Renforcement de la résilience socioéconomique des femmes actrices du secteur informel

Atelier de partage

15 juin 2022
Groupe de personnes assises dans une salle
PNUD Sénégal

Dans le cadre du Projet de renforcement de la résilience socio-économique des femmes actrices du secteur informel dans les régions de Dakar, Thiès, Fatick et Kaolack, un atelier de partage a réuni du 27 au 30 avril 2022, à Saly, Sénégal, les Maires des communes de Bargny, Mont-Rolland, Ndiob et Sandiara, les représentants de la Délégation Générale de la Protection Sociale à la Solidarité nationale (DGPSN), de l’Agence de Développement des Petites et Moyennes Entreprises (ADEPME), des chambres consulaires, des services départementaux, de la CMU,  des Groupements de femmes des zones d’intervention, et les représentants du PNUD et de l’OIT.

 

Les travaux ont essentiellement porté sur la présentation des acquis et du plan de travail du projet.

 

Acquis notés

  • -          Changements notables au niveau des activités des femmes de Sandiara (culture de l’entreprenariat auprès d’autres femmes et jeunes femmes) ;

  • -          Grâce aux subventions, la productivité est passée de 03 mois sur 12 à 12 mois sur 12, pour certains groupements de femmes ;

  • -          A Sandiara, une usine de transformation construite (coût : 1 à 2 M USD) ; secteurs de l’artisanat, des jeunes et des étudiants financé ;

  • -          A Bargny, une unité de transformation pâtissière installée ; mise en place très prochaine d’une unité de transformation céréalière (équipements sont déjà disponibles) ;

  • -          A Ndiob, pré-industrialisation grâce à la mise en place des unités de transformation avec création d’emploi des jeunes ;

  • -          Création de banque locale 10 à 20 millions pour garantir un financement de 200 millions avec l’accompagnement de l’IMCEC.

 

Actions phares prévues dans le cadre de la mise en œuvre du projet

  • ·       Mise en place de :

-          Plateforme multi acteurs ;

-          Comité communal (ADEPME, VNUs, Mutuelles, Municipalités et les services techniques) ;

-          Dispositif local d’animation et de facilitation géré par les femmes (bureau d’information) ;

-          Maison de la femme et du développement dans la commune de Bargny

-          Mettre à disposition des financements au profit des femmes y compris les jeunes ;

 

·       Renforcer les capacités financières en développant des partenariats avec les municipalités

 

  • ·       UPI 

-          - Diagnostic (visites de terrain, assurance qualité) ;

-          Renforcement des capacités techniques (formalisation, business plan, éducation financière et l’accès au marché) ;

-          Dispositifs de financement inclusif ;

-          recapitalisent leurs cash-flows pour pouvoir rembourser et permettre aux partenaires d’augmenter le nombre d’UPI et de générer un impact ;

-          Accompagnement dans l’exécution des dépenses ;

-          Développement des mécanismes de communication ;

-          Suivi du niveau de protection sociale dans les UPI bénéficiaires d’appui financier.

-          Appel à candidature.

 

Recommandations

-          Réfléchir sur les mécanismes de financement à l’échelle locale ;

-          Etudier l’inadéquation du système de financement des structures de microfinance aux besoins des femmes ;

-          Intégrer les Plans de Développement Communaux dans l’identification et la mise en œuvre des projets ;

-          Appuyer les femmes dans le passage vers l’industrialisation, l’achat des lignes de transformation et l’exportation de leurs produits ;

-          Réflexion sur le renforcement de la participation des jeunes dans les différents programmes, prise en compte la création d’emploi pour les jeunes pour renouvellement des personnels des UPI ;

-          Impliquer la gestion du crédit municipal permettant à la mairie de poursuivre la mise en œuvre des projets à la fin du partenariat ;

-          Prendre en compte la dimension Genre dans ce projet ;

-          Choisir 05 UPI parmi les 50 UPI bénéficiaires pour passer à une industrialisation (de l’informel au formel, du formel à l’industrialisation et de l’industrialisation à l’exportation) ;

-          Mobiliser des ressources et trouver des partenaires pour passer à une mise en échelle ;

-          Appui les Mairies dans la prise de meilleures décisions et priorisation des activités sur la base de données statistiques fiables et solides ;

-          Etudier les raisons pour lesquelles 47% de la population ne connaissent la CMU ;

-          Appuyer les femmes des PI à avoir des plans d’affaires correspondants à leurs situations.

 

Contact :  Mody Attmane Diop – Team Leader Croissance Inclusive et développement durable – PNUD Sénégal -     mody.attmane.diop@undp.org