(Originally published on 06/13/2014)
联合国开发计划署的核心目标就是与国际伙伴机构和各国政府一道帮助世界各国消除贫困,促进包容性治理,提升危机之后的恢复能力。
联合国开发计划署执行委员会在2013年通过了一项新的战略性计划,旨在使其更专注于努力实现这些目标。其中一项关键的内容就是通过提高开放度、灵活度和适应性来提升联合国开发计划署在完成任务和反馈结果上的组织效率。随着金融资源和人力资源管理模式的完善,这将使我们能够建立更高质量的项目来应对世界面临的发展挑战。
为了达到这一目的,我们已经开始在总部和各级区域组织进行重要结构调整。这些调整将促进机构精简,消除冗余,并且将更多的人员分配到各级区域组织,为联合国开发计划署国家代表处提供更多的支持。
为了达到预期效果,此计划调整了人员分配比例,由原来的总部60%,区域组织40%调整到总部40%,区域组织60%。
这项计划将帮助精简总部和各级区域组织10%的人员。高层职位会减少,入门和中层管理岗位会相应增加,来给员工更好的职业发展机会和更明确的责任分配。
今后所有的政策和项目支持都会由一个单独的部门来提供。这样联合国开发计划署将会变得更精简,能更好的致力于2015年后的发展议程的安排和执行,尤其是在减少贫困,包容性治理和增强危机恢复能力等核心领域。它将提升我们与民间团体、私营部门等伙伴机构开展合作的连贯性。
我们正在建立一个新的危机应对小组,以备在危机发生时,更加高效快捷地部署具备相关专业技能的人员。该小组将领导联合国开发计划署与人道主义组织等伙伴机构之间的协调工作,以实现从短期救济到长期发展的无缝衔接。
长期以来我们致力于为伙伴机构和我们所服务的人民打造一个更加高效、透明,责任更加明确的联合国计划署,而这些结构性调整对于这一目标的实现至关重要。