Анарбек Тулебердиев — человек, который с 2004 года знает каждый маршрут, каждую горную тропу и историю в Иссык-Кульском регионе, которую любят слушать туристы. Более 15 лет он работал гидом, прежде чем осуществил мечту — основал собственную туристическую компанию «Red Mount».

«Мечта была простая, но и амбициозная — объединить лучших опытных гидов, коневодов, владельцев юрточных лагерей и создать команду, которой можно гордиться», - рассказывает Анарбек.

Всего за два года «Red Mount» уверенно заявила о себе на туристической карте Кыргызстана. Этому способствовали  многолетний опыт, командный подход и поддержка проекта ПРООН «Содействие торговле» в направлении развития цепочек добавленной стоимости приключенческого туризма.

Как повлиял проект на развитие «Red Mount»?

🔹 Выставка в Ташкенте:
Анарбек в прошлом году получил возможность представить свою компанию «Red Mount»  и услуги туристам на международной туристической выставке в Ташкенте. Участие позволило наладить новые деловые связи, заключить партнёрские соглашения и организовать шесть полноценных туров, включая треккинговые маршруты высокой сложности в горах Кыргызстана.

🔹 Инфотур по Иссык-Кулю:
Благодаря участию в ознакомительном туре, организованном ПРООН, компания Анарбека  установила сотрудничество с туроператорами из Алайского и Жалал-Абадского регионов. Результат — совместная разработка новых кросс-региональных маршрутов и приём туристических групп уже в текущем сезоне. 

🔹 Обучение и практические занятия, которые дали результаты:

«Это превзошло все ожидания. Нас обучили не только техникам продажи туров, но и подготовке презентаций, оформлению договоров, разработке маркетинговых материалов. Это была настоящая бизнес-школа в действии», - делится Анарбек.

Полученные знания позволили Анарбеку и сотрудникам компании «Red Mount» улучшить качество туристических продуктов и услуг, расширить онлайн-присутствие, укрепить деловые связи на региональном уровне и заложить основу для устойчивого развития компании.

Компания «Red Mount» — яркий пример того, как знания, партнёрство и приверженность делу могут способствовать становлению туризма как устойчивого сектора экономики. Такой подход создаёт рабочие места, укрепляет местные сообщества и продвигает уникальное природное и культурное наследие Кыргызстана.

История Анарбека отражает приоритеты, определённые в Национальной программе развития туризма до 2030 года: увеличение вклада сектора в ВВП, повышение международной конкурентоспособности Кыргызстана в сфере туризма и обеспечение стандартов безопасности, особенно в горных направлениях.