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| Session 1 : | Ce qu’est la budgétisation sensible au genre[BSG] ? |
| Session 2 : | Pourquoi la BSG ? |
| Session 3 : | Comment pratiquer la BSG ? Vue d’ensemble. |
| Session 4 : | Comment faire l’analyse de la situation (1) : Le concept genre et le vécu quotidien |
| Session 5 : | Comment faire une analyse de la situation (2) : Le profil d’activités et les statistiques d’utilisation du temps |
| Session 6 : | L’analyse de la situation : Les outils d’analyse genre |
| Session 7 : | Analyse de la situation : l’Outil macro-méso-micro de l’analyse genre |
| Session 8 : | Les priorités politiques (1) : Vérifier la sensibilité au genre des OMD dans un contexte national |
| Session 9 : | Les priorités politiques (2) : Examiner l’articulation entre les OMD et les DSRP en intégrant l’approche genre. |
| Session 10 : | La gestion des ressources et des dépenses publiques : une priorisation sensible au genre. |
| Session 11 : | L’articulation DSRP et budgets : la planification sectorielle, les programmes sectoriels et les ministères. |
| Session 12 : | Le cycle budgétaire : vue d’ensemble et points d’ancrage genre |
| Session 13 : | L’analyse genre du budget : Appliquer les standards CEDAW pour l’analyse genre des dépenses. |
| Session 14 : | Les budgets-programme : porte d’entrée pour la BSG |
| Session 15 : | Exécution du budget et l’impact des dépenses publiques : portes d’entrée genre. |
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Introduction
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Session 1 : Ce qu’est la budgétisation sensible au genre[BSG] ?
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