Вийти з кризи кращими та свідомішими — з допомогою приватного сектору

30 June 2020

Photo: Rawpixel.com / shutterstock

Криза, викликана COVID-19, призвела до численних немислимих труднощів, що посилило раніше наявні розшарування та нерівність у суспільстві й оголило крихкість наших соціально-економічних систем і управлінських структур. Але незважаючи на те, що пандемія спричиняє серйозні та довготривалі наслідки, вона також дає світові шанс вийти з кризи кращим, ніж він був до того.

Колись Ейнштейн назвав безглуздям робити щоразу однакові дії, очікуючи на інші результати. Ми не можемо повернутися до звичного порядку й очікувати на зміни. Ми не повинні. Надто високою є ціна життя людей і планети.

Чи зможе криза, викликана COVID-19 прискорити втілення інклюзивної, рівноправної та самовідновної моделі розвитку? Так, ми віримо, що це можливо, але це непросте завдання. Нам потрібно створити умови, щоб перетворити ймовірність на реальність. Нам потрібен новий компас, який проведе нас через період непевності й покаже шлях наших колективних дій для створення іншого економічного підґрунтя, яке буде засноване на міцних соціальних принципах. Нам, безперечно, потрібен підхід, який охоплює все суспільство, щоб ми не лише якісно відновилися, а й щоб ми вийшли з кризи більш стійкими, краще розуміли свій потенціал і ресурси і, що найважливіше — запровадили більш екологічні та сталі практики. Тож чого не вистачає для успіху цієї формули? Чи достатньо ефективні урядові плани? Чи вплине якось міжнародна допомога в галузі розвитку? Що ще можна зробити?

Використовувати можливості. Тримати баланс між прибутком і значенням. Приносити користь людям і планеті.

Нещодавно ПРООН в Україні ініціювала співпрацю з приватним сектором заради справедливого, стійкого та “зеленого” економічного відновлення. Ця ініціатива має на меті якісне та швидке відновлення після пандемії COVID-19, і водночас вона сприяє досягненню Цілей сталого розвитку (ЦСР) в Україні.

Приватний сектор, від малого та середнього бізнесу (МСБ) до великих компаній, є важливими партнерами в забезпеченні сталого й інклюзивного економічного зростання, що може стимулювати прогрес, створювати гідні робочі місця для всіх для покращення рівня життя. МСБ має особливе значення, адже він переважає в економічній структурі й особливо цінний для місцевого економічного розвитку — саме там, де можливості досягнення ЦСР є найвищими. Згдіно з даними Державної служби статистики України, більш ніж 90 відсотків діючих підприємств — це МСБ. Сектор МСБ забезпечує понад 80 відсотків робочих місць і складає більш ніж 20 відсотків ВВП країни.

Саме тому ПРООН в Україні завжди тісно співпрацювала і підтримувала місцевий економічний розвиток через партнерство з приватним сектором. Наша нещодавня ініціатива, Приватний сектор для  ЦСР, ґрунтується на цьому підході та відзначається трьома аспектами:

1.      Вона прагне до сталих системних змін.

Замість того, щоб прагнути змін на рівні окремих бізнесів, або зосереджуватися на бізнесах на певних стадіях розвитку, або фокусуватися на якомусь одному елементі екосистеми МСБ, як-от фінанси, у цій ініціативі застосовується системний підхід, який передбачає просування підприємництва, що відповідає ЦСР, та підтримку МСБ від моменту його зародження до стадії рентабельного зростання.

2.     Вона пропонує чотири взаємопов'язані умови для успішності ЦСР (англ. — 4Cs)

i.     Конкурентна перевага (Competitive advantage). Започаткувати та вести бізнес непросто навіть у найкращі часи. Соціально-економічні наслідки пандемії COVID-19 посилили багато викликів, які стояли перед підприємцями. Наша ініціатива пропонує підприємцям набір інструментів і освітніх можливостей для використання ЦСР у межах стратегічного розвитку бізнесу, створення бізнес-інновацій, управління ризиками та створення соціальної, екологічної й економічної цінності для клієнтів.

ii.    Капітал (Capital). Інвестування в ЦСР несе економічні вигоди. За прогнозами експертів, досягнення ЦСР може відкрити доступ до ринку вартістю 12 трильйонів доларів США і створити 380 мільйонів нових робочих місць, а впливаючи на зміну клімату це ще й допоможе зберегти понад 26 трильйонів доларів до 2030 року. ПРООН в Україні співпрацюватиме з ключовими суб'єктами в екосистемі імпакт-інвестування, щоб мобілізувати приватне фінансування МСБ, яке відповідає ЦСР, та розвиток різнопланової продукції в рамках імпакт-інвестування. Імпакт-інвестування оптимізує ризики, віддачу та вплив — на користь людям і планеті. Це відбувається завдяки постановці конкретних соціальних і екологічних цілей, крім фінансових, та вимірюванню їх досягнення.

iii.                 Зв'язки (Connections). Мережі та зв'язки мають значення. Побудова мереж може відкрити доступ до нових і високодохідних ринків. Надійний доступ до ринків збільшує прибутки, створює робочі місця і зміцнює життєздатність МСБ у довгостроковій перспективі. Цей проєкт спрямований на підвищення бізнес-можливостей для МСБ, які втілюють у своїй практиці ЦСР, співпрацюючи з членськими організаціями підприємців для посилення бізнесу, який базується на ЦСР — просуваючи його товари та послуги, розширюючи мережу імпакет-інвесторів і проникаючи у виробничо-збутові ланцюги, де МСБ може виступати субпідрядниками або постачальниками.

iv.  Стимулюючі умови (Catalytic conditions). Відповідні умови мають значення. ПРООН в Україні взаємодіятиме з особами, які відповідальні за прийняття рішень на всіх рівнях, для проактивної розробки стратегій і політик, що заохочують суб'єктів приватного сектору стимулювати інноваційний прорив і пришвидшувати досягнення ЦСР. Йдеться про розробку політики яка б використовувала кращий досвід приватного сектору для суспільного блага всієї країни в середньо- та довгостроковій перспективі.

Приватний сектор для досягнення ЦСР:

Чотири умови процвітання МСБ

3.     Вона адаптована до потреб МСБ в Україні

Український бізнес працює в контексті й так непростого світового, проте особливо складного внутрішнього ринку. Щоб застосувати до нього чотири умови, потрібно адаптувати успішні міжнародні програми не лише до національного, а й до регіонального контексту. Під час початкового вивчення досвіду споживачів у різних частинах країни ми з'ясували, що існують як спільності, так і відмінності, і їх необхідно розуміти для створення цікавої ініціативи.

Ми плануємо застосувати популярний метод дослідження досвіду користування (User Experience, UX research) та співпрацювати з досвідченими місцевими стейкголдерами, щоб запропонувати гнучку адаптовану пропозицію послуг, яка буде органічно вписуватися в стратегічне бачення компаній і допоможе їм досягнути широкого спектру цілей, які нестимуть користь для всіх.

Успіхи на сьогодні

ПРООН в Україні співпрацює зі Стамбульським міжнародним центром для розвитку приватного сектору для картування й аналізу екосистеми імпакт-інвестування в Україні. Ця оцінка допоможе визначити можливості та прогалини на ринку імпакт-інвестування та продемонструвати успішні приклади імпакт-інвестування та бізнес-моделі для імпакт-інвестування.

У межах роботи з відкриття доступу до приватного фінансування для ЦСР ПРООН в Україні шукає зрілі бізнеси на етапі зростання, які надають людям із низьким рівнем доходів доступ до якісних медичних послуг, доступної та чистої енергії та зменшення й утилізації відходів в Україні. Обрані бізнеси візьмуть участь у Женевському саміті ПРООН із фінансування ЦСР на початку 2021 року та зустрінуться з імпакт-інвесторами й суб'єктами, які фінансують розвиток.

Бізнес може бути прибутковим і значимим

ЦСР служать компасом і дорожною картою для сталого відновлення, аби Україна вийшла з кризи сильнішою, справедливішою і “зеленішою”. Ініціатива “Приватний сектор для ЦСР” розвінчує поширений погляд, буцімто прибуток і значимість є непоєднуваними шляхами. Праця на досягнення ЦСР може створити можливості зростання та створення нової соціальної цінності через підприємництво. Інклюзивний і сталий розвиток дбає про людей і планету і, таким чином, береже наше майбутнє.