Programme conjoint pour la prévention des conflits et la cohésion sociale

Des opportunités socioéconomiques pour des jeunes á risques et des plans de réduction de la violence sont créées.

Stratégie de création d’opportunités socioéconomiques

 Vise á étudier les opportunités économiques locales afin d’insérer les jeunes à risque sur le marché compétitif de l’emploi, à appuyer des micro entrepreneurs et á fournir des indemnités journalières aux populations vulnérables via des projets HIMO.

Un mécanisme de collaboration avec trois (3) chambres de commerce et d'industrie et avec des entreprises a permis de placer 135 jeunes pendant 3 mois afin de leur offrir une expérience professionnelle et favoriser leur accès au marché du travail.

370 jeunes dont 299 femmes ont reçu une formation en entreprenariat.

Plus de 200 jeunes à risque ont reçu une formation professionnelle/technique (incluant on the job training). Ces formations sont réalisées dans les domaines de la plomberie, de l’électricité, de la réfrigération, de la pèche, de l’agriculture, etc

Plus de 31 projets à haute intensité de main d’œuvre  dans les villes cibles ont permis de réhabiliter des infrastructures communautaires et de garantir une indemnité pendant au moins 15 jours á plus de 7,300 personnes.

En 2013, la deuxième phase de la stratégie de création d’opportunités économiques est lancée sous l’appellation de Kfou BIZNIS dans les Chambres de Commerce et d’Industrie du Sud et de l’Artibonite.

Kfou BIZNIS est un service d’orientation et d’encadrement des micros et petites entreprises et d’amélioration de la compétitivité de la main d’œuvre locale jeune développé en collaboration avec le MCI.

Une activité d’autonomisation économique des femmes victimes de violence et personnes vulnérables est en cours d’élaboration et touchera 300 personnes en 2013.

Plans de réduction de la violence :

La réalisation d’ateliers de diagnostics participatifs des manifestations et des causes de la violence qui réunissaient les autorités locales et d’autres acteurs locaux ainsi que des leaders communautaires dans les cinq villes cibles ont permis d’élaborer cinq (5) plans de prévention de la violence (publication en cours).

Douze (12) projets communautaires visant à réduire la violence et renforcer la cohésion sociale dans chacune des villes, ont découlé de ces ateliers pour 4 des villes concernées. Ces projets répondent aux priorités dégagées par les participants aux ateliers PRV :

 4 projets de dialogues communautaires : séances inclusives de débats autour des formes de violence répertoriées dans les communautés vulnérables, devant déboucher sur des actions concrètes capables de contenir la violence et des conflits.

4 projets d’opportunités économiques aux jeunes : formation en métiers porteurs et création d’activités économiques en faveur des jeunes vulnérables  en vue de favoriser leur accès  et d’optimiser leur chance de réussite sur le marché du travail.

4 projets de sensibilisation et formation contre la violence : séances de sensibilisation de jeunes pairs éducateurs sur la gestion des conflits, les formes de violence, les méfaits de la drogue et les relations entre hommes et femmes. Ces jeunes auront à sensibiliser d’autres jeunes de différents milieux (scolaire, non scolaire), lors des jours de marché, dans les lieux de rencontres, etc.

L’accès aux services de base pour les femmes et les filles victimes de violence sexuelle est amélioré et les communautés sont mobilisées contre la violence

Accès aux services de base :

Sur la base d’un mapping des services de santé dans les villes du programme, la prise en charge médicale des victimes de violence sexuelle est améliorée grâce à la formation du personnel de santé (203) et la provision d'intrants dans des hôpitaux et centres de santé des villes cibles.

5 centres d’écoute pour les femmes victimes de violence ont été renforcés et ont accompagné depuis 2010. A date, plus de 1500 femmes victimes de violence sous toutes ses formes ont été accompagnées.

Un système de référence local pour les personnes victimes de violence est en cours d’élaboration pour chacune des villes du programme.

Volet sensibilisation :

2,000 jeunes de quartiers vulnérables des régions ciblées ont été sensibilisés contre la violence via l’art, le sport ou la formation.

12 radios communautaires ont été formées pour diffuser et animer des émissions pour la paix.

 Un réseau de communicateurs contre la violence a été formé.

La capacité nationale du gouvernement à trouver et apporter des réponses qui adressent les causes et les dynamiques de crise et de violence est améliorée

L’Observatoire National de la Violence et de la Criminalité (ONAVC)

Installé au sein de l’Université d’Etat d’Haïti.

l’ONAVC a entamé la formalisation de son partenariat avec la Police Nationale d'Haïti et avec l’hôpital général et dispose d’une préfiguration de système d'information pour garantir la standardisation et l'enregistrement des données de la PNH.

Les données liées aux enquêtes de victimisation dans les villes cibles du programme et Port-au-Prince et les données statistiques de la PNH et système de santé seront publiées au cours du mois d’avril 2013 par l’ONAVC.

Appui institutionnel au MJSAC et MCFDF

Préparation d’un module en gestion de conflits pour les AMC et brigadiers du Ministère

Préparation d’un module de sensibilisation en  préparation aux élections.

Développement d’un module en entreprenariat.

4 directions départementales du Ministère à la condition féminine sont appuyées en équipements et formations pour l’accompagnement des femmes.

Appui à la recherche et études :

En préparation aux élections, le programme appuie une étude de l’UEH sur les violences électorales en Haïti. Cette étude a pour objectif de mesurer la perception des jeunes sur le processus électoral en Haïti et vient en complément du programme d’encouragement à la recherche sur les phénomènes de violence effectué avec 3 universités en 2012.

Sur la base des résultats de l’enquête de victimisation dans les zones cibles du programme conjoint et de la restitution des résultats dans chacune des villes, un processus participatif sera mis en place des le début de 2012 afin de préparer des plans de réduction de la violence pour chacune des villes.

Apres l’analyse des opportunités socioéconomiques disponibles dans chacune des zones cibles du programme (en cours d’élaboration), une stratégie de formation professionnelle accompagnée d’un placement des jeunes formes dans les entreprises locales sera mise en œuvre.

  Le renforcement des capacités locales en matière de prévention de la violence continuera tout au long du programme.

Les défis sont principalement liés aux difficultés de mise en oeuvre liees successivement au tremblement de terre puis au cholera et finalement a la crise politique (fin 2010) et depuis le mois de mai 2011 avec l’absence d’une nouvelle equipe gouvernementale qui ne permet pas encore d’avancer sur certains dossiers institutionnels.

En terme d’opportunités, les villes cibles du programmes demeurent des zones favorables au developpement socioéconomique et sont en ligne avec les priorités de renforcement de poles economiques regionaux.