تاقیگەكانی خێراكردن

Overview


Re-Imagining development for the 21st century

The speed, dynamics, and complexity of today’s challenges are fundamentally different from previous eras. Consider these looming challenges: the impact of artificial intelligence on employment; the potential for disinformation on social media; the need for policies that keep up with and drive innovation, while protecting human rights. Addressing these requires radically new approaches that match their complexity.  

The Accelerator Labs are UNDP’s new way of working in development. Together with our core partners, the State of Qatar and the Federal Republic of Germany, 60 Labs serving 78 countries will work together with national and global partners to find radically new approaches that fit the complexity of current development challenges.

Being part of a globally integrated network, each Lab will draw inspiration from both local solutions and those identified elsewhere within the network. Working in parallel, Labs will benefit from each other in real-time, creating a powerful collective learning effect.

One of the 60 Accelerator Labs will be based in Barbados, serving this country as well as nations belonging to the Organization of Eastern Caribbean States.

The Accelerator Labs


Embedded within UNDP office, the Accelerator Labs will provide national partners with a set of new services to explore, test and grow solutions for complex sustainable development problems. Our approaches include: 

  • Sense-making: Labs will analyse, in almost real time, the local context challenges to identify connections and patterns to anticipate new avenues of work and act effectively to accelerate development.
  • Solutions mapping: In close collaboration with local partners, the Labs will identify grassroots solutions and stretch their potential to accelerate development.
  • Collective intelligence: The Labs will use collective intelligence to support partners better understand facts and ideas, develop new solutions, promote more inclusive decision making, and provide better oversight of what is done.
  • Designing and testing: The Labs will simultaneously test approaches to tackle a singular complex development problem. This systematic process will allow learning to happen in weeks or months rather than years.

The success of Labs will be seen in three ways: their influence on nurturing experimentation and accelerating development programming, their impact on government policy, and their ability to inspire spin-off public and private ventures.

More information at: acceleratorlabs.undp.org 

تاقیگەكانی خێراكردنی پەرەپێدان لە عێراق

تاقیگەكانی خێراكردنی پەرەپێدان: چارەسەری داهێنەرانە بۆ چەرخی 21 ى زاينى

بەرنامەی نەتەوە یەكگرتووەكان بۆ پەرەپێدان تۆڕی جیهانیی تاقیگەی خێراكردنی دامەزراندوە بۆ پیشاندانی ڕێگەی نوێی کارکردن لە پەرەپێداندا. لە جیهاندا ئەم تۆڕە گەورەترین و خێراترین تۆڕی فێربوونە کە 60 تاقیگە پێکەوە دەبەستێتەوە بۆ خزمەتکردنی 78 وڵات لە جیهاندا بۆ پێکەوە کارکردن بۆ دۆزینەوەی چارەسەری ڕیشەیی بۆ ئاستەنگیە پەرەپێدانەکیەکانی ئەمڕۆکە لەسەر ئاستێکی فراوان و وەڵامدانەوەی خێرا و گەورە.

UNDP Global Accelerator Lab Network

تاقیگەكانی خێراكردنی پەرەپێدان لە عێراقدا

تاقیگەی خێراكردنی پەرەپێدان لە 2019 دا لە عێراقدا دەستی پێکرد بە ئامانجی دۆزینەوەی چارەسەرە ناوخۆییەکان بۆ ئاستەنگیە پەرەپێدانەکیە نیشتیمانیەکان. لە 2019 و 2020 دا، ئەم تاقیگەیە جەخت دەکاتەوە سەر دوو ئاستەنگیی سەرەکی، گەنجان  و بێکاری لەگەڵ گۆڕانکاریی کەشوهەوا. بە بەکارهێنانی چارەسەرە ڕووماڵیەکان و پشكنین و ئەزموونکردن، ئەم تاقیگەیە کاردەکات لەسەر ئاستێکی گەورە بۆ دۆزینەوەی چارەسەری ناوخۆیی بۆ مامەڵەکردن لەگەڵ ئاستەنگیە ئاڵۆزەکان لە ڕوانگە نوێ و داهێنەرەکانەوە. هاوتەریب ئەم تاقیگەیە لە ئامادەباشیدایە بۆ هاتنە پێشەوە و وەڵامی خێرا لەکاتی دەرکەوتنی دۆخە کتوپڕیە نوێیەکاندا، وەکو پەتای ڤایرۆسی کۆرۆنای نوێ.

ئەم تاقیگەیە شان بە شانی شارەزا تەکنیکیەکانی و بەرنامەی نەتەوە یەكگرتووەكان بۆ پەرەپێدان کاردەکات بۆ تێگەشتن لەوەی ڕوودەدات لە ئەرزی واقیعدا و هەروەها چی جۆرە ئاستەنگیەك ڕووبەڕووی کۆمەڵگەکان دەبێتەوە لە ژیانی ڕۆژانەیاندا. پاشان تیمەکە کاردەکات بۆ دەستنیشانکردنی دەرفەتەکانی جێبەجێکردنی چارەسەرە ناوخۆییە داهێنەرەکان و تاقیکردنەوەیان و بینینی ئەوەی چۆن دەتوانرێت باشتر بکرێن و یەکبخرێنە وەڵامەکانی بەرنامەی نەتەوە یەكگرتووەكان بۆ پەرەپێدان و حکومەت و هاوبەشە ناوخۆییەکانەوە.

تاقیگەی خێراكردن کاردەکات بەرەو ئەم ئامانجانە لە 2020-2021 دا:

  • زیادکردنی توانست بۆ پشکنین و هەستپێکردن و دروستکردن و ئەزموونکردنی چارەسەرە پەرەپێدانەکیە بەردەوامیپێدراوەکان کە پەیوەندیدارن بە گەنجان  و بێکاری و گۆڕانکاری کەشوهەواوە لە هەموو عێراقدا.
  • گەورەکردنی چارەسەرەکان لەسەر ئاستی نیشتیمانی و باشترکردنی بیرتیژیی پێکەوەیی لەڕێی ڕێسا و بەرنامەڕێژییەوە یان لەڕێی گەشەکردنی بازاڕەوە بۆ پشتیوانیکردنی کارسازیە سەربەخۆکان.
  • دامەزراندنی تۆڕێکی جیهانیی فێربوون و یەکخستن بۆ دەرخستن و بەهێزکردنی چارەسەرە ناوخۆییەکان و لەهەمان کاتدا جوڵاندنی هاوبەشیەکی فراوان و چالاك لەو لایەنانەی بەشدار دەبن بۆ باشترکردنی زانیاری و سەرچاوە و ئەزمونەکان.

تاكو ئێستا چیمان وەدەستهاتووە

  • پەرەپێدانی میتۆدی جیهانیی داهێنەری بەناوخۆییکراو و ڕێچکەی دیزاینکراوی جەختکراو لەسەر مرۆڤ کە سازکراوە بۆ کاری تۆڕی تاودەر لە عێراقدا لەڕیی سوڕی فێربوونی ئەزموونەکیەوە کە کاردەکات بۆ پێکبەستنەوەی کەلێنی نێوان ئاستەنگیەکانی سەدەی 21 و ڕێبازە هەنوکەییەکان کە حکومەت و ڕێکخراوەکان و بەرژەوەندیداران پەیڕەوی دەکەن.
  • پشکنینی ئاستەنگی و دەرفەتە دەستنیشانکراوەکان کە پەیوەندیدارن بە ئاستەنگیەکانی گەنجان  و بێکاریەوە لە عێراقدا، لەڕێی پشکنینی بەردەوام بۆ چارەسەرە ناوخۆییەکان و بنیادنانی هاوبەشیی ستراتیژی کە یارمەتیدەر دەبێت بۆ ئەنجامدانی ئەزموونە ئاست گەورەکان لە ئەرزی واقیعدا.
  • بەهێزکردنی توانستی حکومەت بۆ دەستنیشانکردنی ئاستەنگی و چارەسەرە پەرەپێدانەکیە نیشتیمانیەکان. ئەمە بەدەستهێنرا لەڕێی ئەنجامدانی وۆرکشۆپەوە بۆ چالاکوانان و نوێنەرانی وەزارەتە پەیوەندیدارە عێراقیەکان و پێشکەشکردنی میتۆدی بیرکردنەوەی سیستەماتیکی و یەکخستنیان بۆناو ڕێگەی نوێی بیرکردنەوە و پرۆسەی کارەوە.
  • پشتیوانیکردن لە پەرەپێدانی چارەسەری ناوخۆیی بۆ خستنەڕووی پەتای ڤایرۆسیی كۆرۆنا لە عێراقدا، پەرەپێدان و برەودان بە سەکۆی هوشیاری بە هاوبەشی لەگەڵ چەند بەرژەوەندیدارێكدا.
  • دامەزراندنی تۆڕێکی فێربوون لە ناوخۆی عێراقدا ناسراو بە تیمی خزمەتگوزاریی کۆمەڵگەیی تاقیگەی خێراكردن. ئەمە تیمێکە پێکهاتووە لە 35 خۆبەخش لە لایەن چەند بەرژەوەندیدارێکەوە وەکو ڕێکخراوە ناحکومیەکان و چالاکوانان و کەرتی تایبەت و دامەزراوەکانی پەرەپێدانی پیشە بۆ دڵنیابوون لەوەی کێشە دەستنیشانکراوەکان و چارەسەرە ناوخۆییەکان پەرەیان پێبدرێت بە هاوکاریی کۆمەڵگە و دڵنیابوون لە بەردەوامیپێدراوێتی.
  • بەگەڕخستن و تاقیکردنەوەی یەکەمین چارەسەری ناوخۆیی تاقیگەکە کە بریتیە لە نامیلکەی ڕاهێنانی بیرکردنەوەی دیزاینکردن کە نوسرابوو لەلایەن تیمێكی گەنجانی خۆبەخشەوە لە داهێنان بۆ پڕۆژەی پەرەپێدان بە ڕاوێژکاری و بەشداری چەند بەرژەوەندیدار و خوێندکار و مامۆستا و کارسازان و بەرپرسانی حکومی و کارمەندانی نەتەوەیەکگرتوەکانەوە.

زانیاری زیاتر لەم لینكانەی خوارەوە بخوێنەرەوە دەربارەی تاقیگەكانی خێراكردنی پەرەپێدان:

Learning smarter; a global hunt for solutions to 'frontier challenges'

Accelerator Labs: the challenge of engaging the mothership

What are the new skills we need in development?