Optimiza el proceso de lanzamiento de nuevas ideas de negocio con enfoque de demanda, mediante asistencia técnica especializada para desarrollar o validar un modelo de negocio que le permita una puesta en marcha de su negocio sostenible. 

Proporciona el soporte necesario durante la fase inicial, fortaleciendo tanto la estructura como la operación de las empresas y el desarrollo de un producto mínimo viable alineado con el mercado. 

Consiste en

• Validación de propuestas de negocio y Producto Mínimo Viable (PMV): se acompaña a los participantes en el diseño, prototipado y testeo de su PMV, evaluando la aceptación del mercado, las necesidades reales del cliente y la viabilidad técnica y comercial de la solución propuesta.

• Brindar asesoría y asistencia técnica en cada etapa del emprendimiento, asegurando una base sólida para su crecimiento y sostenibilidad.

• Aplicar los principios de Lean Startup y la Metodología Desarrollo de Proveedores, combinando innovación y estrategias para el desarrollo empresarial.

• Fortalecer la gestión empresarial y facilitar la integración en cadenas productivas, posicionándolos como proveedores competitivos en su sector.

Objetivo

Validar el modelo de negocio y sus Productos Minimos Viables- PMV mediante un acompañamiento integral y asesoría empresarial, fortaleciendo las áreas clave del emprendimiento, articulando y promoviendo encuentros con clientes potenciales para validar el modelo de negocio, e   impulsar un crecimiento sostenible y su integración en encadenamientos productivos.

¿Quienes participan?

• Empresas

• Micro, pequeñas y medianas empresas con al menos un año de actividad y un perfil de negocio definido.

• Emprendedores

• Personas con competencias técnicas previas e interés en fortalecer su capacidad para crear y gestionar empresas.

• Contrapartes

• Establece alianzas estratégicas con el sector público/privado.

• Vincula a agencias de cooperación y desarrollo territorial.

• Equipo técnico

• Formación y acreditación de personas y equipos técnicos del Gobierno/Universidades.

¿Cómo interviene?

El proceso de intervención consiste en la selección de ideas de negocio o emprendimientos o empresas brindándoles acompañamiento y asesoramiento especializado durante 7 meses, a cargo de técnico(a)s especializados en la metodología con foco en validar su PMV, ajustar su modelo de negocio, y prepararse para su entrada al mercado.