Programme de Micro Financement (PMF)

Contexte et résultats attendus

Les objectifs du Programme de Micro Financement sont :

  1. Protection et réhabilitation de l’environnement à travers des micro-projets protégeant l’environnement dans les cinq domaines thématiques suivants : changements climatiques, conservation de la biodiversité, lutte contre la dégradation des terres, élimination des polluants organiques persistants et protection des eaux internationales.
  2. Constitution de réseaux et de partenariats à travers le pays; dissémination des bonnes pratiques de fonctionnement du SGP au niveau de nos partenaires.

Les projets sont financés à hauteur maximale  de 50,000 USD. Cependant avec un co-financement le budget total peut être plus important.  Les projets financés doivent recevoir l’approbation du Comité National de Pilotage, qui a approuvé le document de Stratégie Nationale, document fixant les modalités d’intervention et les axes prioritaires.

Principaux résultats atteints à ce jour



Depuis son implantation/déploiement en Haiti en 2006, le PMF intervient notamment au niveau des départements du Nord et du Nord-est. Il fournit un appui financier et technique à des initiatives communautaires dans les domaines prioritaires suivants :

  • Conservation de la biodiversité ;
  • Atténuation des changements climatiques (par la promotion des formes d’énergies renouvelables telles que l’énergie solaire ou éolienne);
  • Prévention de la dégradation des sols;
  • Elimination des polluants organiques persistants;
  • Protection des eaux internationales.

Ces projets concernent des thématiques différentes, comme par exemple la reforestation, les énergies renouvelables et les mangroves, la production de miel etc.

Depuis son implantation/déploiement, le portefeuille du SGP consiste en 30 projets pour les deux phases opérationnelles (OP4 et OP5) du SGP Haiti dont 24 sont  achevés et 6 sont en cours d’exécution. Pratiquement, 4 d'entre eux  verront leurs activités terminés  d’ici le mois de Juin 2014.

  • Réhabilitation des Zones Cotières à Travers le Repeuplement des Mangroves (Production et transplantation de 20500 plants de manglier sur la cote maritime de Derac/Fortliberté et d’Acul du Nord à travers deux projets);
  • Electrification à partir de l’Energie Solaire (Eclairage de 42 foyers à travers le projet du Mouvman Fanm Paysan Karis);
  • Conservation des Sols et Traitement des Ravines (Production et mise en terre de 180.000 plantules forestières, Erection de 670 seuils en pierres sèches, traitement de 4270 mètres linéaires à travers trois projets de Lutte contre la Désertification);
  • Establissement des Forets  Energétiques (Mise en place 30 hectares de Forêts ;
  • Agro transformation (Mise en place des Unités de transformation de Café, d’arachides et de fruits à travers trois organisations dont deux à Valière et une à Au Perches) ;
  • Régénération de la Culture caféière (Production et transplantation de 56.808 plantules de café et  21.410 arbres de couverture à travers la Coopérative de Dondon COOPACVOD) ;
  • Micro Hydroélectricité (Mise en place d’une mini centrale hydroélectrique à partir de la rivière Merand/ Capotille en partenariat avec le SGP de la République Dominicaine et la Inter American Fondation (IAF)) ;

Prochaines étapes

  • Communication autour des activités du SGP en Haïti ;
  • Diffusion des leçons apprises et des bonnes pratiques SGP ;
  • Extension du SGP à partir de la fin de cette année dans d’autres régions : Plateau Central, Sud, Artibonite;
  • Implémentation du CBA (environ une dizaine de projets)
  • Développement Partenariat avec les Universités pour la Capitalisation, la Systématisation et la Valorisation des acquis du SGP dans une Dynamique de Recherche Action.

Défis et oportunités

  • Une contrainte importante dans la mise en œuvre du programme est le manque de synergie entre les différents acteurs intervenant dans le financement de projets dans au moins le département du Nord Est;
  • Capacité insuffisante des organisations de base dans l’exécution des projets ;
  • Staff du SGP extrêmement limité par rapport aux exigences du Programme.

Axes d’actions Oportunites pour 2014

  • Extension du Programme dans d’autres aires géographiques (Artibonite, Sud, Centre) et Financement de projets additionnels
  • Promotion autour des activités du SGP en Haïti ;
  • Mise en Œuvre des initiatives CBA  à travers nos zones d’intervention ;
  • Signature des Accords de Partenariats pour le Cofinancement des Projets ;
  • Diffusion des leçons apprises et des bonnes pratiques SGP ;
  • Développement Partenariat avec les Universités pour la Capitalisation, la Systématisation et   la Valorisation des acquis du SGP dans une Dynamique de Recherche Action.

Le Projet en bref
Statut
Actif
Numéro de projet
78692
Période
Juil. 2011 - Juin 2016
Budget
1,370,000.00
Partenaires à l’œuvre
PNUD, UNOPS, MDE, Organisations communautaires de Base (OCB), AFDI
Bailleurs de fonds
Global Environmental Facility (GEF); UNDP; AustAid
Localisation
Cinq Departements du Pays: Nor d'Est, Nord, Artibonite, Centre, Sud
Chef de projet
Jean Parnell DIMANCHE
Contact
jean-parnell.dimanche@undp.org
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