Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn Atelier de Budgétisation sensible au genre par Nalini Burn

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3.5.7 L’utilisation de plusieurs outils pour le diagnostic socio-économique genre de la pauvreté.

108. Ces trois outils,l’Outil de budget-temps, l’Outil des 10 Questions clés et l’Outil Micro-Méso approfondissent l’analyse de la situation des femmes et des hommes.

109. Par exemple, l’outil Budget temps fait émerger le phénomène de la pauvreté en termes de temps à cause de la charge de travail des femmes. L’Outil 10 Questions clés et L’Outil Micro-Méso-Macro permettent de l’interpréter davantage, au regard des questions posées dans la section Interpréter les statistiques de budget-temps :Utiliser l’outil 10 Questions clés de diagnostic socio-économique genre.

110. Quelles sont les choix budgétaires des femmes et des filles pauvres quand elles sont dans une situation où elles ne peuvent avoir et n’ont pas le droit de disposer du temps et à l’énergie des autres par le biais des

111. La pauvreté et l’inégalité en termes de pouvoir sont intimement liées. Afin d’être éclairé par rapport à comment le budget de l’état doit prendre compte des droits et des besoins différenciés des femmes et des hommes, il faut d’abord comprendre leur budget temps ainsi que leur budget de consommation.

3.5.8 L’outil arbre à causes d’un problème de développement.

112. Ayant fait émerger des problèmes et questions de développement, il faudrait les analyser davantage afin de produire l’information pertinente pour leur prise en compte. L’Outil Arbre à Causes est utilisé dans le cadre de la planification et de la programmation, car elle permet de déterminer les causes d’un problème. Elle est le fondement du cadre logique d’un programme. Voir la Fiche Technique Outil Arbre à Causes dans la Trousse à Outils Analyse Genre, qui démontre comment utiliser cet outil et comment on peut s’en servir pour développer une chaîne de résultats.

113. L’exemple utilisé dans ce document continue à mettre l’accent sur la pauvreté et les inégalités dans une optique de développement durable humain sensible au genre Il poursuit le cas de la pauvreté en terme de budget-temps, se penchant sur un contexte rural. Cela amène à faire émerger le concept de pauvreté énergétique, qui est très lié au concept de pauvreté par rapport au budget-temps.

114. Cette seconde partie a introduit les concepts et les outils d’analyse genre Elle applique ces concepts et les outils dans l’analyse de la situation. La partie suivante poursuit l’analyse genre dans le processus de définition et d ;adoption de politiques, de planification et de programmation budgétaire.

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3.5.6 L’outil macro-méso-micro de l’analyse économique

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4 La planification et la programmation budgétaire sensible au genre.

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