Ciudad de México, a 10 de octubre de 2025 — El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en México llevó a cabo la “Semana de Co-diseño del Portafolio”, un espacio colaborativo orientado a fortalecer el enfoque sistémico para el desarrollo sostenible.  

Esta iniciativa forma parte de los esfuerzos del PNUD por responder de manera integrada a los desafíos que plantea la triple crisis planetaria: el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la contaminación, mediante el desarrollo de portafolios sistémicos que permitan generar soluciones interconectadas y adaptativas.  

Con la participación del equipo de la Unidad Global de Innovación Estratégica del PNUD, la oficina de país en México avanza en la implementación de la metodología de gestión de portafolio sistémico, que agrupa un conjunto de intervenciones, iniciativas y proyectos conectados entre sí, gestionados de manera flexible y adaptativa para impulsar transformaciones en el sistema y en el desarrollo de un país: 

Esta metodología se basa en tres principios: 

1. Transformación del sistema: las intervenciones están diseñadas para aprender, analizar e implementar experiencias en conjunto.
2. Coherencia y ruptura de silos: las intervenciones evolucionan continuamente para mantener la coherencia transformando la integración de adentro hacia afuera y viceversa de las instituciones.
3. Generar nuevas opciones para la acción: el aprendizaje continuo permite que las intervenciones evolucionen con el tiempo, generando nuevos conocimientos y posibilidades de políticas. 

La Semana de Co-diseño del Portafolio inició con un bootcamp introductorio en el que participaron la gerencia, equipos técnicos de los proyectos del PNUD en las áreas gobernanza, género, desarrollo social y económico, iniciativas gerenciales, medio ambiente, el Laboratorio de Aceleración, así como aliados estratégicos del sector social, privado y público. A través de simulaciones y ejercicios prácticos y reflexivos, se exploraron los principios clave de la Gestión de Portafolio:  

El reconocimiento de sesgos en la toma de decisiones, la importancia de integrar las perspectivas comunitarias,  

• herramientas para priorizar lo esencial y evitar la sobrecarga de información, y
• la construcción de voluntad colectiva para transformar sistemas. 

Durante los días siguientes, se analizaron 13 proyectos implementados por el PNUD en México para identificar aprendizajes, alianzas, actores clave, recursos disponibles y oportunidades de colaboración interáreas.  Este ejercicio permitió definir áreas estratégicas de colaboración Inter unidades que orientan la dirección del portafolio. 

Entre las reflexiones derivadas de los proyectos destacan: 

• La necesidad de desarrollar capacidades, lenguaje común y canales de comunicación inclusiva para reducir asimetrías sociales y fortalecer la gobernanza.
• La existencia de esfuerzos y metodologías duplicadas que pueden complementarse y adaptarse entre áreas, fomentando la cooperación.
• La importancia de alianzas estratégicas flexibles e innovadoras para potenciar la sostenibilidad financiera del portafolio.
• La urgencia de transitar de pilotos aislados a intervenciones sostenidas que promuevan la organización comunitaria y el empoderamiento. 

Finalmente, se identificaron espacios con dinámicas y recursos existentes que, al ser fortalecidos, pueden acelerar nuevas formas de hacer desarrollo. En estos espacios se concentrarán las intervenciones del portafolio.  

Las discusiones se centraron en preguntas clave como: 

• ¿Cómo es el entorno donde se desarrolla este trabajo?
• ¿Cómo tomamos decisiones colectivas orientadas al desarrollo a largo plazo?
• ¿Qué rituales y hábitos estableceremos?
• ¿Qué hábitos, prácticas y habilidades necesitamos fortalecer? Con esta iniciativa, el PNUD en México reafirma su compromiso con la innovación estratégica y la transformación sistémica para avanzar hacia un desarrollo más justo, inclusivo y sostenible.  

Más información sobre la metodología de portafolio sistémico en: https://www.undp.org/systems-portfolio