инвестициями 4 миллиона долларов, головным офисом в Сингапуре и филиалом в Нукусе; SoftUM IT School — учебный центр с командой из 20 программистов," — рассказывает Алишер.

Group of young adults in a modern indoor space, holding textbooks and smiling.
Фото: из личного архива Алишера Файзуллаева

Взгляд в будущее

В 2025 году под управлением ITPark будет инвестировано 10 миллионов долларов из венчурного фонда "IT Park Ventures" в перспективные стартапы. И эта инициатива перекликается с подходом ПРООН — поддерживать инновации на местах, давая толчок самым перспективным идеям.

"Сотрудничество с ПРООН показало нам, насколько важна поддержка на начальных этапах," — говорит Алишер. — "Именно поэтому мы создаем венчурный фонд, чтобы помогать стартапам так же, как когда-то помогли мне."

“Мне кажется, сейчас именно тот момент, когда нашей молодёжи нужно заниматься стартапами, потому что возможностей много”, — говорит Алишер с энтузиазмом человека, прошедшего этот путь. — “Через пару лет будет сложнее: стартаперов станет больше, и будет труднее выделяться перед инвесторами.”

Особенно актуальными, по его мнению, становятся стартапы, связанные с AI-агентами (агентами искусственного интеллекта) и программами, облегчающими работу.

"Я часто думаю, что нужно в нашем меняющемся ландшафте придумать что-то уникальное, что можно было бы воплотить," — признается он. И в этих словах — вся суть партнерства ПРООН и ITPark: соединять мечты с возможностями, трансформируя их в технологии, меняющие жизнь людей к лучшему.

Возможно, именно эта постоянная жажда создавать новое и отличает тех, кто способен превратить детскую лабораторию в гараже в технологическое будущее целого региона. Ведь Алишер Файзуллаев доказал: даже если ты разбираешь игрушки вместо того, чтобы ими играть, это может стать началом удивительного пути. Особенно когда на этом пути встречаются организации, готовые поверить в твой талант и дать ему возможность раскрыться в полную силу.

Explore more