LocationsPNUD y Z Zurich Foundation impulsan autonomía económica de 432 mujeres en Puebla y Veracruz
Crecimiento, alianzas y comunidad: mujeres construyen negocios sostenibles en Puebla y Veracruz
20 de Enero de 2026
En los contextos rurales, las organizaciones lideradas por mujeres que impulsan proyectos productivos comunitarios enfrentan una serie de desafíos estructurales en términos organizativos, financieros y de acceso a mercados. Estos retos van desde acceder a financiamiento e infraestructura, conocer cómo diversificar sus ventas o mejorar sus procesos administrativos y productivos, hasta consolidar mercados que les permitan ingresos sostenibles. Todo esto mientras asumen múltiples roles productivos, comunitarios y de cuidado.
Con el fin de atender estas barreras, el proyecto Igualdad y Desarrollo Socioeconómico CTIM, una iniciativa conjunta entre la Z Zurich Foundation (ZZF) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en México, trabajó con 432 integrantes de 36 organizaciones y negocios comunitarios de Puebla y Veracruz para capacitarles mediante el programa Fortalecimiento a negocios sostenibles liderados por mujeres.
Previo al inicio del programa, más del 75% de las organizaciones no contaba con un modelo de negocio definido, casi la mitad operaba sin figura legal y la mayoría funcionaba con recursos limitados, sin mecanismos financieros formales ni canales de comercialización estables.
A partir de este diagnóstico, el programa se diseñó y adaptó para responder a las necesidades específicas de las organizaciones, tanto en contextos rurales como periurbanos, incorporando herramientas para fortalecer sus capacidades organizativas, comerciales y de comunicación, así como para promover la participación plena de las mujeres en sus diversos espacios.
Además de los contenidos técnicos, el programa incluyó un proceso de acompañamiento que articuló elementos de la economía social y solidaria, entendida como una forma de organización económica que prioriza el bienestar colectivo, la cooperación y la distribución justa de los beneficios; saberes locales, como los conocimientos productivos, organizativos y ambientales construidos desde la experiencia de las comunidades; y una visión de sostenibilidad comunitaria que busca fortalecer los medios de vida, el cuidado del territorio y la permanencia de los proyectos en el tiempo, desde la participación activa y el trabajo colectivo.
El programa de fortalecimiento tuvo una duración de nueve meses y consistió en siete módulos formativos, mentorías personalizadas y espacios de intercambio. Entre las temáticas impartidas estuvieron comercialización, costos, alianzas estratégicas, gestión organizativa y perspectiva de género, además de impulsar el trabajo colaborativo en los territorios.
Una participante destacó la utilidad práctica del módulo de costos:
“El tema de costos fue muy útil, especialmente ahora que estamos en un proceso de instalación de ecotecnología”.
Para propiciar el diálogo y el aprendizaje colectivo, las últimas dos sesiones presenciales del programa fueron realizadas en la Reserva Ecológica Kolijke, en Zihuateutla, Puebla, y en el Orquidario Universitario de la Universidad Veracruzana, en Xalapa, Veracruz. La última sesión fue virtual y contó con la participación de organizaciones de la Sierra Nororiental de Puebla.
Sobre los espacios de intercambio, otra participante comentó:
“Fue un espacio seguro para conversar sobre el interior de nuestras organizaciones, un lugar en donde se sentía estar entre amigos”.
A lo largo del programa, la participación fue mayoritariamente de mujeres, quienes representaron el 88% de las asistencias, mientras que los hombres fueron de 12%.
Herramientas clave: Modelo de Negocio Social y PISSO
El programa permitió que las organizaciones consolidaran su Modelo de Negocio Social utilizando el Canvas Social, herramienta que facilita identificar y organizar los elementos clave de un negocio con perspectiva social. Este proceso ayudó a definir a quién se dirigen, qué valor generan y qué impacto social buscan lograr, integrando además costos, inversión e ingresos necesarios para la sostenibilidad del proyecto. A diferencia de otros modelos, este enfoque prioriza el aporte social y comunitario como eje central del negocio.
Asimismo, las organizaciones desarrollaron su Plan de Inversión Social Sostenible (PISSO), herramienta que permite construir una ruta de acción para fortalecer su organización o negocio sostenible. A partir de identificar necesidades prioritarias, costos, impacto y mecanismos de seguimiento, el PISSO facilita visualizar de manera integral qué se requiere para poner en marcha una propuesta, así como explorar distintas vías de apoyo más allá del financiamiento tradicional, considerando alianzas, recursos locales y otras formas de colaboración.
Durante el programa, 39 negocios u organizaciones de Puebla y Veracruz participaron en algún momento; 36 respondieron el diagnóstico inicial y 35 participaron en las formaciones. Al cierre, 29 negocios y organizaciones se mantuvieron activas y participaron en el 80% de las sesiones presenciales, reflejando una disminución del 15% respecto al total inicial.
Una de las participantes compartió:
“El programa nos dejó aprendizajes importantes sobre cómo se forma una asociación civil y nos permitió conocer a otros colectivos y grupos que trabajan los mismos temas que nosotros”.
Los resultados evidencian un cambio sustantivo respecto a la línea base.
De las 29 organizaciones que se mantuvieron activas:
- 19 concluyeron o rediseñaron su Modelo de Negocio Social y su PISSO.
- 20 organizaciones replicaron colectivamente los 16 formatos metodológicos trabajados durante el programa, fortaleciendo la apropiación de herramientas.
Estas acciones impulsaron mejoras en su gestión interna, les permitieron optimizar procesos de producción y comercialización, definir precios justos y avanzar en la construcción de alianzas territoriales, sentando bases más sólidas para la sostenibilidad de sus proyectos en contextos rurales.
Para atender las necesidades legales de las organizaciones, se contó con el acompañamiento técnico del equipo legal de Flex Lex, que brindó asesoría en materia de figuras jurídicas y elementos fiscales relevantes para su formalización.
Finalmente, en noviembre de 2025 se realizaron dos encuentros de cierre e intercambio ‘’Polinizando conocimientos’’, donde participaron alrededor de 29 mujeres líderes e integrantes de organizaciones sociales y productivas que han formado parte del programa. El objetivo de estos espacios fue reconocer la trayectoria de las organizaciones, compartir aprendizajes y celebrar el trabajo colectivo desarrollado durante los nueve meses. Estos encuentros también permitieron reflexionar sobre los avances, identificar retos comunes y fortalecer las redes de colaboración territorial.
Durante el cierre, una participante comentó:
“Este proceso nos ayudó a ver con claridad todo lo que hemos construido y lo que todavía podemos lograr juntas”.
Con estas acciones, el PNUD en México y la Z Zurich Foundation reiteran su compromiso con el impulso a negocios sostenibles liderados por mujeres, que no solo generan ingresos, sino que también protejan el medio ambiente, fortalezcan la vida comunitaria y promuevan la igualdad en todos los ámbitos de su desarrollo.
Sobre el PNUD:
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo es el principal organismo de las
Naciones Unidas dedicado a poner fin a la injusticia de la pobreza, la desigualdad y el cambio climático. Trabajamos con nuestra extensa red de personas expertas y aliados en 170 países para ayudar a las naciones a construir soluciones integradas y duraderas para las personas y el planeta. Para obtener más información visita www.undp.org/es/mexico . Síguenos en @PNUD_Mexico
Sobre Zurich:
Zurich Insurance Group (Zurich) es una aseguradora líder multicanal que atiende tanto a personas como a empresas, en más de 210 países y territorios. Fundada hace 150 años, Zurich está transformando los seguros. Además de ofrecer protección de seguros, Zurich ofrece cada vez más servicios de prevención, como aquellos que promueven el bienestar y mejoran la resiliencia climática. Reflejando su propósito de “crear juntos un futuro mejor”, Zurich aspira a ser una de las empresas más responsables y de mayor impacto en el mundo. Tiene como objetivo emisiones netas cero para 2050, y tiene la calificación ESG más alta posible de MSCI. Para más información en www.zurich.com
