RESUME EXECUTIF

Le constat

Haïti dispose d'un actif majeur que les narratifs dominants ignorent délibérément : une jeunesse de plus de 5 millions d'individus âgés de 15 à 39 ans, représentant 42,8 % de la population totale. Cette génération, la plus connectée de l'histoire du pays, innove par nécessité, crée de la valeur dans les interstices d'un système défaillant, et porte les germes d'une transformation profonde que les caméras internationales ne voient pas encore. Ce rapport en est la démonstration empirique.

Trois chiffres résument le paradoxe haïtien : 35 % des entreprises appartiennent à des propriétaires de moins de 35 ans, mais seulement 9 à 11 % sont formellement enregistrées. 37,5 % des jeunes (15-24 ans) sont au chômage en 2025 (Banque Mondiale). 91 % des travailleurs haïtiens opèrent dans l'économie informelle (OIT, 2025). La vitalité est réelle. Les verrous aussi. 2,2 millions de citoyens haïtiens de 18 à 27 ans n'ont jamais voté. A l'approche des premières élections générales depuis 2016, ce rapport est aussi un appel civique : cette génération mérite d'être convoquée, écoutée et respectée, dans les urnes comme dans les politiques publiques. La métamorphose silencieuse d'Haïti n'est pas un espoir lointain, mais une possibilité tangible qui ne demande qu'à être reconnue, nourrie et amplifiée.
 

Les preuves

Les données rassemblées, issues du recensement IHSI 2024, de l'enquête Finscope PME 2023 et d'entretiens de terrain 2023-2024, convergent vers une même conclusion paradoxale :

• 35 % des entreprises haïtiennes appartiennent à des propriétaires de moins de 35 ans (Finscope PME, 2023)
• 2,2 millions de citoyens haïtiens âgés de 18 à 27 ans, près de 19 % de la population, n'ont jamais exercé leur droit de vote
• Le taux de chômage officiel des jeunes (15-24 ans) atteint 37,5 % en 2025 selon les estimations modélisées de la Banque Mondiale, un chiffre qui place Haïti très au-dessus de la moyenne caribéenne (17,6 %). Ce taux a culminé à 37,94 % en 2021, au plus fort de la crise post-assassinat présidentiel. Les jeunes femmes sont particulièrement touchées : elles font face à un taux de chômage 1,6 fois supérieur à celui des jeunes hommes dans l'ensemble de la région. Ces indicateurs ne capturent pas les millions de jeunes simplement sortis du marché du travail formel, le taux de participation à la force de travail (15-24 ans) n'étant que de 35,3 % en 2023.
• Une équipe haïtienne de cinq adolescents a décroché une médaille de bronze internationale (First Global Challenge, Athènes, 2024), sélectionnée parmi les dix innovations les plus prometteuses.
   

Les six messages clés

1. Le préalable sécuritaire est non négociable : sans stabilisation des zones de conflit, aucune stratégie ne déploiera son plein potentiel.
2. Commencer par les gains rapides, mentorat, quotas, sensibilisation, pour générer confiance et dynamique avant les investissements lourds.
3. L'autonomisation économique des femmes est un impératif, pas une option : moins de 30 % des jeunes femmes de 20-24 ans sont employées contre environ 50 % des hommes.
4. Le numérique est un accélérateur, pas une finalité : il doit s'appuyer sur des infrastructures de connectivité réelle et être accompagné d'alphabétisation numérique.
5. Séquencer intelligemment : poser les fondations entrepreneuriales avant de créer des structures institutionnelles nouvelles.
6. Miser sur l'innovation frugale endogène plutôt que sur le transfert technologique déconnecté des réalités locales.

L’appel à l’action

La question n'est pas de savoir si cette jeunesse est capable de transformer Haïti. Elle le fait déjà. La question est de savoir si les décideurs haïtiens et leurs partenaires internationaux auront la clairvoyance d'accompagner ce mouvement plutôt que de continuer à l'ignorer. Ce rapport propose une feuille de route en trois horizons, actions immédiates (0-2 ans), investissements structurants (2-5 ans), et paris transformateurs (5+ ans), conçue pour fonctionner même dans un environnement institutionnel dégradé.

La métamorphose silencieuse d'Haïti n'est pas un espoir lointain, mais une possibilité tangible qui ne demande qu'à être reconnue, nourrie et amplifiée