Plan de negocios de ecoturismo amigable con la biodiversidad de la Cooperativa Lagarto Real

Abstract
Este plan fortalece el ecoturismo comunitario en Ventanilla, Oaxaca, integrando criterios de conservación de la biodiversidad. Mediante experiencias turísticas, educación ambiental y alianzas estratégicas, la Cooperativa Lagarto Real promueve un modelo sostenible, rentable y replicable que protege manglares, tortugas marinas y cocodrilos, y genera desarrollo local. 

Palabras clave: Ecoturismo, biodiversidad, conservación, manglares, tortugas marinas, cocodrilos, desarrollo comunitario, Oaxaca, sostenibilidad, cooperativa.


This plan strengthens community-based ecotourism in Ventanilla, Oaxaca, by integrating biodiversity conservation criteria. Through tourism experiences, environmental education, and strategic partnerships, Cooperativa Lagarto Real promotes a sustainable, profitable, and replicable model that protects mangroves, sea turtles, and crocodiles while fostering local development. 

Keywords: Ecotourism, biodiversity, conservation, mangroves, sea turtles, crocodiles, community development, Oaxaca, sustainability, cooperative.

Propósito del documento

El documento busca consolidar el modelo de negocio de la Cooperativa Lagarto Real, ubicada en Ventanilla, Oaxaca, mediante la integración de criterios de conservación de la biodiversidad en sus actividades ecoturísticas. Su objetivo es fortalecer la economía local, proteger ecosistemas clave como manglares y playas de anidación de tortugas marinas, y posicionarse como un referente de turismo sostenible y comunitario.

Metodología

El plan fue desarrollado de forma participativa con los 10 socios de la cooperativa, utilizando:

  • Talleres comunitarios y entrevistas.
  • Diagnóstico ambiental y social.
  • Análisis FODA.
  • Segmentación de mercado y proyecciones financieras.
  • Diseño de protocolos operativos para cada experiencia turística.
  • Alineación con marcos normativos como RAMSAR, ODS, NOMs y el Acuerdo de París.

Resultados

  • Se estructuraron productos turísticos amigables con la biodiversidad, como safaris fotográficos, liberación de tortugas, observación de aves y recorridos siderales.
  • Se diseñaron protocolos específicos para cada experiencia.
  • Se proyectó una rentabilidad creciente con una TIR del 18.7%.
  • Se identificaron más de 30,000 visitantes anuales y una capacidad instalada para atender hasta 600 personas por día.
  • Se estableció un plan de acción estratégico en gobernanza, conservación, operación, comercialización, desarrollo humano y finanzas.

Aplicación práctica para integrar criterios de conservación de la biodiversidad en el sector turístico

El modelo de Lagarto Real demuestra cómo una cooperativa puede:

  • Conservar ecosistemas como manglares, playas y lagunas mediante reforestación, monitoreo y educación ambiental.
  • Diseñar experiencias turísticas que sensibilicen a los visitantes sobre la biodiversidad.
  • Generar empleo local y fortalecer la economía comunitaria.
  • Alinear sus actividades con estándares internacionales de sostenibilidad.
  • Replicar su modelo en otras comunidades costeras con vocación ecoturística.