Descripción general del proyecto

El proyecto “Fortalecimiento de planes y estrategias orientadas al desarrollo sostenible de Guatemala” busca apoyar a mejorar la eficiencia, eficacia y equidad de la gestión pública mediante el fortalecimiento de capacidades técnicas, mecanismos de transparencia, planificación territorial y estrategias de participación ciudadana. Se espera apoyar a que las instituciones optimicen recursos, atiendan demandas sociales estratégicamente y fortalezcan la rendición de cuentas. Las principales contrapartes son la SEGEPLAN, Comisión Nacional contra la Corrupción, Secretaría de Comunicación de la Presidencia, Vicepresidencia, Secretaría Privada de la Presidencia, Secretaría General de la Presidencia, MIDES.

Antecedentes

Guatemala enfrenta retos estructurales que han limitado su desarrollo, reflejados en un Índice de Desarrollo Humano (IDH) de 0.663 en 2020, ubicándose en el puesto 127 de 189 países. Para proporcionar asistencia técnica y facilitar las acciones de transición del gobierno electo durante el proceso entre el momento en que fue electo el binomio presidencial (20 de agosto 2023) y la toma de posesión (14 de enero 2024), se desarrolló la Primera Fase de este proyecto. El mismo permitió el análisis, diseño y elaboración de una serie de planes y estrategias que permitieron al gobierno electo contar con una base técnica para su preparación para el inicio de actividades al tomar posesión el 14 de enero 2024. Esta nueva fase, busca a poyar a instituciones contrapartes a enfrentar los desafíos de la institucionalidad publica, con determinación y enfoque estratégico, y brindar la asistencia técnica requerida para que la reconstrucción y el fortalecimiento de la institucionalidad pública se conviertan en una prioridad clave. 

Cobertura geográfica

Este proyecto se implementa a nivel nacional.

Coordinación del proyecto

Leslie Santizo / Coordinadora del proyecto

• leslie.santizo@undp.org

Socios implementadores

Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplan)

• Comisión Nacional contra la Corrupción (CNC)

• Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia (SCSPR)

• Vicepresidencia de la República

• Secretaría Privada de la Presidencia (SPP)

• Secretaría General de la Presidencia (SGP)

• Ministerio de Desarrollo Social (MIDES)

Resultados del proyecto

El proyecto busca que las instituciones públicas, participantes del proyecto, cuenten con recursos para contribuir a una gestión pública para el desarrollo sostenible eficiente, eficaz y equitativo, respaldada en la transparencia de los procesos.

Logros del proyecto

• Se ha ampliado la participación de representantes de los pueblos indígenas en mecanismos de rendición de cuentas y participación ciudadana a través de la figura de Consejeros Delegados de la Comisión Nacional contra la Corrupción.
• 289 funcionarios públicos fueron capacitados en temas clave de transparencia en la gestión gubernamental y prevención de la corrupción, fortaleciendo así las capacidades institucionales y el compromiso del país con los estándares globales de integridad.
• 12,374 personas han accedo a nuevas oportunidades educativas a través del diseño e implementación del Portal de Becas “Por Nuestro Futuro” y a la realización de la Feria Nacional de Becas en formato interactivo 3D de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN), promoviendo una mayor equidad en el acceso a la oferta académica.
• Se ha fortalecido la capacidad de la Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia para implementar una comunicación estratégica más efectiva, orientada a prevenir la confrontación, manejar la polarización y contrarrestar la desinformación en el espacio público.
• Se mejoró la capacidad institucional de la Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca y el Lago de Atitlán (AMSCLAE) para planificar estratégicamente y dar seguimiento efectivo a sus acciones, en el marco de su mandato de protección y preservación del Lago de Atitlán.
• Se ha contribuido a avanzar hacia una gobernanza más eficiente y colaborativa facilitando el proceso de construcción colaborativa de la Agenda de Modernización del Ejecutivo.
• Mejorada la articulación interinstitucional del Organismo Ejecutivo para el seguimiento de metas estratégicas.