Nuestra Perspectiva

      • ¿Es posible el desarrollo sostenible sin lograr la igualdad de género? | Leire Pajín

        30 jun 2014

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        Madres jóvenes reciben educación sobre el cuidado de la salud en una clínica patrocinada por el PNUD en Hakha Township, estado de Chin, Myanmar. Foto: Tom Cheatham/PNUD

        Esta pregunta, aparentemente sencilla, esconde tras de sí la necesidad de abordar con eficacia la igualdad de género en la nueva agenda de desarrollo posterior a 2015. No es solo por una cuestión de justicia, sino por la necesidad de hacer cumplir la agenda de desarrollo con eficacia. Siempre que abordamos una estrategia de desarrollo surge una pregunta obligada: ¿debe la igualdad de género ser una perspectiva transversal o sectorial? En mi opinión, la experiencia nos dice que parece conveniente garantizar las dos miradas: un objetivo concreto de igualdad de género, así como targets e indicadores fundamentales que obliguen a la construcción de políticas de género que contengan medidas específicas para tener en cuenta a la mitad de la población en educación, políticas económicas, acceso a la tierra y a la energía, a la política, en la salud, etc. Hasta ahora, este ha sido el sentir mayoritario para "desbloquear el potencial de las mujeres como motores del desarrollo sostenible", donde se reafirma la idea de que un enfoque integral y transformador es una necesidad urgente para hacer frente a las barreras estructurales para la igualdad de género y sentar una base sólida para la futuro. La clave ahora está en aprenderVER MÁS

      • Consumismo y bienestar: ¿qué nos falta? | George Gray Molina

        27 jun 2014

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        "El boom de consumo" se concentra en las altas esferas de la sociedad. Foto: Mauricio Martínez / PNUD en El Salvador

        Slavoj Zizek cuenta de un chiste que circulaba en Europa oriental en los años sesenta. Un señor ingresa a la tienda de abarrotes y grita: “seguramente no tienen jabón, ¿verdad?” El tendero responde desganado: “no señor, somos la tienda que no tiene papel higiénico; la tienda que no tiene jabón está al frente”. En América Latina opera algo similar en las discusiones sobre progreso y desarrollo. Nos acostumbramos en la posguerra a pensar que somos la sociedad a la que le “falta algo”, que está “incompleta”. Nos interesa explorar por las peculiaridades de la escasez que hace falta, la de los datos que requerimos para visualizar mejor los excesos de un patrón de consumo insostenible o las dimensiones faltantes de una pobreza multi-dimensional que aún no alcanzamos a definir. Hace un par de semanas se publicaron datos nuevos sobre los patrones de consumo, gasto y endeudamiento en la CEPAL. La primera constatación es como sigue a continuación:   Datos recientes de la CEPAL muestran que el “boom de consumo” se concentra en los deciles más ricos de la población: el 20 por ciento más rico de la población latinoamericana contabiliza más o menos el 50 por ciento del gasto de losVER MÁS

      • La cuadratura del círculo y la importancia de hacer las preguntas correctas | Donna Bugby-Smith

        20 jun 2014

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        Un tercio de la población de Bangladesh tiene menos de 25 años y, sin embargo, sabemos poco acerca de sus expectativas en cuanto a los representantes electos. Foto: PNUD en Bangladesh

        Por supuesto que sé lo que significa la palabra innovación pero, como soy relativamente nueva en el PNUD, tengo curiosidad por saber qué significa para la organización. En el último año he estado dirigiendo un proyecto de fortalecimiento de la democracia parlamentaria en Bangladesh, y me he preguntado: ¿qué tipo de innovación podemos concebir que permita redefinir el nivel de eficacia de los parlamentos en un país? Tras apenas unas horas participando en un taller de innovación en Bangladesh, me di cuenta de que había estado planteando el problema de modo incorrecto. El tipo de innovación que requiere nuestro trabajo con el parlamento no consiste en ajustar los programas existentes o crear nuevos programas: ¡tiene que ver con cómo definimos el problema! La forma en que habíamos venido diseñando soluciones para los problemas que, a nuestro entender, enfrentan los ciudadanos de Bangladesh estaba viciada, ya que no les hemos preguntado a ellos cuál es el problema. En lugar de hacer lo que hemos estado haciendo desde el pasado año y el anterior: contar la cantidad de personas que recibió formación, de hombres y mujeres participantes y de audiencias públicas, tenemos que volver a pensar las cosas desde el principio. Sin dudaVER MÁS

Liderazgo
Helen

Helen Clark entró en funciones como Administradora del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo el 20 de abril de 2009, convirtiéndose en la primera mujer en dirigir la organización. Es también Presidenta del Grupo de las Naciones Unidas para el Desarrollo, un comité compuesto por los directores de todos los fondos, programas y departamentos de la ONU que trabajan en cuestiones relacionadas con el desarrollo.

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Objetivos de Desarrollo del Milenio

Aprobados por los líderes mundiales en el año 2000 para cumplirse en el 2015, los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) proporcionan un marco de referencia a toda la comunidad internacional para trabajar juntos hacia un objetivo común, asegurándose de que el desarrollo humano llegue a todos en todas partes.

Galería fotográfica - Administradora del PNUD
  • UN Development Chief Helen Clark visits Rwanda
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