Как менторство помогло развитию экотуризма в горах Кыргызстана

Когда опыт и поддержка сочетаются с мотивацией и готовностью к развитию, у предпринимателей появляются реальные возможности для роста. Именно так сложилось взаимодействие опытного ресторатора Малики Соотбековой и Гульзары Бекмухамметовой, владелицей юрточного городка.

10 июля 2025
Two women smiling together in a cozy café, with laptops in front of them and a brick wall backdrop.

Малика и Гульзара на менторской встрече

из личного архива Малики Соотбековой

Это стало возможным в рамках проекта «Содействие в торговле в странах Центральной Азии», финансируемого Правительством Финляндии.

Малика Соотбекова, предпринимательница и консультант с опытом более пяти лет. Она работает с женщинами и молодежью в регионах, помогает запускать и развивать бизнес, усиливать управленческие навыки и находить решения для ежедневных задач. В Программе менторства она стала наставницей для нескольких предпринимательниц, в том числе для основательницы эколагеря EcoTrek.

«Менторство — это не теория. Это помощь в принятии решений, структурировании идей и работе с людьми», — отмечает Малика.

Гульзара Бекмухамметова управляет юрточным лагерем EcoTrek в Джеты-Огузском ущелье. Первый турист приехал к ним еще в 2001 году, когда она и ее супруг установили семь юрт. Сегодня лагерь вырос до 14 юрт и предлагает пешие и конные туры, мастер-классы и национальную кухню. Несмотря на опыт, Гульзара решила пройти программу, чтобы систематизировать бизнес и оптимизировать повседневные процессы.

«Работа с ментором помогла мне сосредоточиться на главном и снять лишнюю нагрузку. Вместе мы пересмотрели план развития и вывели бизнес на новый уровень», — говорит она.

С Маликой они разработали бизнес-план, ориентированный на экологичность. Ключевой частью проекта стала установка очистных сооружений, что улучшило условия для туристов и безопасно для окружающей среды. 

Гульзара отмечает, что менторство помогло ей выстроить работу команды, расставить приоритеты и усилить присутствие EcoTrek в онлайн-пространстве. Она начала активно продвигать лагерь на цифровых платформах, чтобы привлечь новых клиентов и сделать бизнес менее зависимым от сезона.

«Я стала увереннее. Теперь понимаю, какие задачи нужно решать в первую очередь и как двигаться вперёд, не перегружая себя», — делится она.

История Малики и Гульзары — пример того, как практическое наставничество помогает предпринимательницам выстраивать устойчивый и экологически ориентированный бизнес. Поддержка, внимание к деталям и фокус на развитии — это то, что помогает участницам расти в условиях региональных реалий.

Программа менторства, реализуемая ПРООН, направлена на развитие предпринимательских навыков и экспортного потенциала женщин и молодежи в приоритетных секторах с высоким потенциалом добавленной стоимости — натуральный мёд, сухофрукты, ремесленные изделия, приключенческий туризм. Участники программы получают доступ к обучающим мероприятиям, индивидуальному наставничеству, грантам и нетворкингу. Всего 60 предпринимателей из разных регионов Кыргызстана прошли через программу, в рамках которой создано 15 новых предприятий и 56 рабочих мест — 45 из них заняли женщины и люди с инвалидностью.

Поддержка женского предпринимательства остается важной частью работы ПРООН в Кыргызской Республике. Такие инициативы способствуют реализации Национальной программы развития до 2030 года, стимулируют экономику регионов и создают новые рабочие места. Программа также вносит вклад в достижение Целей устойчивого развития, продвигая устойчивые и инклюзивные подходы в бизнесе.