Ещё в начале лета 2021 года, после того как на юге нашей страны, в приграничной зоне между Кыргызстаном и Таджикистаном, произошли трагические события в ходе которых погибли люди, я начала более глубоко изучать тему социальной сплоченности и её взаимосвязи с устойчивым развитием сообществ и экономическим ростом. На самом деле, согласно международному исследованию Немецкого института развития, даже среди научных кругов нет единого мнения о том, как и насколько единство сообщества влияет на благосостояние людей, живущих в нём. Пока нет такого количества данных, чтобы уверенно сказать, что социальная сплоченность и экономический рост взаимно усиливают друг друга или определить, что из них является причиной, а что – следствием.

Гипотеза

Чем больше я изучала эту тему, тем больше мне хотелось проверить гипотезу: действительно ли там, где люди живут лучше, где есть возможности для реализации, у них априори больше стимулов для общения, нахождения общих интересов или, как минимум, компромиссных решений? Какие инновационные подходы можно применить для того, чтобы стимулировать сплоченность, если такое вообще возможно?  Есть ли такие сектора экономики, где сам процесс работы мотивирует различные группы людей объединяться для лучшего результата?

Талант. Толерантность. Технология.

Оказалось, что есть. В один день на глаза мне попалась книга Ричарда Флориды «Креативный класс. Люди, которые меняют будущее» и его формула трёх «Т» - Талант, Толерантность, Технология. Согласно автору, именно синергия, возникающая между этими тремя элементами, может привести к инклюзивному и креативному развитию индустрий. А если ещё точнее, то креативный класс, “состоящий из людей, которые производят экономические ценности в процессе творческой деятельности”, развивается наиболее быстрыми темпами там, где обеспечено сочетание критической массы творческих людей, доступ к технологиям и открытость к различным идеям. Одновременно, такое сочетания притягивает представителей креативных индустрий в те или иные места: страны, регионы, города, кварталы. Именно поэтому на карте мира уже четко вырисовываются территории с высокой концентрацией стартапов и инноваций, как всем известная кремниевая долина. 

Что ж, это было именно то, что мне нужно. Однако, возник вопрос: как лучше подойти к развитию креативного сообщества в Оше? Какие инновационные проекты можно создать? Кто должен стать целевой аудиторией? Поездка в Ош в конце 2021 года дала много пищи для размышлений и помогла найти отправную точку для создания портфолио по креативным индустриям. Во-первых, из бесед с местными новаторами, стало очевидно, что этому городу нужен как креатив, так и позитивные поводы и платформа для объединения особенно среди молодежи.  Кстати, южная столица нашей республики – очень «молодой» город; в нём проживают более 75 тысяч молодых людей в возрасте 14-28 лет, из которых почти 30 тысяч - студенты. И такая «молодость» населения нашей страны в целом является сравнительным преимуществом для развития именно креативных индустрий.

Во-вторых, креативный класс в Оше уже зарождается благодаря созданию творческих пространств и объединению местных энтузиастов, но ему нужна поддержка по многим направлениям, а особенно нужна поддержка девушкам и женщинам, для которых креативные индустрии являются особенно перспективными в плане трудоустройства и самореализации. Эти мысли и факты и вдохновили меня к созданию Женской креативной лаборатории (ЖКЛ) в Оше - безопасного, творческого пространства для девушек и женщин, которые хотят развиваться в креативных индустриях.

Концепция Женской креативной лаборатории

На практике Женская креативная лаборатория – это коворкинг пространство, резидентками которого  в течение года станут как минимум 100 девушек; для них будет разработана уникальная обучающая программа и программа менторства, будут предоставлены возможности получения начального финансирования бизнес-идей, связанных с креативным индустриями и необходимые условия для их тестирования. Но на самом деле, ЖКЛ  - это больше чем просто физическое пространство. Это нетворкинг и атмосфера, в которой девушки будут чувствовать себя комфортно, становиться увереннее в себе, смогут развивать новые навыки, открывать возможности и улучшать качество своей жизни. 

Гипотеза о том, что такой гендерно-чувствительный коворкинг может стать успешным кейсом раскрытия потенциала девушек, получила своё подтверждение в обсуждении с местной молодёжью, гражданскими активистами и креаторами. Более того, после личных встреч с представителями местного сообщества, стало ясно, что такая лаборатория особенно актуальна в контексте южной столицы, где преобладают более традиционные общественные устои.

Планируется, что в течение года комьюнити ЖКЛ в Оше будет составлять как минимум 1000 человек; это все те, кто будут посещать открытые мероприятия, поддерживать работу лаборатории и развиваться вместе с резидентками. В комьюнити будут входить как женщины, так и мужчины, так как у нас нет цели создания искусственного «пузыря», наоборот, нам важно, чтобы концепция ЖКЛ была инклюзивной и нашла поддержку среди представителей обоих полов. Это сделает её более масштабируемой и устойчивой. После первого года функционирования в таком режиме ожидается, что ЖКЛ перейдет на частичное самофинансирование и аренду пространства резидентки смогут осуществлять за счет своей реализации в креативных индустриях.

ЖКЛ уже начала своё функционирование и запустила ряд мероприятий для построения своего комьюнити. Вы можете следить за новостями из наших соцсетей: Instagram| Facebook

Если такой инновационный проект окажется успешным, и мы увидим существенную разницу в сравнении с результатами более традиционных подходов к развитию навыков среди молодежи, то ПРООН будет стремиться открыть такие лаборатории и в других регионах страны.

Всем, кому близка идея создания ЖКЛ, кто готов поделиться своими знаниями, мыслями или выразить конструктивную критику прошу связаться cо мной, Викторией Петровой, Руководителем стратегических исследований Акселератор лаборатории ПРООН, viktoriia.petrova@undp.org

Справка

Креативные индустрии в Кыргызстане: За период 2014-2018гг, годовой вклад креативных индустрий в ВВП Кыргызстана оставался на уровне 1%, в то время как прямые иностранные инвестиции в сектор составляли примерно 500 тысяч долларов в год. В 2020 году количество трудоустроенных в креативных индустриях составило 13 000 человек, что составляет около 0,6% от всего трудоустроенного населения. В креативных индустриях высок процент трудоустроенных женщин и молодежь, 60% и 40% соответственно. Общее количество предприятий, зарегистрированных в 2020 году, составило 798 единиц, 513 из которых – частные предприятия, а 285 – государственные. Важность развития креативных индустрий для повышения трудоустройства населения отмечена в «Национальной программе развития Кыргызской Республики до 2026», а также  в «Концепции креативных индустрий 2021-2023гг».