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147.La Figure 5 présente un exemple de construction de programme axée sur les résultats. Elle démontre une chaîne de résultats anticipés, qui est produit à partir d’une analyse socio-économique genre de l’identification du problème prioritaire dans une région donnée, de l’analyse des déterminants du problème pour déterminer un scénario qui favoriserait des effets, menant à l’impact souhaité. En vu du problème d’attribution et de contrôle de résultats d’effets et d’impact, les objectifs du programme peuvent s’arrêter au niveau du produit. Mais rien n’empêche, et au fait il est souhaitable, que ces produits soient conçus par rapport à un objectif d’effets recherchés. Les effets et impacts doivent orienter la détermination du programme, et ces produits et activités.
148. L’analyse socio-économique genre nous permet d’étudier les aspects de la demande, les facteurs externes qui jouent sur l’atteinte des résultats en termes d’effets .
149. La valeur ajoutée de l’analyse genre est la possibilité d’une plus grande efficacité socio-économique qui en même temps attaque les inégalités.
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4.4 La programmation sectorielle axée sur les résultats.
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4.4.3 Critères d’appréciation de performance
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