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Comores

A propos

Qui nous sommes ?

Le PNUD Comores, fort de son appartenance à un réseau mondial au service du développement, est un centre de référence pour l’accompagnement du pays dans ses efforts pour la réalisation des Objectifs de Développement Durable, au travers du renforcement des capacités nationales.

L’engagement du PNUD-Comores s'inscrit de l'esprit "Leave No One Behind" pour la promotion de l'égalité des genres et l'autonomisation des femmes. Cette volonté du Bureau-pays s’est concrétisé par son inscription dans le processus du «Gender Equality Seal» en 2019 label qui vise à mettre en évidence l’excellence des résultats obtenus par les bureaux du PNUD en matière d’égalité des sexes.

Le PNUD en Union des Comores se positionne en tant que fournisseur de services de qualité, pour la consolidation du processus de réconciliation nationale et la reprise de la coopération internationale, par une facilitation dans la coordination et la mobilisation des ressources, dans le but d’atteindre les ODD.

La contribution du PNUD au Plan-Cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable (UNSDCF) repose sur ses avantages comparatifs et son rôle intégrateur pour l’atteinte des ODD.  Ainsi, le PNUD assumera le rôle de chef de file sur le pilier Planète et un rôle majeur sur les piliers Prospérité et Gouvernance ainsi que dans la coordination de l’aide. Le PNUD sera en première ligne pour des analyses sur les défis émergents, comme le relèvement post Covid19, l’économie bleue, le numérique et la finance climat.

Pour ce faire, le PNUD s’appuiera sur sa réputation de partenaire efficace et fiable des acteurs étatiques et non-étatiques ainsi que sur ses nouvelles approches de développement (« Next Gen UNDP »), et accompagnera l’émergence du pays et la mise en œuvre du UNSDCF en : a) promouvant des approches intégrées multi-dimensionnelles et multi-sectorielles de développement  y compris en termes de résilience et de transformation économique ; b) tirant profit du réseau mondial d’expertise, des compétences et connaissances pour construire les capacités locales et tirer les leçons apprises de contextes similaires; c) mobilisant des partenariats essentiels et innovants intégrant la société civile et le secteur privé autour de financements innovants et modèles d’affaires nouveaux; d) accompagnant la transformation du pays vers le numérique et en lançant des initiatives pilotes à fort potentiel, notamment celles incluant l’innovation technologique dans l’agriculture climato-intelligente, la résilience aux désastres, la transition  énergétique, l’approvisionnement résilient en eau, la gestion intégrée des déchets et l’entreprenariat, notamment grâce à la collaboration avec des Laboratoires d’accélération régionaux et la mise en place d’un Laboratoire d’accélération local; e) favorisant  l’autonomisation des femmes, la création de nouvelles opportunités pour les jeunes,  l’intégration socioéconomique des PVH et la prise en compte de leurs droits et besoins; f) consolidant sa présence sur toutes les îles; g) amplifiant ses efforts pour l’intégration régionale, et en appuyant la mise en place de l’écosystème de coopération Sud-Sud et triangulaire au travers de l’Agence Comorienne de Coopération Internationale (ACCI), et en promouvant le transfert de technologie et de connaissances dans des secteurs stratégiques tels que : l’agriculture résiliente (Afrique du Sud, Benin, Tanzanie, Maroc, Tunisie), la transformation digitale (technologie blockchain et système de traçabilité), la gestion de l’eau (Maroc), la résilience aux désastres (La Réunion, Madagascar, France Etats-Unis, Japon, Turquie), l’économie circulaire (île Maurice, les Maldives et les Seychelles) ; géothermie (Kenya, Nouvelle-Zélande, Islande), et dans le financement du développement (Maroc, Sénégal, Tunisie et France), et h) en promouvant le nexus Humanitaire-Développement-Paix.

Le présent programme tient compte des enseignements tirés de l’évaluation indépendante du précédent programme pays qui reconnait les avancées obtenues et la valeur ajoutée du PNUD, et recommande que le PNUD : a) renforce son programme de bonne gouvernance; b) consolide son appui dans la transition énergétique et encourage les partenariats du secteur; c) accentue l’appropriation nationale et continue ses efforts de renforcement des capacités des contreparties et partenaires nationaux; d) reproduise les expériences pilotes réussies et implique significativement les communautés; e) repense le financement du développement afin d’accroître l’efficacité de l’aide tout en captant de nouveaux financements tels que les remises de la diaspora; et f) développe une théorie du changement réaliste. Le programme proposé est construit sur les leçons tirées de l’évaluation du Plan-Cadre des Nations Unies pour le développement (PNUAD) qui ont été largement prises en compte dans la formulation du UNSDCF auquel le présent programme est pleinement arrimé. En effet, dans le cadre du processus de préparation de l’UNSDCF, le PNUD a assumé un rôle de Lead pour l’élaboration du bilan commun de pays, et l’animation des consultations y afférentes, ainsi que Lead durant l’élaboration du UNSDCF pour un des 4 piliers thématiques (Prospérité) et co-Lead pour deux autres piliers (Planète et Paix).