LocationsDiscours de Mme Natasha van Rijn, Représentant Résident du PNUD à Madagascar, à l'atelier de restitution des travaux d’opérationnalisation de la Delivery Unit du Secrétariat Général de la Présidence
4 août 2023
Atelier de restitution des travaux d’opérationnalisation de la Delivery Unit du Secrétariat Général de la Présidence
(liste protocolaire)
C'est avec un enthousiasme sincère que je me joins à vous à l’occasion de cet Atelier de restitution des résultats concernant la mise en œuvre de la Delivery Unit au sein du Secrétariat Général de la Présidence de la République de Madagascar. Les Delivery Unit, véritables pratiques d'excellence à l'échelle internationale en matière d'innovation managériale, incarnent une avancée significative.
La mise en place de la Delivery Unit au sein du Secrétariat Général à la Présidence (SGP) entre dans le cadre de l’exécution du Projet d’Appui Institutionnel du PNUD au Secrétariat Général de la Présidence depuis 2021. Un des résultats phares du PAI était l’opérationnalisation de la Delivery Unit.
La Delivery Unit sera en mesure d’assister son Excellence Monsieur le Président de la République de Madagascar à répondre à des questions stratégiques clés relatives à la réalisation des priorités/engagements présidentiels.
Monsieur le Secrétaire Général de la Présidence,
Mesdames et Messieurs,
Le projet PNUD-SIGOB est un produit régional du PNUD pour l’Amérique latine et les Caraïbes, dont l’objectif est de renforcer les capacités de management axé sur les résultats des cadres supérieurs de l’État pour créer et/ou maintenir les conditions pour une gouvernance démocratique.
L’assistance du PNUD-SIGOB consiste à appliquer la méthodologie SIGOB à la Delivery Unit par des protocoles et outils de management axés sur les résultats au sein des institutions publiques. Cela s'inscrit dans une démarche qui favorise une approche anticipative et non réactive. Effectivement, l'accent est porté sur la capacité à prévoir les défis et les enjeux plutôt que de simplement y réagir une fois qu'ils se sont manifestés.
En qualité d'outil de gestion, il facilite l'appropriation intégrale, depuis l'amorçage jusqu'à la livraison des résultats, englobant la conception, la programmation et la gestion de projets. Cette approche holistique favorise la bonne gouvernance à toutes les étapes du cycle de vie des projets. Elle garantit un suivi rigoureux des indicateurs ainsi qu'une réponse proactive aux alertes.
En parallèle, une expansion significative des capacités du SIGOB a été initié, englobant une orientation vers l'opérationnalisation du Plan National de Décentralisation Emergente en partenariat avec le ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation. Parallèlement, une expansion vers les Collectivités Territoriales Décentralisées s'est déployée. Dans cette initiative, nous avons pointé notre attention sur deux régions pilotes, à savoir Atsinanana et Anosy, ainsi que sur deux communes pilotes, Toamasina et Taolagnaro. Cette approche de gestion élargie vers les régions et les communes leur permettent de se muer en acteurs actifs dans la planification, la mise en œuvre et le suivi de leurs propres projets.
"Les Delivery Unit sont de véritables pratiques d'excellence à l'échelle internationale en matière d'innovation managériale. "Natasha van Rijn, Représentant Résident du PNUD à Madagascar - Antaninarenina, août 2023
Il y a aussi lieu de rappeler que les interventions des experts du PNUD-SIGOB ont déjà débutées en mai 2023 et ils sont actuellement en train de mener leur deuxième mission à Madagascar. Les premiers résultats issus de la phase pilote d’opérationnalisation de la Delivery Unit au sein du Secrétariat Général de la Présidence de la République de Madagascar sont très prometteurs et témoignent des progrès significatifs réalisés.
Les premiers résultats de l'intégration du SIGOB illustrent des réussites notables. L'appropriation institutionnelle solide du SIGOB, de son essence et de son rôle, jette les fondations pour une intégration réussie. Les parties prenantes clés, incluant techniciens, chefs de service, directeurs et Secrétaires Généraux, maîtrisent en profondeur les concepts, la méthodologie, les prérequis et les objectifs de cet outil.
De plus, une transmission efficace de la méthodologie de programmation et de gestion axée sur les résultats a été réalisée, ce qui a renforcé les compétences des parties prenantes impliquées. Cette étape a permis la sélection et la programmation de 26 projets présidentiels prioritaires dans 10 ministères en tant que projets pilotes. Simultanément, neuf produits ont été sélectionnés et intégrés dans le Plan National de Décentralisation Émergente.
Pour ce qui est de la suite, les prochaines étapes vont s’articuler autour de plusieurs actions clés. Tout d'abord, la présentation du concept, de l'objet et de la méthodologie, ainsi que des réunions de validation des projets prioritaires par les autorités compétentes, y compris les Secrétaires Généraux des ministères. Enfin, la mise à l'échelle du processus vers d'autres produits et ministères sera entreprise, avec un effet d'expansion progressive.
Monsieur le Secrétaire Général de la Présidence,
Mesdames et Messieurs ,
Au terme de mon allocution, je voudrais d’abord, saluer le leadership et l’impulsion que Monsieur le Secrétaire Général de la Présidence a bien voulu donner aux travaux d’opérationnalisation de la Delivery Unit qui a impliqué une dizaine de Ministère qui mettent en œuvre les 26 projets prioritaires retenus pour la phase pilote. Merci Monsieur le Secrétaire Général
Ensuite, je tiens à remercier les Ministères qui ont fait preuve d’engagements dans l’opérationnalisation de la Delivery Unit. J'encourage vivement leur persévérance dans leur implication dans le fonctionnement de la Delivery unit.
Enfin, je réaffirme ici que le PNUD reste disposé à accompagner le Pays dans la voie du développement et en particulier le Secrétariat Général de la Présidence dans la réalisation des missions nobles que son Excellence Monsieur le Président de la République lui a assignées.
Je vous remercie pour votre aimable attention.
