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Asentamientos Sostenibles
¿De qué se trata el proyecto?
El proyecto busca generar y fortalecer las habilidades y capacidades técnicas y socio empresariales en El Hatillo, comunidad que se encuentra en proceso de transición a un reasentamiento.
El propósito es que estas familias puedan resolver sus medios de vida una vez estén en su nuevo lugar de residencia a través de la implementación de emprendimientos agropecuarios y de bienes y servicios. El proyecto se implementa bajo los principios de acción sin daño, neutralidad, recuperación del tejido social, fortalecimiento de la vocación productiva y consolidación de nuevos liderazgos.
Objetivo
Potenciar las capacidades productivas de la comunidad de El Hatillo en el departamento del Cesar para ampliar sus oportunidades en la generación de medios de vida, la recuperación económica local y la generación de ingresos y empleo sostenibles. Se busca que puedan ejercer con autonomía sus derechos como ciudadanos y mejorar o restablecer sus medios de vida en el nuevo Hatillo.
Líneas de acción
- Fortalecimiento de habilidades blandas y socioemocionales para la inclusión productiva
- Emprendimientos agropecuarios y de bienes y servicios
- Empleabilidad
- Fortalecimiento organizativo y socio empresarial
- Fortalecimiento institucional
Cobertura
Vereda El Hatillo, corregimiento La Loma, municipio El Paso, departamento del Cesar.
¿Cuáles son los desafíos?
- La adaptación a una nueva realidad y entorno socio económico
- La estabilidad emocional y social de las familias
- La sostenibilidad de las organizaciones
- La representatividad de los intereses colectivos a través de la Junta de Acción Comunal
- Los beneficios y el buen uso del Centro de Recursos Integrales de la Junta de Acción Comunal
- La implementación de los conocimientos técnicos y administrativos adquiridos en el nuevo asentamiento
- La sostenibilidad de los emprendimientos individuales
¿Cuáles son los resultados?
- Se generaron esquemas que incentivan la cohesión social.
- 136 adultos y 18 jóvenes formados en habilidades blandas para la inclusión productiva.
- Mayor apertura de la comunidad a los actores privados presentes en el territorio.
- Se estableció un canal de comunicación con líderes y miembros de la comunidad y se definió un mecanismo de corresponsabilidad.
- Se reactivó la Junta de Acción Comunal.
- Con el Comité Empresarial de la Junta de Acción Comunal se creó el Centro de Recursos Integrales Productivos – CRIP.
- Se fortalecieron los hábitos empresariales de tres organizaciones existentes.
- Se crearon tres organizaciones nuevas resultado de la implementación de modelos agropecuarios.
- Se diseñaron, implementaron y se transfirieron conocimientos técnicos de 9 modelos productivos demostrativos.
- 137 miembros de las familias se vincularon en el proceso de formación de los proyectos productivos.
- 120 miembros de las familias se vincularon a la ruta de emprendimiento y hábitos empresariales.
- 62 miembros de las familias del proyecto crearon microemprendimientos con certificados de formación
- Se concretó un emprendimiento bajo la modalidad de micro franquicia
- 18 niños y niñas se consolidaron alrededor de un proyecto de plantas medicinales
- Se incorporó al plan de desarrollo municipal la medición de los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS
- Se revisó y fortaleció el diagnóstico y el Plan Municipal de Gestión del Riesgo – PMGR
- Se fortaleció el Banco de Proyecto Municipal
¿A qué ODS responde?
ODS 1: Fin de la pobreza
ODS 2: Hambre cero
ODS 6: Agua limpia y saneamiento
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
ODS 10: Reducción de las desigualdades
ODS11: Ciudades y comunidades sostenibles
ODS 12: Producción y consumo responsable
ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos
Alianzas
Alianzas Socios: Proyectos del PNUD
Rol del PNUD: Implementador
Otros aliados: Empresas del sector carbonero, Administración Municipal El Paso, SENA, Cemprende La Jagua, ONGs.
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Impact
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