Los países de ALC están impulsando activamente estrategias de marca para aprovechar este impulso. Algunos se centran en sus activos naturales y biodiversidad, como Esencial Costa Rica, Marca Colombia y “Let Her Inspire You” de Santa Lucía. Otros destacan la cultura y el patrimonio, como Marca Perú, Marca México y Visit Jamaica. A nivel local, iniciativas como los megaconciertos gratuitos de gran escala en Río de Janeiro muestran cómo las estrategias basadas en eventos pueden atraer visitantes y posicionar destinos como centros culturales globales. 

Sin embargo, este creciente interés por ALC no se traduce automáticamente en progreso en desarrollo; su materialización depende de la capacidad de la región para activar y coordinar factores habilitantes clave. Sin políticas e instituciones adecuadas, los auges culturales pueden generar beneficios desiguales. El turismo puede presionar la infraestructura, encarecer los alquileres o desplazar comunidades locales. Las plataformas digitales globales pueden capturar gran parte del valor generado por los creadores de la región. Los trabajadores informales en música, artesanía, gastronomía o diseño suelen quedar fuera de los sistemas de protección social. La comercialización cultural también puede debilitar o apropiarse del patrimonio si las comunidades no están incluidas de manera efectiva. 

En síntesis, la visibilidad cultural es una oportunidad para la región, pero su traducción en desarrollo dependerá de decisiones de política pública. 

Esto implica vincular la demanda global con las capacidades productivas locales y fortalecer ecosistemas que conviertan la atención en valor. Entre 2010 y 2019, ALC mostró un crecimiento limitado en solicitudes de diseño industrial, patentes y marcas, en contraste con el dinamismo observado en Asia y Europa. Esto sugiere que el impulso cultural de la región aún no se traduce de forma sistemática en activos económicos ni se protege adecuadamente como fuente de valor. 

La región también requiere mayor sofisticación y formalización de sus industrias creativas. En ALC, la economía creativa representa alrededor del 6,9% del empleo total, por encima del promedio global (6,2%) y de regiones como Europa del Este o América del Norte. Sin embargo, al contrastar este dato con el bajo desempeño en propiedad intelectual, surge una desconexión relevante: la región emplea relativamente a más personas en actividades creativas, pero genera menos activos a partir de ellas. 

Aprovechar esta oportunidad requerirá estrategias deliberadas de posicionamiento, financiamiento y fortalecimiento de las industrias creativas locales. De lo contrario, la atención internacional podría traducirse en una captura externa del valor cultural o en dinámicas que distorsionen, en lugar de impulsar, el desarrollo. 

El mundo está escuchando la música de ALC, bailando al son de sus ritmos, consumiendo su gastronomía, viendo sus películas, aprendiendo sus idiomas y visitando sus ciudades. Si la región logra consolidar ecosistemas sólidos en torno a esta demanda, la visibilidad cultural de hoy puede convertirse en el motor del desarrollo del mañana.