Fiche Technique  : Outil Forces Motrices et Forces Résistantes

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L'outil d'analyse des forces motrices et les forces résistantes pour la réalisation d'un objectif est plutôt similaire à l'analyse des forces et les faiblesses, les obstacles et les opportunités, utilisé dans la planification stratégique, mais il est plus dynamique et plus orienté autour d'un but précis.

Les catégories de facteurs sont les personnes, les ressources, les aspects institutionnels comme les normes, lois, règles et procédures et les structures socioéconomiques sous-jacentes. Après l'identification et l'analyse de ces facteurs, une stratégie d'intervention peut-être développée. C'est dans le cadre de ce genre d'analyse institutionnelle que les possibilités d'appui axées sur les résultats peuvent être déterminées

Outil utile pour dégager des stratégies : Une fois les objectifs identifiés, Il s'agit d'examiner ce qui peut aboutir à la réalisation de ces objectifs . Il s'agit de dégager des stratégies « faisables » en fonction de la politique genre adoptée (voir la typologie genre des projets et programmes, fiche technique institutionnalisation du genre)

Dans l'intersection des trois cercles, nous avons ce qu'on va faire, en se frayant un chemin entre les forces motrices et les forces résistantes .

1. Identifier les forces résistantes et les forces motrices à tous les niveaux, utilisant l'outil 10 questions clés qui traite des relations de genre au niveau du ménage et de la communauté et l'arbre à causes d'un problème, qui cerne le contexte global du milieu.
2. Prendre soin d'examiner toutes les rubriques
3. Prioriser les forces résistantes, ainsi que les forces motrices, par ordre d'importance
4. Evaluer les solutions, les approches pour renforcer les forces positives et atténuer les forces négatives, notamment dans la stratégie du programme.

Réalisation des Objectifs

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