La Revue annuelle 2025 du Cadre de Coopération entre le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et le Gouvernement du Bénin s’est tenue à Porto-Novo le 12 décembre 2025.  Cette rencontre a permis de faire le point sur la mise en œuvre des recommandations de l’année 2024, d’apprécier les progrès réalisés en 2025 au sein des deux piliers stratégiques du Programme Pays, d’identifier les insuffisances et les risques, et de proposer des mesures concrètes pour y remédier. 

Cadre de reddition de comptes envers les partenaires, la revue annuelle constitue également un espace privilégié de dialogue et de concertation entre les différents acteurs impliqués dans la mise en œuvre des interventions du Programme Pays.

M. Titus Osundina, Représentant Résident du PNUD au Bénin a salué la contribution des ministères sectoriels, des partenaires techniques et financiers, des organisations de la société civile et des bénéficiaires, pour les efforts continus consentis dans l’atteinte de ces résultats. « La réussite du Programme Pays du PNUD au Bénin repose sur une approche inclusive et collaborative », a-t-il ajouté. 

Au niveau du pilier 1, « Croissance économique durable, création d’emplois et résilience », onze 11 projets ont été mis en œuvre avec 06 ministères sectoriels et ont contribué à :

• Renforcer l’entrepreneuriat et la création d’emplois, notamment grâce à l’adoption de nouvelles technologies et du numérique au niveau national et local.
• Protéger et gérer durablement les ressources naturelles, à travers l’introduction de technologies innovantes et de mécanismes de gouvernance renforcés.
• Accélérer la transition énergétique, en favorisant les énergies renouvelables, les innovations en matière d’énergies propres et de nouveaux mécanismes de financement pour soutenir une relance verte.
• Consolider les institutions et les systèmes de gestion des risques climatiques et des catastrophes, afin d’améliorer la résilience des populations et des écosystèmes.

En ce qui concerne le pilier 2, « Consolidation de l’État de droit, démocratie, gouvernance et cohésion sociale », onze projets ont également été mis en œuvre. Ils ont permis :

• Le renforcement des capacités techniques, technologiques et opérationnelles des institutions nationales et locales pour offrir des services administratifs modernes, équitables et accessibles.
• L’amélioration des capacités du Ministère de la Justice, ainsi que des institutions et mécanismes nationaux chargés des droits humains.
• Le renforcement des compétences du Parlement et des organes de gestion des élections dans l’exercice de leurs mandats.
• L’amélioration de l’accès aux services sociaux de base, aux mécanismes formels et informels de résolution des conflits, afin de promouvoir la cohésion sociale et de prévenir les conflits et l’extrémisme violent.
• L’appui à l’élaboration de documents de planification du développement, intégrant les agendas internationaux dans la planification nationale.

L’analyse des performances a révélé un taux de progression global des résultats sur le cycle 2024-2026 de 70%, un taux net d’exécution financière de 86, 60% et un taux d’exécution financière avec avance de 103, 50% pour 2025.

Bonnes pratiques et leçons apprises en 2025

Plusieurs innovations et pratiques prometteuses ont été relevées :

• Forte appropriation locale grâce à l’implication des autorités communales et à la restitution régulière des résultats jusqu’au niveau villageois (ex. : Projet de Renforcement de la Résilience des Communautés Agricoles des Zones frontalières exposées aux effets néfastes des changements climatiques - PRRéCAZ)).
• Inclusion renforcée des femmes et des jeunes dans les activités des projets.
• Contractualisation avec des ONG locales, facilitant l’atteinte des résultats, notamment dans le Projet intégré de restauration et d’amélioration de la valeur des terres et des écosystèmes forestiers dégradés pour une meilleure résilience climatique au Bénin (PIRVaTEFoD-Bénin) et le Projet d'Appui au Renforcement de la Cohésion Sociale, la Prévention de l'Extrémisme Violent et la Lutte contre les Conflits liés à la Transhumance (PACOSO-PEV-LCT),
• Développement de modèles d’affermage et de fonds revolving, ainsi que la mise en place d’une banque de semences communautaire, garantissant la pérennité des acquis et la durabilité des activités génératrices de revenus.
• Introduction de solutions innovantes pour renforcer la durabilité des interventions.