Que retenir de l’impact du PNUD en 2025 au Burundi ?

23 décembre 2025
Que retenir de l’impact du PNUD en 2025 au Burundi ?

Remise d'équipements aux jeunes et femmes entrepreneurs de Ngozi dans le cadre de l'initiative Moonshot

©UNDP Burundi/Gakuba Landry, 2025

Par Aaron NSAVYIMANA

En marge de la revue annuelle conjointe, des visites des réalisations sur terrain ont été organisées. Celles-ci ont permis aux parties prenantes de se rendre compte de la portée de l’action du programme dans les communautés. Les grands résultats atteints en 2025 sont satisfaisants au vu des cibles fixés en début d’année. 

Au cours de la Revue annuelle conjointe ou les résultats du Bureau pays ont été présentés aux représentants du Gouvernement et aux différents partenaires, Mme Emma a précisé que le PNUD donne beaucoup d’importance l’exercice d’évaluation collectivement des progrès accomplis dans la réalisation des cibles annuelles du Programme pays. Et d’ajouter qu’identifier collectivement les opportunités émergentes et les bonnes pratiques pour renforcer l’exécution du programme en 2026 permet d’adapter nos approches, améliorer les performances et maximiser l’impact des investissements consentis par le Gouvernement et nos partenaires.

Au niveau de la gouvernance et de la chaîne de planification de l’Etat appuyé dans le contexte du budget programme, le PNUD a continué à accompagner les capacités en lien avec les cadres nationaux de développement dont la vision Burundi pays émergent en 2040 et Burundi pays développé en 2060 ainsi que le plan national de développement révisé. 

Dans cette perspective, l’efficacité institutionnelle a été accompagnée par diverses formations de renforcement de capacités ainsi que des actions de digitalisation. Concernant la digitalisation, il a cité ces services étatiques digitalisés :  la chaîne pénale, la taxe communale, l’état-civil et la certification foncière qui sont des activités stratégiques et qui vont permettre à l’Etat d’être plus efficiente en matière d’efficacité institutionnelle. 

Digitalisation dans les cours et tribunaux - audiences virtuelles

Audience virtuelle à la prison centrale de Ngozi

Dans le domaine de la justice et Etat de droit, il est revenu sur la mise en place de la radio justice qui va sensibiliser l’opinion sur les questions judiciaires et sur les droits humains, ainsi que la digitalisation dans les cours et tribunaux. Avec cette dernière, les juridictions peuvent juger à distance en utilisant ce système de digitalisation. On a plus besoin de déplacer les prisonniers et les juges n’ont plus besoin de se déplacer. Cela a permis une avancée significative dans la réduction de la population carcérale. 

Au niveau la croissance inclusive, 15 mille jeunes ont été enregistrés et sont encadrés dans des activités entrepreneuriales grâce au programme Monshoot que le PNUD a mis en place.

Motocyclette octroyée à un groupement de jeunes et femmes qui oeuvre dans l'agriculture dans le cadre de l'initiative Moonshot

Motocyclette octroyée à un groupement de jeunes et femmes qui oeuvre dans l'agriculture dans le cadre de l'initiative Moonshot

Concernant la transition énergétique, Jonas a rappelé les 11 centrales solaires construites en collaboration avec l’Union Européenne et le Gouvernement du Burundi qui permettent aux populations éloignées du réseau national de distribution d’électricité d’accéder à l’énergie propre et renouvelable. 

Parmi d’autres importants résultats, il a cité différentes analyses socio-économiques et l’évaluation des besoins post catastrophes qui permettent aujourd’hui au Burundi de se préparer à accéder au fonds de résilience pour pouvoir préserver et renforcer les mécanismes de résilience aux catastrophes.  

Le Représentant résident adjoint du PNUD a aussi parlé des grands défis rencontrés au cours de l’exercice en cours. Il a notamment évoqué le contexte mondial marqué par une réduction des ressources au niveau des allocations budgétaires et les engagements des partenaires pour le Burundi. Les ressources du PNUD n’ont pas été épargnées ce qui a demandé qu’on se réajuste pour pouvoir répondre à certaines activités. 

Il a aussi noté la restructuration du processus de décentralisation comme facteur qui a influencé la mise en oeuvre du programme sans oublier l’inflation et les questions du taux de change qui ont également impacté la valeur de l’investissement ainsi que l’ensemble des partenaires au développement. 

Pour faire face à ces défis, Jonas Mfouatie, a souligné qu’il faudra réviser les stratégies pour avoir plus d’impacts avec peu de ressources. 

Pour l’année 2026, il a précisé qu’il y aura l’accompagnement du processus de décentralisation notamment à travers le renforcement des capacités de nouveaux cadres et le soutien au gouvernement pour préparer les différents outils et les mécanismes de gestion pour l’accélération des procédures de décentralisation. 

Restera aussi dans les priorités du PNUD, l’employabilité et l’entreprenariat des jeunes et des femmes, ainsi que le soutien à la transition énergétique et la digitalisation sans oublier la résilience face aux chocs liés aux catastrophes puisque le Burundi connaît des catastrophes récurrents et cycliques.