1. ІНФОРМАЦІЯ ПРО ПРООН В УКРАЇНІ

Цей конкурс проєктних пропозицій проводиться за напрямом регіонального відновлення (Area-Based Recovery, ABR), яке Програма розвитку ООН (ПРООН) в Україні втілює в партнерських громадах. ПРООН працює у 170 країнах і територіях світу, щоб подолати бідність, зменшити нерівність, а також зміцнити стійкість і підтримати розвиток. Як агенція розвитку ООН ПРООН відіграє ключову роль у досягненні Цілей сталого розвитку (ЦСР).

В Україні ПРООН працює за трьома програмними пріоритетами:

• демократичне врядування та інклюзивне суспільство;
• інклюзивне та стале економічне відновлення і зростання;
• сталий розвиток довкілля та енергетична трансформація.

Від початку бойових дій 2014 року та після повномасштабного вторгнення 2022 року ПРООН в Україні залишається присутньою на місцях завдяки своїм хабам по всій країні, підтримуючи обласні й місцеві органи влади та громадянське суспільство в реагуванні на надзвичайні ситуації та подоланні наслідків кризи.

Уроки останніх років стали основою для розроблення Програмного документа ПРООН на 2025–2029 роки й масштабування рамки регіонального відновлення. Її програмні напрями — реконструкція, повернення населення, стійкість і реформи — спрямовані на забезпечення відбудови громад і створення умов для повернення України на траєкторію розвитку.

Для підтримки громад і людей, які зазнали впливу війни, у питаннях реконструкції, повернення та раннього відновлення ПРООН застосовує регіональний підхід (Area-Based Approach). Його втілення підтримує низка донорів, а інклюзивна й учасницька методологія допомагає охопити такі напрями:

• посилення місцевого врядування;
• сприяння розвитку людського капіталу та економічному відновленню;
• зміцнення соціальної згуртованості.

Завдяки комплексній підтримці міжнародних партнерів ПРООН реалізує своє стратегічне завдання — забезпечити ширше регіонального відновлення й надати громадам ресурси для довгострокової реконструкції і сталого розвитку. Такий підхід створює рівні можливості для громад, забезпечує справедливий доступ до ресурсів, експертизи й партнерської підтримки, що дає змогу кожній громаді відновлюватися, зміцнювати стійкість і розвиватися.

За допомогою цього конкурсу проєктних пропозицій ПРООН прагне досягти низки цілей.

Лот 1. Відібрати досвідчені організації громадянського суспільства (ОГС) для посилення міжгромадської співпраці та підтримки ініціатив громадянського суспільства, спрямованих на зміцнення солідарності, соціальної згуртованості й інтеграції переміщеного населення. У співпраці з цільовими громадами, спільнотами внутрішньо переміщених осіб (ВПО), органами місцевого самоврядування та іншими заінтересованими сторонами відібрана/-і організація/-ї підтримуватиме/-уть практичні партнерства між громадами по всій Україні, взаємне навчання та обмін досвідом, спільні заходи з відновлення, а також ініціативи, які втілюють переміщені ОГС або спрямовані на підтримку ОГС і спільнот ВПО.

Лот 2. Відібрати досвідчену ОГС для сприяння посиленню доступу до правосуддя на місцевому та регіональному рівнях у постраждалих від війни областях. Відібрана організація підтримуватиме реалізацію ініціатив, спрямованих на підвищення доступності офісів системи безоплатної правничої допомоги (БПД) і місцевих судів. Це передбачатиме тісну співпрацю з місцевими громадами й установами сектору правосуддя в цільових регіонах для покращення доступності правничих послуг, підвищення рівня правової обізнаності людей, які постраждали від війни, а також зміцнення спроможності та стійкості установ правосуддя на місцевому рівні. Завдяки цим заходам проєкт сприятиме формуванню більш інклюзивних та орієнтованих на потреби людей місцевих систем правосуддя, здатних ефективніше реагувати на потреби вразливих груп населення, які проживають на постраждалих територіях.

Лот 3. Відібрати досвідчені ОГС для сприяння зміцненню стійкості громад, які постраждали від війни, шляхом тісної співпраці з Державною службою України з надзвичайних ситуацій (ДСНС) та Національною поліцією України. Відібрані партнери підтримуватимуть реалізацію ініціатив, спрямованих на підвищення стійкості й готовності систем реагування на надзвичайні ситуації та забезпечення громадської безпеки в умовах кризи, а також на підвищення обізнаності громадян і зміцнення культури безпечної поведінки. Поєднуючи діяльність рятувальних служб із порятунку життя, підходи громадсько орієнтованої поліцейської діяльності та активне залучення місцевих учасників (громад, бізнесу та інших заінтересованих сторін), ця ініціатива сприятиме формуванню більш безпечних, згуртованих і стійких громад, здатних ефективно протистояти викликам кризи та відновлення.

Лот 4. Відібрати ОГС для підтримки розроблення та реалізації швидких проєктів впливу (Quick Impact Projects), які сприятимуть інклюзивному відновленню, зміцненню стійкості та соціальної згуртованості в цільових громадах. У співпраці з органами місцевого самоврядування, місцевими громадськими ініціативами та робочими групами з залучення громади (Community Engagement Working Groups) відібрані організації мобілізуватимуть місцеві заінтересовані сторони, підтримуватимуть партисипативне визначення потреб і втілюватимуть практичні ініціативи, які будуть забезпечувати видимі результати відновлення на рівні громади. Водночас такі заходи сприятимуть інклюзії, розбудові довіри, забезпеченню гендерної рівності та змістовній участі вразливих груп населення.

Лот 5. Відібрати ОГС для посилення громадської участі, адвокації та громадського контролю у процесах місцевого відновлення та реформ, пов’язаних зі вступом України до Європейського Союзу. У співпраці з органами місцевого самоврядування, робочими групами з залучення громади, громадськими організаціями на рівні громад та іншими заінтересованими сторонами відібрані організації сприятимуть запровадженню, вдосконаленню або інституціоналізації механізмів участі громадян, зокрема цифрових інструментів громадської участі. Ці інструменти забезпечуватимуть можливість жителів/-ьок впливати на рішення щодо відновлення, представляти потреби громади, здійснювати моніторинг реалізації заходів і сприяти розвитку прозорого, інклюзивного й підзвітного місцевого врядування.

Лот 6. Відібрати ОГС для реалізації заходів, спрямованих на забезпечення системного залучення молоді у громадах-партнерах шляхом одного або кількох тематичних напрямів, як-от: психосоціальний добробут, громадське волонтерство, активне громадянство та економічна самостійність.

Лот 7. Відібрати ОГС для впровадження мобільної молодіжної роботи в малих і віддалених населених пунктах партнерських громад.

Грантовий конкурс проводиться за сприяння ПРООН в Україні й урядів Данії, Королівства Нідерландів і Швейцарії, а також у межах EU4Recovery — флагманського партнерства ЄС і ПРООН, що співфінансується Урядом Швеції.

2. МЕТА КОНКУРСУ

Лот 1. Посилення міжгромадської співпраці та підтримка ініціатив громадянського суспільства, які започаткували внутрішньо переміщені особи

Проєктні пропозиції ОГС у межах лота 1 мають бути спрямовані на зміцнення міжгромадської солідарності та співпраці, підтримку інтеграції та соціального залучення ВПО, а також розвиток практичних партнерств між громадами по всій Україні. Запропоновані ініціативи мають сприяти розбудові довіри, співпраці та спільних рішень для відновлення громад, забезпечуючи при цьому змістовну участь внутрішньо переміщених осіб, жінок, молоді, осіб з інвалідністю, ветеранів/-ок та інших груп населення, які постраждали від війни.

У межах лота 1 гранти надаватимуть на конкурсній основі для підтримки ініціатив за двома основними напрямами втручання.

1.1. Міжгромадська співпраця для відновлення, підвищення стійкості та соціальної згуртованості

Ініціативи можуть бути спрямовані на підтримку співпраці між цільовими громадами та іншими громадами України шляхом реалізації спільних заходів із відновлення, взаємного навчання, обміну досвідом, розвитку мереж взаємодії та спільного розроблення міжгромадських проєктів. Запропоновані заходи можуть охоплювати спільні громадські ініціативи, навчальні візити, тематичні обміни, розроблення дорожніх карт співпраці, міжмуніципальні партнерства, міжсекторальну взаємодію між організаціями громадянського суспільства, органами місцевого самоврядування та бізнесом, а також використання цифрових інструментів або платформ для підтримки комунікації, координації та обміну ресурсами між громадами.

Пропозиції в межах цього напряму можуть подавати організації громадянського суспільства з цільових громад, визначених у цьому конкурсі, зокрема в консорціумі з ОГС або громадськими організаціями з інших регіонів України. Провідний заявник / отримувач гранту має бути організацією, зареєстрованою або такою, яка здійснює діяльність у цільових громадах, визначених цим конкурсом.

1.2. Підтримка ініціатив переміщених громад і переміщених ОГС

Ініціативи можуть бути спрямовані на підтримку організацій громадянського суспільства, громадських організацій, ініціативних груп та інших представників громадянського суспільства з-поміж внутрішньо переміщених осіб (ВПО) для збереження їхньої громадянської ролі, зміцнення соціальної згуртованості, підтримки інтеграції ВПО та збереження зв’язків із громадами їхнього походження. Запропоновані заходи можуть охоплювати підтримку центрів для переміщених громад або громадських просторів, ініціативи зі збереження культурної ідентичності та почуття належності до громади, заходи для молоді та студентських груп з-поміж ВПО, підтримку адвокаційної діяльності та представництва інтересів ВПО, розвиток взаємодії між переміщеними та приймаючими громадами, а також ініціативи, спрямовані на покращення доступу внутрішньо переміщених осіб до інформації, послуг і можливостей для забезпечення засобів до існування.

Пропозиції в межах цього напряму мають чітко демонструвати, яким чином переміщені ОГС і спільноти ВПО братимуть активну участь у розробленні та реалізації заходів, а також як ініціатива сприятиме їхньому соціальному залученню, зміцненню стійкості та змістовній участі в місцевих процесах відновлення.

Усі запропоновані ініціативи мають чітко демонструвати, яким чином заплановані заходи сприятимуть зміцненню практичних партнерств, підтримці переміщеного населення, а також посиленню соціальної згуртованості та стійкості громад.

Загальні вимоги для всіх лотів

Усі запропоновані ініціативи мають ґрунтуватися на чітко визначених місцевих потребах і розроблятися з застосуванням підходів, заснованих на участі, з залученням відповідних членів громади, органів місцевої влади, робочих груп із залучення громади та інших зацікавлених сторін — залежно від обставин. У проєктних пропозиціях має бути чіткий взаємозв’язок між визначеними потребами, очікуваними результатами й заходами, спрямованими на забезпечення сталості результатів.

Запропоновані ініціативи мають базуватися на доказових даних, враховувати чутливість до контексту, гендерні аспекти, принципи інклюзії, а також бути реалістичними з огляду на запропоновані строки реалізації та бюджет. Заявники мають чітко пояснити, яким чином проєкт забезпечуватиме змістовну участь відповідних цільових груп, запобігатиме дублюванню вже наявних ініціатив і сприятиме формуванню відповідальності та власності громади за досягнуті результати.

Перевагу матимуть ініціативи, які на етапі подання заявки попередньо обговорили з відповідною робочою групою з залучення громади та/або представили для отримання зворотного зв’язку під час засідань робочих груп із залучення громади. Краще додавати до пропозицій посилання на рекомендації, висновки або зауваження робочих груп із залучення громади.

Проєкти, які отримають фінансування, обов’язковою будуть звітувати публічно щодо ходу реалізації та результатів. Така звітність має охоплювати, за потреби, представлення інформації про прогрес проєкту, основні досягнення, виклики та уроки, отримані під час його реалізації, на засіданнях робочих груп із залучення громади або завдяки іншим відповідним місцевим механізмам участі та підзвітності.

Лот 2. У межах цього лота підтримку можуть отримати ініціативи за низкою тематичних напрямів (перелік напрямів та їхній опис не є вичерпним і залежить від обґрунтування та наведених даних у грантовій заявці)

• Покращення доступу до системи безоплатної правничої допомоги (БПД) у віддалених населених пунктах

Проєкти в межах цього напряму спрямовані на підвищення доступності та впізнаваності Системи безоплатної правничої допомоги (БПД) для жителів/-ьок віддалених і важкодоступних громад. Зокрема йдеться про посилення механізмів інформування та охоплення населення, а також усунення бар’єрів, які перешкоджають людям звертатися до офісів системи БПД.

• Інноваційні проєкти у сфері доступу до правосуддя

Цей напрям передбачає підтримку розроблення та пілотного впровадження нових підходів, інструментів або моделей, які покращують доступність та якість правосуддя на місцевому рівні. Особлива увага приділяється креативним рішенням, спрямованим на подолання конкретних викликів у громадах, які постраждали внаслідок війни, або у віддалених громадах.

• Підвищення обізнаності населення щодо можливостей отримання правничої допомоги у віддалених населених пунктах

Проєкти в межах цього напряму мають бути спрямовані на підвищення рівня обізнаності жителів/-ьок віддалених територій щодо їхніх прав і можливостей отримання безоплатної правничої допомоги. Заходи можуть охоплювати інформаційні кампанії, роботу із громадами, а також розроблення й поширення доступних інформаційних матеріалів.

• Покращення фізичного доступу до правосуддя

Цей напрям охоплює ініціативи, спрямовані на забезпечення фізичного доступу людей до установ системи правосуддя, зокрема підвищення доступності приміщень судів для різних категорій населення, підтримку рішень, пов’язаних із мобільністю та транспортуванням, а також усунення логістичних бар’єрів у віддалених населених пунктах або на територіях, які зазнали руйнувань чи пошкоджень.

• Покращення доступу до судового провадження

Проєкти в межах цього напряму спрямовані на забезпечення участі жителів/-ьок партнерських громад у судових засіданнях, зокрема можуть охоплювати покращення доступу до інформації про судовий процес, упровадження механізмів підтримки учасників/-ць судового провадження, а також усунення бар’єрів, які перешкоджають ефективній взаємодії громадян із судовою системою.

• Підвищення прозорості діяльності судової влади на місцевому рівні

Цей напрям зосереджений на підвищенні відкритості та зміцненні довіри громадськості до місцевих судів шляхом покращення доступу до інформації про їхню діяльність, судові рішення та процедури. Він може охоплювати ініціативи, спрямовані на посилення прозорості, підзвітності та публічної видимості судових установ.

• Підвищення обізнаності про судову систему та діяльність конкретних місцевих судів

Проєкти в межах цього напряму спрямовані на покращення розуміння того, як функціонує судова система загалом і як працюють конкретні місцеві суди. Заходи можуть охоплювати інформаційно-просвітницькі та освітні ініціативи, орієнтовані на громади, а також на окремі вразливі групи населення.

• Ветерани/-ки та члени їхніх сімей

Цей напрям передбачає підтримку ініціатив, спрямованих на розв'язання специфічних проблем і потреб у сфері доступу до правосуддя, з якими стикаються ветерани/-ки та члени їхніх сімей. Проєкти мають бути спрямовані на покращення їхнього доступу до релевантної інформації, профільних установ і механізмів підтримки на місцевому рівні.

• Адвокація на місцевому рівні

Цей напрям підтримує адвокаційні ініціативи, спрямовані на покращення доступу до правосуддя шляхом взаємодії з органами місцевої влади, установами та громадами. Проєкти можуть бути зосереджені на виявленні системних прогалин і проблем, а також на просуванні змін на рівні громади або регіону для покращення доступу до правосуддя та пов’язаних послуг.

• Громадські параюристи

Цей напрям зосереджений на посиленні ролі та підвищенні ефективності діяльності громадських параюристів як механізму покращення доступу до правосуддя у віддалених громадах і громадах, які постраждали внаслідок війни. Проєкти можуть охоплювати заходи з навчання та розвитку спроможності громадських параюристів, налагодження координації їхньої діяльності, а також інтеграцію параюристів до місцевої екосистеми правосуддя для забезпечення доступної та своєчасної правничої підтримки населення.

Лот 3. Відбір досвідченої ОГС для посилення громадської безпеки та цивільного захисту на місцевому рівні шляхом розвитку інфраструктури й багатосторонніх партнерств

Загальна мета. У партнерстві з Національною поліцією України та Державною службою України з надзвичайних ситуацій (ДСНС) відібрана організація сприятиме створенню спеціалізованих безпекових просторів і реалізації місцевих превентивних ініціатив. Це передбачатиме тісну співпрацю з правоохоронними органами, службами екстреного реагування та місцевими громадами для зміцнення довіри населення до сектору безпеки, а також формування культури громадської безпеки та відповідальності.

Досягнення цієї мети здійснюватиметься шляхом реалізації низки напрямів.

3.1. Створення «зеленої кімнати» у підрозділі поліції Сумської області відповідно до Концепції Ради Європи

Мета. Підтримати створення безпечного, спеціалізованого та дружнього до дитини простору («зелена кімната») у визначеному підрозділі поліції Сумської області. Відібрана організація громадянського суспільства сприятиме закупівлі обладнання та розвитку відповідних фахівців/-чинь для забезпечення ефективного захисту прав дітей, які є свідками або потерпілими від злочинів, а також для мінімізації ризику їхньої повторної травматизації під час проведення слідчих і процесуальних дій.

Концепція Ради Європи наведена в додатку «Зелені кімнати».

3.2. Створення трьох «класів безпеки» у підрозділах ДСНС у Дніпропетровській і Харківській областях

Мета. Формування культури безпеки, життєво важливих навичок і знань у сфері цивільного захисту серед дітей і молоді. У співпраці з Державною службою України з надзвичайних ситуацій відібрана організація підтримуватиме створення та оснащення сучасним інтерактивним обладнанням «класів безпеки» у Дніпропетровській (1) і Харківській (2) областях. Це допоможе юним членам громад набути практичних навичок для швидкого та правильного реагування на надзвичайні ситуації та інші небезпечні події.

Концепція Ради Європи наведена в додатку «Клас безпеки».

3.3. Місцеві ініціативи у сфері громадської безпеки (у співпраці з Національною поліцією України та ДСНС у Чернігівській, Дніпропетровській, Миколаївській, Сумській, Херсонській і Запорізькій областях)

Мета. Посилення загального потенціалу громад у сфері безпеки та підвищення рівня довіри населення до правоохоронних органів і системи цивільного захисту. Відібрана ОГС розроблятиме та реалізовуватиме спільні превентивні, освітні та ризик-орієнтовані ініціативи, спрямовані на розвиток прямої та сталої співпраці між Національною поліцією України, Державною службою України з надзвичайних ситуацій та членами місцевих громад.

Проєктні пропозиції, подані в межах напряму 3.3, мають охоплювати один або декілька з наведених нижче пріоритетних напрямів.

• Підвищення стійкості та готовності служб екстреного реагування

Проєкти в межах цього напряму спрямовані на посилення стійкості та спроможності служб екстреного реагування та громадської безпеки в регіонах, які постраждали внаслідок війни. Вони можуть охоплювати заходи, які забезпечують здатність відповідних установ ефективно функціонувати у кризових умовах. Окрім того, проєкти мають сприяти підвищенню готовності установ до роботи в умовах перебоїв електропостачання, втрати зв’язку або інших надзвичайних ситуацій. Можуть бути передбачені заходи зі зміцнення резервних систем, забезпечення безперервності діяльності та підтримання стабільного надання послуг за несприятливих умов. Завдяки таким ініціативам установи, які відповідають за реагування на надзвичайні ситуації та забезпечення громадської безпеки, будуть краще підготовлені до захисту населення та збереження безперервного виконання своїх ключових функцій навіть у найскладніших умовах.

• Підвищення обізнаності громадян і формування культури безпечної поведінки

Проєкти в межах цього напряму спрямовані на підвищення рівня обізнаності населення та формування культури безпечної поведінки у громадах. Вони можуть охоплювати інформаційно-просвітницькі кампанії, співпрацю з місцевими заінтересованими сторонами, зокрема представниками бізнесу, а також ініціативи, які заохочують громадян/-ок до впровадження практик, спрямованих на зменшення ризиків і підвищення стійкості громад. Окрім того, проєкти мають робити акцент на співпраці з Державною службою України з надзвичайних ситуацій, Національною поліцією України та місцевими громадами для зміцнення довіри, розвитку партнерства та формування спільної відповідальності за безпеку. Заходи можуть охоплювати проведення занять у «класах безпеки» на базі підрозділів ДСНС, інформаційно-просвітницьких сесій та інших освітніх ініціатив, які надають практичні знання й навички з питань запобігання ризикам, готовності до надзвичайних ситуацій, кібербезпеки, безпеки дорожнього руху, запобігання домашньому насильству, а також відповідальної поведінки в повсякденному житті.

• Підтримка ветеранів/-ок системі Міністерства внутрішніх справ України (Національної поліції України та ДСНС)

Проєкти в межах цього напряму спрямовані на сприяння реінтеграції ветеранів/-ок Національної поліції України та Державної служби України з надзвичайних ситуацій до активної службової діяльності (зокрема осіб, які набули інвалідності внаслідок війни), а також на розвиток механізмів підтримки членів їхніх сімей. Такі ініціативи можуть охоплювати забезпечення фізичної доступності приміщень, адаптацію робочих місць і службових обов’язків до індивідуальних потреб ветеранів/-ок, а також створення сприятливого робочого середовища, яке сприяє інклюзії, повазі та рівному ставленню.

Проєкти також можуть бути спрямовані на посилення спроможності щодо надання психосоціальної підтримки ветеранам/-кам і членам їхніх сімей (зокрема подружжю та дітям), упровадження підходів, які полегшують адаптацію до нових життєвих обставин, а також інтеграцію сімейно орієнтованих підходів у спільні заходи з реінтеграції. Окрім того, проєкти мають сприяти зміцненню інституційних механізмів, які допоможуть ветеранам/-кам використовувати свої знання, професійний досвід і компетенції в системі Міністерства внутрішніх справ України, а також формувати стійку організаційну спроможність для забезпечення їхньої довгострокової та успішної реінтеграції.

• Інклюзивність і доступність послуг сектору безпеки

Проєкти в межах цього напряму спрямовані на підвищення інклюзивності та доступності послуг сектору безпеки для всіх груп населення, особливо для вразливих груп та осіб, які мають обмежений доступ до таких послуг. Йдеться про покращення доступності послуг у віддалених і малих громадах, підтримку місцевих надавачів послуг у забезпеченні сталих та якісних заходів безпеки, а також створення умов для фізичної доступності приміщень і сервісів. Ініціативи також мають сприяти впровадженню інклюзивних і травмоорієнтованих підходів, які враховують різноманітні потреби осіб з інвалідністю та інших вразливих груп населення. Завдяки цьому заходи у сфері безпеки мають бути справедливими, чутливими до потреб людей, адаптованими до реалій громад, які постраждали від війни, й забезпечувати рівний доступ до захисту та підтримки всіх груп населення.

Лот 4. Орієнтовані на громади проєкти швидкого впливу для посилення інклюзивного відновлення, стійкості та соціальної згуртованості

Проєктні пропозиції ОГС, подані в межах лота 4, мають бути спрямовані на підтримку організацій громадянського суспільства та громадських організацій у розробленні та реалізації цільових проєктів швидкого впливу, орієнтованих на громаду, у межах регіонального підходу до відновлення. Запропоновані ініціативи мають відповідати потребам, визначеним на місцевому рівні, та сприяти досягненню практичних результатів у відновленні громад, одночасно зміцнюючи інклюзивність, соціальну згуртованість, стійкість і довіру між громадянами та органами місцевого самоврядування. У межах цього лота гранти на конкурсній основі надаватимуться для підтримки практичних ініціатив, які перетворюють локальні знання, громадянську активність і прагнення громад до розвитку на конкретні та видимі результати відновлення.

Проєктні пропозиції, подані в межах цього лота, мають відповідати одному або кільком із наведених нижче напрямів.

1. Мобілізація громади для інклюзивного відновлення та розв'язання локальних проблем

Ініціативи в межах цього напряму можуть передбачати підтримку процесів спільного визначення потреб відновлення на місцевому рівні, проведення громадських консультацій, спільне розроблення практичних рішень, мобілізацію волонтерів/-ок, а також реалізацію невеликих громадських ініціатив. Заходи мають відображати пріоритети та потреби різних груп населення, зокрема ветеранів/-ок і членів їхніх сімей, внутрішньо переміщених осіб (ВПО), молоді, жінок, осіб з інвалідністю, людей старшого віку та інших вразливих груп.

2. Соціальна згуртованість, діалог і розбудова довіри

Ініціативи в межах цього напряму можуть бути спрямовані на зміцнення співпраці та довіри всередині громад, а також між жителями/-ьками, організаціями громадянського суспільства й органами місцевого самоврядування. Вони можуть охоплювати створення та підтримку діалогових платформ, реалізацію спільних громадських ініціатив, проведення культурних, освітніх або заходів, які єднають покоління, організацію публічних обговорень, волонтерських акцій та інших форматів взаємодії, які допомагають зменшити соціальну дистанцію та сприяють формуванню спільної відповідальності за процеси відновлення громади.

3. Психосоціальна стійкість громади та реагування на травматичний досвід, пов’язаний із війною

Ініціативи в межах цього напряму можуть підтримувати неклінічні, травмоорієнтовані та гендерно чутливі заходи, спрямовані на зміцнення стійкості громад і взаємної підтримки. Вони можуть охоплювати заходи взаємопідтримки за принципом «рівний — рівному», психоосвітні заходи, діяльність груп із розвитку стійкості громад, заходи з підвищення обізнаності щодо психічного здоров’я та добробуту, створення механізмів перенаправлення до доступних послуг, а також безпечні громадські простори для людей, які були переміщені, втратили близьких, мають інвалідність, бойовий досвід або постраждали внаслідок війни.

4. Інклюзія, доступність та участь вразливих груп населення

Ініціативи в межах цього напряму можуть бути спрямовані на усунення бар’єрів для участі та покращення інклюзії у житті громади та процесах відновлення, зокрема охоплювати проведення оцінки доступності, практичні заходи з покращення доступності, створення інклюзивних громадських просторів, підвищення обізнаності щодо принципів універсального дизайну та недискримінації, а також заходи, спрямовані на посилення участі осіб з інвалідністю, внутрішньо переміщених осіб (ВПО), жінок, людей старшого віку, ветеранів/-ок, молоді та інших вразливих груп населення.

5. Гендерна рівність і розширення прав і можливостей жінок

Ініціативи можуть сприяти змістовній участі жінок у процесах відновлення, громадському лідерстві та ухваленні рішень на місцях. Вони можуть охоплювати підтримку жіночих груп і жінок-лідерок, заходи, бути спрямованими на подолання гендерних стереотипів, залучення чоловіків і хлопців як союзників, підвищення обізнаності щодо гендерної рівності та недискримінації, а також місцеві ініціативи, які відповідають на специфічні потреби жінок і дівчат, які постраждали внаслідок війни.

Лот 5. Посилення громадянської участі, адвокації та громадського контролю у процесах місцевого відновлення та європейської інтеграції

Проєктні пропозиції ОГС, подані в межах лота 5, мають бути спрямовані на посилення громадянської участі як сталого елементу місцевого відновлення, демократичного врядування та процесу вступу України до Європейського Союзу.

Запропоновані ініціативи мають підтримувати організації громадянського суспільства, органи місцевого самоврядування, робочі групи з залучення громади, громадські організації та інші сторони, зацікавлені у впровадженні, вдосконаленні або інституалізації інструментів і механізмів участі, які дають змогу жителям/-ькам впливати на рішення щодо відновлення, здійснювати моніторинг їх реалізації, представляти потреби громади та адвокатувати інклюзивну, прозору й підзвітну місцеву політику, яка відповідає європейським стандартам належного врядування.

У межах цього лота гранти надаватимуть на конкурсній основі для підтримки ініціатив, які сприяють переходу від одноразових консультацій до створення регулярних, інклюзивних і практичних механізмів діалогу, адвокації, представництва інтересів, цифрової участі та громадського контролю на місцевому рівні. Ініціативи також мають сприяти кращому розумінню та практичному застосуванню громадами принципів, пов’язаних із процесом вступу до ЄС та реалізацією місцевих реформ, зокрема принципів прозорості, підзвітності, недискримінації, гендерної рівності, інклюзії, доброчесності, громадської участі та ухвалення рішень на основі доказів.

Проєктні пропозиції, подані в межах цього лота, мають відповідати одному або декільком із наведених нижче напрямів.

5.1. Запровадження та інституціоналізація місцевих механізмів участі

Ініціативи можуть підтримувати запровадження, вдосконалення або практичне застосування інструментів демократії участі на місцевому рівні, зокрема охоплювати громадські консультації, консультативно-дорадчі органи, робочі групи з залучення громади, процеси партисипативного планування, громадські слухання, місцеві ініціативи, елементи громадського бюджету (бюджету участі), статути територіальних громад, формати громадського моніторингу й інші механізми, які надають жителям/-ькам можливість регулярно брати участь в ухваленні рішень на місцевому рівні та плануванні процесів відновлення відповідно до принципів демократичного врядування та реформ, пов’язаних із процесом вступу до Європейського Союзу.

5.2. Цифрова громадянська участь і доступні інструменти залучення

Ініціативи можуть підтримувати розроблення, адаптацію або практичне використання цифрових інструментів, які роблять громадянську участь більш доступною, регулярною та прозорою: онлайн-платформи для проведення консультацій, цифрові інструменти збору зворотного зв’язку, учасницьке картування, електронні петиції, онлайн-опитування, цифрові інструменти для моніторингу місцевих проєктів відновлення, доступні канали комунікації, а також гібридні формати участі, які поєднують онлайн- та офлайн-залучення. Заходи мають забезпечувати інклюзивність і доступність цифрової участі для різних груп населення, зокрема для осіб з інвалідністю, внутрішньо переміщених осіб (ВПО), людей старшого віку, жінок, ветеранів/-ок і членів їхніх сімей, молоді, а також жителів/-ьок віддалених або постраждалих територій.

5.3. Громадський контроль, прозорість і підзвітність процесів відновлення

Ініціативи можуть бути спрямовані на посилення спроможності організацій громадянського суспільства та членів/-кинь громад здійснювати моніторинг місцевих процесів відновлення, реалізації місцевих програм, надання публічних послуг, виконання проєктів відновлення, планів розвитку громад і використання публічних ресурсів. Вони можуть охоплювати розроблення інструментів моніторингу, форматів публічної звітності, громадських карток оцінювання, механізмів зворотного зв’язку, громадського моніторингу, ініціатив із забезпечення прозорості, а також конструктивний діалог з органами місцевої влади щодо виявлених прогалин, проблем і рекомендацій. Заходи також можуть підтримувати громади у впровадженні практик прозорості та підзвітності, які є важливими для процесів відновлення, сприяючи більш відкритому, ефективному та відповідальному врядуванню на місцевому рівні.

5.4. Адвокація, представництво інтересів та інклюзивний діалог, що сприрається на доказові дані

Ініціативи можуть підтримувати організації громадянського суспільства у зборі, аналізі та представленні доказових даних щодо потреб і пріоритетів різних груп громади, зокрема внутрішньо переміщених осіб (ВПО), жінок, осіб з інвалідністю, людей старшого віку, ветеранів/-ок і членів їхніх сімей, молоді та інших вразливих груп населення. Заходи можуть охоплювати проведення громадських опитувань, фокус-груп, підготовку аналітичних записок, адвокаційних кампаній, публічних обговорень, розроблення рекомендацій, а також організацію структурованого діалогу з органами місцевого самоврядування, робочими групами з залучення громади, надавачами послуг та іншими зацікавленими сторонами для забезпечення врахування потреб громад у планах відновлення, місцевих програмах, наданні послуг і визначенні пріоритетів місцевих реформ.

Лот 6. Посилення системного залучення молоді, її участі та стійкості у партнерських громадах

Проєктні пропозиції організацій громадянського суспільства (ОГС), подані в межах лота 6, мають бути спрямовані на посилення системної взаємодії з молоддю у громадах-партнерах через тематичні програми, зосереджені на психосоціальному добробуті, громадському волонтерстві, активному громадянстві та економічній самостійності.

Запропоновані ініціативи мають підтримувати послідовний шлях розвитку та залучення молоді: від зміцнення психосоціальної стійкості, розвитку навичок, волонтерської діяльності та молодіжних ініціатив до сприяння участі молодих людей у процесах ухвалення рішень за допомогою наявних механізмів участі та молодіжних об’єднань.

Запропоновані підходи мають сприяти створенню або зміцненню волонтерських спільнот, груп взаємопідтримки, форматів взаємонавчання «рівний — рівному», ініціативних груп, молодіжних об’єднань та інших сталих практик, які зможуть продовжувати функціонувати після завершення проєкту.

У межах цього лота гранти надаватимуть на конкурсній основі для підтримки тематичних молодіжних програм, які реалізують за допомогою наявної молодіжної інфраструктури, молодіжних спільнот, механізмів участі та місцевих партнерств.

Особливу увагу варто приділяти підходам, які створюють довготривалі зміни у сфері залучення молоді, її участі в суспільному житті та розвитку громади, а не обмежуються одноразовими заходами.

Проєктні пропозиції, подані в межах цього лота, мають відповідати одному або кільком із наведених нижче напрямів.

6.1. Психосоціальне благополуччя та соціальні зв’язки підтримки серед молоді

Ініціативи можуть підтримувати психосоціальний добробут молодих людей і зміцнювати соціальні зв’язки підтримки у громадах. Заходи можуть охоплювати освітні та розвивальні програми, індивідуальні консультації з фахівцями/-чинями, практики взаємопідтримки за принципом «рівний — рівному», менторство та інші формати взаємонавчання молоді, молодіжні групи підтримки, заходи з розвитку стійкості, а також інші формати, які сприяють зміцненню психосоціального добробуту, соціальної інклюзії та позитивного розвитку молоді.

6.2. Громадське волонтерство та молодіжне залучення на рівні громади

Ініціативи можуть сприяти розвитку громадського волонтерства серед молоді та посиленню ролі волонтерської діяльності як механізму залучення до життя громади та процесів відновлення. Заходи можуть охоплювати програми підготовки волонтерів/-ок, підтримку волонтерських груп і мереж, молодіжні громадські ініціативи, локальні проєкти дій, співпрацю між поколіннями, заходи громадського служіння та інші підходи, які заохочують молодих людей робити внесок у розвиток громади та зміцнення соціальної згуртованості.

6.3. Активне громадянство та участь молоді в ухваленні рішень на місцевому рівні

Ініціативи можуть підтримувати активне громадянство та змістовну участь молоді в житті громади та процесах місцевого врядування. Заходи можуть охоплювати діалогові платформи, участь у наявних консультативних і дорадчих органах, співпрацю з органами місцевого самоврядування, підтримку молодіжних рад і молодіжних об’єднань, ініціативи із громадянської освіти, молодіжні адвокаційні ініціативи та інші формати, які посилюють спроможність молодих людей впливати на рішення, які стосуються їхніх громад.

6.4. Економічна самостійність і можливості для молоді

Ініціативи можуть сприяти зміцненню економічної самостійності молодих людей шляхом розвитку навичок, професійної орієнтації, можливостей для навчання, пов’язаного з підприємництвом, менторства, нетворкінгу та інших заходів, які покращують спроможність молоді використовувати сталі можливості для забезпечення засобів до існування. Заходи мають сприяти зміцненню впевненості молодих людей, розвитку їхніх компетенцій і підвищенню готовності до економічної участі в житті своїх громад.

Проєкти можуть охоплювати різноманітні формати діяльності, зокрема навчальні та освітні заходи, індивідуальні консультації з фахівцями/-чинями, менторство та підходи «рівний — рівному», підтримку молодіжних ініціатив і проєктів, заходи з розвитку мереж взаємодії та співпраці, створення платформ для діалогу, залучення молодих людей до механізмів участі та інші заходи, які відповідають цілям цього лота.

Проєкти, які здебільшого складаються з одноразових дозвіллєвих або розважальних заходів без подальшого залучення учасників/-ць і без чітко визначених результатів, не вважатимуться пріоритетними.

Цей лот призначений для команд наявних і новостворених молодіжних центрів (зокрема регіональних молодіжних центрів), молодіжних просторів (через афілійовані або партнерські організації громадянського суспільства, які відповідають критеріям прийнятності для заявників), а також організацій громадянського суспільства, які:

• уже працюють у молодіжній сфері та мають намір посилити наявний тематичний напрям своєї діяльності або започаткувати новий напрям, який відповідає пріоритетам цього лота;
• прагнуть посилити або розширити системну взаємодію з молодими людьми у своїх громадах;
• готові працювати в партнерстві з місцевою молодіжною інфраструктурою, органами місцевого самоврядування, інститутами громадянського суспільства та іншими місцевими зацікавленими сторонами.

Очікується, що проєкти реалізовуватимуться в одній або кількох партнерських громадах Дніпропетровської, Запорізької, Миколаївської, Сумської, Харківської, Херсонської та Чернігівської областей у співпраці з молодими людьми, органами місцевого самоврядування, наявними молодіжними структурами, партнерствами за участю внутрішньо переміщених осіб (ВПО) та іншими відповідними місцевими зацікавленими сторонами. Усі запропоновані ініціативи мають ґрунтуватися на місцевих потребах і бути спрямованими на зміцнення молодіжної участі як сталого елемента відновлення громади, підвищення її стійкості та місцевого розвитку.

Проєктні пропозиції мають чітко продемонструвати, яким чином заплановані заходи сприятимуть досягненню вимірюваних змін у сфері залучення молоді, розвитку волонтерських практик, участі молодих людей у житті громади, підтримки молодіжних ініціатив або інших результатів, які матимуть практичну цінність для громад і після завершення проєкту.

Успішні проєктні пропозиції мають ґрунтуватися на доказових даних, бути інклюзивними, гендерно чутливими, чутливими до конфліктного контексту та реалістичними з огляду на запропоновані строки реалізації та бюджет. За доцільності ініціативи мають бути пов’язані з наявною молодіжною інфраструктурою, механізмами участі, молодіжними радами, молодіжними центрами, молодіжними просторами, процесами місцевого розвитку та іншими структурами громади, які можуть забезпечити сталість результатів, місцеву відповідальність за них (local ownership) та їхнє продовження після завершення грантового періоду.

Реалізація заходів координуватиметься із програмними залученням ПРООН у партнерських громадах.

Лот 7. Підтримка мобільної молодіжної роботи у громадах

Проєктні пропозиції організацій громадянського суспільства (ОГС), подані в межах лота 7, мають бути спрямовані на розширення доступу молодих людей до освітніх, розвивальних можливостей і можливостей для участі за допомогою мобільної молодіжної роботи в малих і віддалених населених пунктах партнерських громад.

Мобільна молодіжна робота в межах цього лота має бути механізмом охоплення та залучення молодих людей, які мають обмежений доступ до молодіжної інфраструктури, послуг і можливостей для розвитку. Запропоновані ініціативи мають сприяти посиленню соціальної інклюзії молоді, її емоційної стійкості, відчуття приналежності до громади та змістовної участі у громадському житті, водночас створюючи можливості для подальшого залучення молодих людей до розвитку громади та процесів ухвалення рішень на місцевому рівні.

У межах цього лота гранти надаватимуть на конкурсній основі для підтримки регулярних виїзних заходів, які виходять за межі одноразових активностей і сприяють створенню сталих механізмів залучення молоді у громадах. Проєкти мають сприяти зміцненню місцевих систем молодіжної роботи завдяки партнерству з органами місцевого самоврядування (ОМС), молодіжними центрами, молодіжними просторами, молодіжними радами та іншими місцевими зацікавленими сторонами, а також підтримувати поступову інституціоналізацію молодіжної роботи в межах місцевої молодіжної політики.

Заявки можуть подавати організації громадянського суспільства, які працюють самостійно або в партнерстві з регіональними чи місцевими молодіжними центрами. Проєкти можуть охоплювати одну або декілька партнерських громад залежно від організаційної спроможності заявника та наявних місцевих партнерств.

Проєкти мають реалізовуватися щонайменше в одній громаді, зазначеній у Розділі 3.3, при цьому пріоритет надаватимуть малим і віддаленим населеним пунктам. Конкретні населені пункти узгоджуватимуться й затверджуватимуться ПРООН в Україні з урахуванням пріоритетів громад і безпекової ситуації.

Допускається використання гібридних форматів реалізації. Заходи мають координуватися з іншим відповідним програмним залученням ПРООН у партнерських громадах. ПРООН в Україні забезпечить базове навчання мобільних команд із методології виїзної соціальної роботи та травмоорієнтованої роботи з молоддю поза межами цього гранту.

Проєктні пропозиції мають охоплювати всі три наведені нижче напрями.

7.1 Оцінка потреб молоді та розроблення програм

Проєкти мають розпочинатися з базової оцінки потреб молодих людей у цільових населених пунктах, зокрема аналізу відповідних місцевих стратегічних документів і проведення консультацій із молоддю та місцевими зацікавленими сторонами.

Отримані результати потрібно використати для розроблення гнучкої програми мобільної молодіжної роботи, адаптованої до потреб і контексту різних населених пунктів. Молоді люди мають брати активну участь у визначенні пріоритетів програми, її тематичних напрямів і форматів реалізації.

Програма має забезпечувати цілісну послідовність заходів, починаючи від роботи з залучення та формування довіри до розвитку навичок, соціальної інклюзії та створення подальших можливостей для участі. Водночас потрібно враховувати потреби вразливих груп, зокрема внутрішньо переміщених осіб (ВПО), молоді з родин військовослужбовців і ветеранів/-ок, молодих людей з інвалідністю й тих, які перебувають у складних життєвих обставинах.

Наполегливо рекомендується застосовувати травмоорієнтовані підходи та налагоджувати співпрацю з органами місцевого самоврядування (ОМС), молодіжними центрами, закладами освіти й іншими місцевими зацікавленими сторонами. Наявність листів підтримки від органів місцевого самоврядування буде перевагою.

7.2 Реалізація мобільної молодіжної роботи

Проєкти мають передбачати проведення серії регулярних виїзних заходів із використанням наявної інфраструктури громади, зокрема приміщень органів місцевого самоврядування (ОМС), закладів освіти та культури, молодіжних просторів та інших відповідних локацій.

Заходи мають відповідати визначеним потребам молоді й можуть поєднувати освітні, розвивальні, психосоціальні, профорієнтаційні, культурні компоненти та компоненти громадської участі, які реалізуються шляхом неформальної освіти та інших партисипативних підходів.

Заявникам рекомендується залучати місцевих експертів/-ок, роботодавців, молодіжних лідерів/-ок і представників/-ць громадських ініціатив, а також забезпечувати активну участь молодих людей у визначенні місцевих пріоритетів, спільному розробленні заходів і реалізації власних ініціатив.

Реалізація проєкту має координуватися з органами місцевого самоврядування для забезпечення ефективного планування, комунікації та безпечного проведення заходів.

Перевагу надаватимуть проєктам, які:

• передбачають співфінансування або внески в натуральній формі (in-kind contributions) від місцевих партнерів;
• залучають місцевих експертів/-ок і представників/-ць громади на волонтерських засадах;
• інтегрують компоненти, пов’язані із працевлаштуванням або підприємництвом, де це є доцільним;
• залучають молодих людей до розроблення та планування заходів;
• сприяють зміцненню молодіжних рад або інших форм молодіжного самоврядування та самоорганізації.

7.3 Сталість результатів і місцева відповідальність

Проєкти мають передбачати оцінку результатів із використанням показників, погоджених із ПРООН, із розподілом даних за статтю, віковими групами та категоріями охоплених учасників/-ць. Оцінка може охоплювати опитування учасників/-ць, інтерв’ю, фокус-групові обговорення або інші відповідні методи. Заявники також мають організувати підсумковий захід для представлення результатів проєкту та отриманих уроків.

Проєкти мають демонструвати, яким чином розроблені підходи, партнерства та методи роботи будуть передані або інтегровані в поточну діяльність органів місцевого самоврядування (ОМС), молодіжних центрів, молодіжних просторів, ОГС чи інших місцевих суб’єктів. За доцільності проєкти можуть підтримувати створення або посилення молодіжних рад та інших форм молодіжного самоврядування й самоорганізації.

Проєктні пропозиції мають створювати умови для продовження молодіжної роботи після завершення грантового періоду шляхом зміцнення місцевої відповідальності, інституційної спроможності та партнерств. Очікується, що мобільна молодіжна робота доповнюватиме, а не замінюватиме відповідальність органів місцевого самоврядування за реалізацію молодіжної політики.

Заохочуються підходи, які сприяють продовженню співпраці та обміну практиками між грантоотримувачами та місцевими зацікавленими сторонами.

3. ВИМОГИ ДО УЧАСНИКІВ КОНКУРСУ ТА ТЕРИТОРІЇ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНКУРСУ

3.1. Громадські або благодійні організації, які подаватимуть проєктні пропозиції за цим конкурсом, мають відповідати таким обов’язковим вимогам:

• •            бути офіційно зареєстрованими зі статусом юридичної особи та здійснювати діяльність на території, підконтрольній уряду України, однієї або кількох цільових областей: Сумської, Полтавської, Чернігівської, Дніпропетровської, Харківської, Херсонської, Миколаївської та Запорізької. Полтавську область не охоплюють лоти 2, 6 і 7;
• мати статус неприбуткової або благодійної організації (ознаки неприбутковості 032, 036, 038, 039, 048) та здійснювати діяльність на території, підконтрольній Уряду України;
• мати щонайменше три роки відповідного досвіду — у сфері взаємодії із громадянським суспільством, розвитку громад, роботи з молоддю тощо — залежно від лота, на який подається організація: три роки для лотів 3 і 5; два роки для лотів 1, 6 і 7; 1 рік для лотів 2 і 4;
• мати підтверджений досвід реалізації щонайменше двох проєктів регіонального або місцевого рівня та підготовки звітності за ними;
• мати у штаті кваліфікований персонал: керівника/-цю або координатора/-ку проєкту, менеджера/-ку з комунікацій, фінансового/-у спеціаліста/-ку (бухгалтера/-ку) та інших потрібних експертів/-ок. Якщо персонал будуть залучати після отримання гранту, потрібно зазначити ключові кваліфікаційні вимоги до кожної посади;
• досвід співпраці з міжнародними організаціями є додатковою перевагою.

3.2. Вимоги до персоналу:

• мінімальний склад команди: координатор/-ка проєкту, менеджер/-ка з комунікацій, бухгалтер/-ка;
• у керівника/-ці проєкту має бути щонайменше три роки досвіду роботи у сфері громадянського суспільства;
• у бухгалтера/-ки має бути вища освіта за спеціальністю у сфері бухгалтерського обліку, фінансів або економіки та щонайменше два роки відповідного досвіду роботи;
• готовність дотримуватися всіх правил і вимог донора та забезпечувати їхнє виконання;
• готовність до співпраці з державними органами, органами місцевого або регіонального самоврядування, місцевими чи регіональними органами влади, лідерами громад, організаціями громадянського суспільства та партнерами.

3.3. Території реалізації та організаційні вимоги

Проєкти, які фінансуватимуться в межах цієї грантової програми, планують реалізовувати у партнерських громадах:

Дніпропетровської області (10 громад): Жовтоводській, Криворізькій, Павлоградській, Перещепинській, Самарівській, Синельниківській, Слобожанській, Софіївській, Кам’янській, Тернівській;

Запорізької області (три громади): Вільнянській, Запорізькій, Широківській;

Миколаївської області (21 громада): Баштанській, Березнегуватській, Бузькій, Вознесенській, Воскресенській, Врадіївській, Галицинівській, Доманівській, Заводській, Коблівській, Миколаївській, Мостівській, Новобузькій, Новоодеській, Олександрівській, Снігурівській, Сухоєланецькій, Первомайській, Південноукраїнській, Шевченківській, Широківській;

Полтавської області (сім громад): Градизькій, Козельщинській, Кременчуцькій, Лубенській, Миргородській, Опішнянській, Полтавській (за винятком лотів 6 і 7, які стосуються молоді);

Сумської області (10 громад): Сумській, Дубов’язівській, Конотопській, Кролевецькій, Лебединській, Липоводолинській, Охтирській, Роменській, Чернеччинській, Шосткинській;

Харківської області (10 громад): Балаклійській, Зміївській, Краснокутській, Лозівській, Мереф’янській, Нововодолазькій, Первомайській (Златопіль), Савинській, Солоницівській, Чугуївській;

Херсонської області (шість громад): Великоолександрівській, Високопільській, Кочубеївській, Нововоронцовській, Херсонській, Чорнобаївській (с. Посад-Покровське);

Чернігівської області (сім громад): Городнянській, Іванівській, Михайло-Коцюбинській, Ніжинській, Прилуцькій, Ріпкинській, Чернігівській.

Для лота 1 (напрям 1.2) проєкти можуть бути реалізовані на всій території України, зокрема на територіях, підконтрольних Уряду України. Водночас заявниками мають бути організації внутрішньо переміщених осіб із тимчасово окупованих територій Донецької та Луганської областей.

Для лота 2 перелік областей охоплює Сумську, Чернігівську, Дніпропетровську, Харківську, Херсонську, Миколаївську та Запорізьку області. Цільові громади зазначені вище.

Для лота 3 перелік областей визначений таким чином:

• напрям 3.1. — Сумська область;
• напрям 3.2. — Дніпропетровська та Харківська області;
• напрям 3.3. — Чернігівська, Дніпропетровська, Миколаївська, Сумська, Херсонська та Запорізька області.

Будь-які зміни мають бути погоджені із ПРООН в Україні.

4. БЮДЖЕТ ТА ДОЗВОЛЕНІ ВИТРАТИ

Допустимі витрати мають:

• бути потрібними для здійснення проєктної діяльності;
• використовуватися лише для витрат на заходи в межах цього проєкту;
• відповідати принципам належного фінансового управління, зокрема ефективності витрат та економічної доцільності;
• бути належним чином задокументованими, ідентифікованими та перевіреними, а також підтвердженими оригінальними документами.

Кошти, надані в межах конкурсу, можна використовувати лише для оплати:

•            праці персоналу організації та залучених експертів/-ок;

•            товарів і послуг для реалізації проєктної діяльності;

•            комунікаційних та інформаційних послуг;

•            консультаційних послуг для досягнення проєктних цілей;

•            оренди приміщень (для проведення тренінгів, групової роботи тощо), обслуговування заходів та інших послуг, передбачених проєктною діяльністю;

•            друкарських, типографських і копіювальних послуг;

•            витратних матеріалів і канцелярських товарів;

•            транспортних та інших витрат, пов’язаних із проєктною діяльністю.

Обов’язкові витрати:

• оплата послуг керівника/-ці проєкту та фінансового спеціаліста / фінансової спеціалістки або бухгалтера / бухгалтерки (або забезпечення цих послуг власним внеском чи фінансуванням з інших джерел);
• друк наліпок з інформацією про проєкт та лого в разі придбання техніки, меблів або інших товарно-матеріальних цінностей тривалого використання;
• друк інформаційної таблички з інформацією про проєкт і лого в разі облаштування центрів / хабів / просторів.

Недопустимі витрати:

• витрати на придання техніки, меблів або інших товарно-матеріальних цінностей тривалого використання;
• витрати на підготовку проєктної пропозиції;
• урегулювання боргів;
• міжнародні подорожі;
• відшкодування витрат, пов’язаних із коливаннями обмінного курсу;
• створення та реєстрація організації;
• пряме фіскальне забезпечення державних органів;
• політична, релігійна або військова діяльність;
• діяльність, яка призводить до прямої або непрямої дискримінації будь-яких соціальних груп;
• проєкти, спрямовані на отримання прибутку від діяльності;
• придбання транспортних засобів та/або предметів розкоші та пов’язаних послуг.

Адміністративні витрати фінансової пропозиції не можуть перевищувати 5 % від загальної вартості проєктної пропозиції. Витрати на оплату праці проєктної команди не можуть перевищувати 20 % від загальної вартості проєктної пропозиції..

5. ФІНАНСОВІ УМОВИ ТА СТРОКИ РЕАЛІЗАЦІЇ

Бюджет. Передбачається, що бюджет проєктної пропозиції не має перевищувати:

• Лот 1 — до 20 000 доларів США;
• Лот 2:
  • до 40 000 доларів США — для ОГС, які реалізували понад п’ять проєктів;
  • до 20 000 доларів США — для ОГС, які реалізували чотири або менше проєктів, але відповідають вимогам, визначеним у Розділі 3.1 цього оголошення про конкурс;
• Лот 3:
  • напрям 3.1. — до 20 000 доларів США;
  • напрям 3.2. — до 40 000 доларів США на проєкт;
  • напрям 3.3. — до 20 000 доларів США на проєкт;
• Лоти 4, 6 і 7 — до 15 000 доларів США;
• Лот 5 — до 20 000 доларів США.

Внесок організації-виконавця або інших джерел фінансування враховуватиметься та вважатиметься перевагою для заявника. Такий внесок може бути як фінансовим, так і нефінансовим — наприклад, оплата праці персоналу організації, надання офісного приміщення або обладнання для виконання проєктних завдань тощо.

Максимальна тривалість проєктів:

• Лот 1 — 12 місяців;
• Лот 2 — до 12 місяців;
• Лот 3 — до 7 місяців;
• Лоти 4, 6 і 7 (які стосуються молоді) — до 6 місяців;
• Лот 5 — до 12 місяців.

Зазначені бюджети проєктів і строки їхньої реалізації є орієнтовними та можуть бути скориговані за погодженням із ПРООН в Україні залежно від запропонованої проєктної ідеї, масштабу, складності заходів і конкретних вимог донора. ПРООН залишає за собою право рекомендувати зміни до запропонованого бюджету та графіка реалізації проєкту під час процесу розгляду й погодження.

Тривалість. Цей конкурс проєктних пропозицій передбачає підтримку проєктів тривалістю до 12 місяців — відповідно до умов конкретного лота. Планований початок реалізації проєктів — вересень–жовтень 2026 року.

Проєктні пропозиції, які передбачають співфінансування (щонайменше 10 % від загального бюджету проєкту), матимуть додаткову перевагу. Співфінансування означає залучення коштів, окрім тих, які надає ПРООН в Україні.

Власний фінансовий внесок організації має бути підтверджений відповідними обліковими документами на етапі подання фінансових звітів за проєктом. Матеріальні активи, доступні організації (зокрема офісні приміщення та офісне обладнання), не є співфінансуванням.

Організація, яка отримує грант, отримає авансовий платіж для виконання запланованих заходів у межах грантової угоди. Його визначають індивідуально залежно від загальної суми гранту, типу діяльності тощо. Подальші транші будуть виплачуватися після отримання та затвердження ПРООН проміжних звітів організації. Сума авансу та наступних виплат буде зазначена у грантовій угоді.

Транші гранту, окрім останнього, ПРООН виплачує авансом.

Важливо: останній транш у розмірі 10 % загального бюджету гранту ОГС спершу має профінансувати власним коштом. Після успішного прийняття фінансового звіту ПРООН відшкодує витрати в межах фінального траншу.

6. ПОРЯДОК ПОДАННЯ ПРОЄКТНИХ ПРОПОЗИЦІЙ ТА ОТРИМАННЯ КОНСУЛЬТАЦІЙ ЩОДО ЇХНЬОЇ ПІДГОТОВКИ

Для всіх лотів

Пакет документів має містити такі обов’язкові складові:

1. повна аплікаційна форма (заповнена у форматі MS Word) з організаційним планом і планом упровадження проєкту (*.docx/*.doc) (Додаток 1);
2. фінансова пропозиція (запропонований бюджет у форматі Excel) у доларах США відповідно до курсу ООН станом на 1 серпня 2026 року (44,675 грн за 1 долар США) (Додаток 2);
3. скан-копії таких документів (*.PDF або *.JPG):
   • свідоцтва про державну реєстрацію або витягу;
   • документа, який підтверджує неприбутковий статус із відповідною ознакою неприбутковості;
   • довідки про спеціальний банківський рахунок у гривнях, який використовуватимуть виключно для реалізації проєкту;
4. усі документи, які підтверджують відповідність вимогам, визначеним у Розділах 3.1 і 3.2;
5. заповнений чекліст оцінювання організаційної спроможності CACHE та підтвердних документів (Додаток 3);
6. заповнена форма самооцінювання щодо запобігання легалізації та протидії відмиванню коштів (Додаток 4);
7. резюме залученого персоналу та експертів/-ок;
8. листи підтримки від партнерських установ (за наявності). У разі залучення співфінансування в листі підтримки потрібно зазначити його обсяг.

Організації, які подають проєктні пропозиції, мають подати повний аплікаційний пакет (пункти 1–8) за електронною адресою grants.ua@undp.org із темою повідомлення: «UN_2026_07_ABR: “Посилення ролі громадських організацій за напрямом регіонального відновлення” (Area-Based Recovery, ABR)».

Повний пакет документів потрібно подати до 12:00 31 серпня 2026 року одним архівом у форматі .rar, розмір якого не має перевищувати 25 МБ.

Отримані проєктні пропозиції перевірять на відповідність вимогам конкурсу. Відбірковий комітет розгляне ті, які відповідатимуть вимогам. Проєктні пропозиції, які надійдуть після вказаного в оголошені терміну з будь-яких причин, не розглядатимуть.

Запитання, які можуть виникнути під час підготовки проєктних пропозицій, надсилайте, будь ласка, у письмовому вигляді на електронну адресу grants.ua@undp.org, зазначивши в темі листа: «UN_2026_07_ABR: LOT# (номер лота)_Request for Information».

Відповіді нададуть протягом 1–2 робочих днів. Усі запити потрібно надіслати не пізніше, ніж за 48 годин до закриття конкурсу.

Окрім того, консультація для потенційних заявників відбудеться 17 серпня об 11:00 за покликанням.

7. ОЦІНЮВАННЯ ПРОЄКТНИХ ПРОПОЗИЦІЙ

7.1. Оцінювання проєктних пропозицій відбувається в декілька етапів

Етап 1. Розгляд поданих проєктних пропозицій відбірковим комітетом. На цьому етапі подані проєктні пропозиції оцінюють відповідно до критеріїв оцінки. Проєктні пропозиції, які набрали менше ніж 70 балів від загальної кількості балів, будуть відхилені. Пропозиції, які потребуватимуть доопрацювання відповідно до рекомендацій відбіркового комітету, повернуть на доопрацювання зі встановленням строків подання оновленої пропозиції.

Етап 2. Остаточне ухвалення переможних проєктних пропозицій, рекомендованих відбірковим комітетом до підтримки.

ВІдбірковий комітет складатиметься із представників/-ць ПРООН в Україні відповідно до їхніх ключових напрямів роботи та залучених експертів/-ок. Водночас він має право звернутися до незалежної експертної думки під час відбору проєктних пропозицій чи до думки місцевих органів влади, на території яких передбачена діяльність проєкту.

7.2. Критерії оцінки проєктів

Зверніть увагу!

• Подані на конкурс матеріали не повертають і не рецензують.
• Про результати конкурсів учасників повідомлять електронною поштою.
• Остаточне рішення щодо проєкту чи заявки перегляду не підлягає.
• Причини відмови чи підтримки проєкту не повідомлятимуть.
  7. ЗВІТУВАННЯ, МОНІТОРИНГ ТА ОЦІНЮВАННЯ ГРАНТОВИХ ПРОЄКТІВ

8.1. Моніторинг та оцінювання

Отримувач гранту відповідає за моніторинг реалізації проєкту та оцінювання його результатів. ПРООН в Україні здійснюватиме моніторинг за допомогою звітів грантоотримувача, зустрічей із працівниками/-цями проєкту, їхніми партнерами та благоотримувачами, а також шляхом участі в заходах проєкту.

8.2. Звітування

Отримувач гранту подаватиме звіти у форматі, визначеному ПРООН в Україні:

проміжні звіти з описом заходів і результатів за узгодженими моніторинговими індикаторами й фінансовим компонентом (буде уточнено в межах відповідної грантової угоди);

короткі звіти на вимогу ПРООН, коли буде потрібна інформація про грантовий проєкт у період між регулярними звітами;

прикінцевий звіт з описом заходів і результатів, а також фінансовий звіт за весь період грантової угоди.

Діяльність у межах грантової угоди має здійснюватися відповідно до норм, правил, політики та процедур ПРООН. Ознайомитися з інструкцією щодо впровадження грантових проєктів можна за цим покликанням.

Задля дотримання політики ПРООН щодо нульової толерантності та попередження сексуальної експлуатації та насильства (далі — PSEA) проєктна команда отримувача гранту має пройти навчання з питань PSEA й надати ПРООН сертифікати, які підтверджують завершення такого навчання, а також заповнити форму самооцінювання з питань PSEA (покликання на навчання й форму самооцінювання надасть ПРООН).

8.3. Закупівлі

У межах закупівель, які здійснюються за підтримки ПРООН, усі товари та матеріали мають походити¹ з країн, визначених у статті 11 Регламенту (ЄС) 2024/792 Європейського Парламенту та Ради від 29 лютого 2024 року, який створює Механізм підтримки України (https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/792/oj/eng).

Товари й матеріали можуть походити з:

•            держав-членів ЄС;

•            України;

•            країн-партнерів: Західних Балкан, Грузії, Молдови, а також держав-учасниць Угоди про Європейський економічний простір (Ісландії, Ліхтенштейну та Норвегії).

Отримувач гранту зобов’язаний забезпечити надання документального підтвердження країни походження кожного товару для всіх учасників закупівельного процесу.

Такі документи потрібно зібрати й передати ПРООН як частину повного пакета закупівельної документації та звітності.

Перелік документів-підтверджень (на кожну позицію):

•            декларація виробника про походження (Manufacturer’s Declaration of Origin, MDO) із зазначенням адреси виробничого підприємства; або

•            фотографія маркування товару або упаковки з позначкою «Зроблено в …» / “Made in …”; або

•            сертифікат походження (Certificate of Origin, CO); або

•            митна декларація (IM 40) для імпортованих і розмитнених товарів.

ДОДАТКИ

1. Аплікаційна форма

2. Фінансова пропозиція

3. CACHE

4. Форма для самосертифікації