Новый этап: время для нового старта

В родном городе его давно зовут просто — Дед Василь. Он всю жизнь прожил на Полесье, работал на местном предприятии, участвовал в работе местного туристического клуба.

Выход на пенсию стал для него возможностью переосмыслить свой опыт и найти ему новое применение. Именно в этот момент появилась идея попробовать себя в собственном деле.

— Туризм для меня — это состояние души. Я не раз видел, как люди, впервые попадая на полесские маршруты, буквально преображаются: расслабляются, учатся замедляться, по-новому смотреть на природу, — отмечает Дед Василь. — В какой-то момент я понял, что мои опыт, знания и любовь к краю могут стать не только хобби, но и основой собственного дела.

Этот шаг требовал смелости: нужно было освоить новые подходы, разобраться в незнакомых вопросах, выйти за рамки привычного. Но ключевым стало желание оставаться активным и делиться тем, что он знает лучше всего.

Так начала формироваться идея агроусадьбы.

Бизнес, основанный на опыте и месте

Полесье стало не просто местом ведения бизнеса, а его ключевым активом и источником вдохновения.

Глубокое знание территории, понимание природы и многолетний опыт работы в туристическом направлении позволили создать уникальный продукт.

Развитие шло постепенно: от простых маршрутов и базового оборудования - к расширению услуг, появлению водных маршрутов, кемпинга и дополнительных форматов отдыха. Такой подход позволил минимизировать риски и выстроить устойчивую модель.

Когда знания и партнерства становятся точкой роста

Ключевым вызовом стало продвижение.

Как и для многих предпринимателей старшего возраста, барьером оказалось не отсутствие идей, а нехватка знаний о современных инструментах - прежде всего в цифровой среде. Отсутствие системного онлайн-присутствия ограничивало развитие бизнеса.

В 2025 году Василий принят участие в инициативе по развитию серебряного предпринимательства, реализованной Министерством экономики при поддержке ПРООН. Программа объединила более 500 участников старше 50 лет – предпринимателей и желающих начать свое дело – и была ориентирована на развитие практических навыков: от базовых знаний до прикладных инструментов.

В результате Василий смог структурировать свое дело: выстроить онлайн-присутствие, наладить работу с отзывами, улучшить визуальную подачу и четко сформулировать свое уникальное предложение.

Для Василия особенно важным стало ощущение, что он не один. Знакомство с другими участниками программы — людьми 50+, которые решились начать свое дело с нуля — помогло по-новому взглянуть на собственные сомнения. Общие истории, похожие вызовы и первые успехи постепенно снижали внутреннее напряжение и добавляли уверенности.

Наблюдая за тем, как другие справляются, он начал все больше осознавать свой возраст как ресурс. Опыт, устойчивость и умение принимать решения стали тем фундаментом, на который можно опереться при развитии собственного дела.

От первых результатов — к развитию

Изменения стали заметны достаточно быстро.

Если раньше речь шла о нескольких заявках в неделю, то после начала использования цифровых инструментов их количество выросло до нескольких обращений в день.

Параллельно усилилась и сама бизнес-модель: появились партнерства, которые помогли улучшить логистику, расширить предложения и сделать услуги более комплексными.

Следующим этапом стало развитие экскурсионного направления. Важную роль здесь сыграли профессиональные связи и обмен опытом с другими предпринимателями, с которыми Василий познакомился в рамках программы. 

Появились и новые идеи, например, создание межрегиональных туристических маршрутов.

От личного опыта к системной поддержке: развитие серебряного предпринимательства в Чернобыльских регионах

Оглядываясь назад, Василий выделяет для себя несколько простых, но важных уроков. Чтобы оставаться востребованным в жизни и в деле, важно продолжать учиться — независимо от возраста. А людям старшего поколения, особенно в регионах, переживших последствия Чернобыльской катастрофы, необходимы понятные и доступные формы поддержки, которые помогают осваивать современные инструменты. 

Именно поэтому развитие серебряного предпринимательства, в том числе в Чернобыльских регионах, остается одним из приоритетов ПРООН. Следующий этап работы здесь сфокусирован на том, чтобы сделать эту поддержку еще более доступной и практичной: через развитие местной инфраструктуры для малого бизнеса, создание понятных образовательных материалов для людей старшего возраста и обучение цифровым и предпринимательским инструментам, которые помогают превращать идеи в устойчивые проекты.

Не менее важным для Василия стало и другое понимание: на пути перемен страхи естественны, особенно когда речь идет о новом старте в зрелом возрасте. Но там, где есть сообщество, наставники и доступ к знаниям, они перестают сдерживать и начинают работать на развитие.

История Василия — часть более широких изменений, которые происходят на территориях, пострадавших от Чернобыльской катастрофы. Это история о том, как личная инициатива, подкрепленная знаниями и поддержкой, становится вкладом в устойчивое развитие. О том, как опыт и привязанность к месту превращаются в ресурс для роста — не только собственного, но и всей территории.